金雷老師簡(jiǎn)介
金雷——醫(yī)藥行業(yè)培訓(xùn)專家
★ 28年醫(yī)藥行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)
★ 8年人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
★ 浙江醫(yī)科大學(xué)醫(yī)學(xué)系本科
★ 浙江工業(yè)大學(xué)工商管理碩士
★ 澳洲La Trobe大學(xué)進(jìn)修MBA課程
★ 注冊(cè)執(zhí)業(yè)臨床醫(yī)師
★ 國(guó)家職業(yè)心理咨詢師
★ 曾任衛(wèi)材(中國(guó))藥業(yè)有限公司:GIBU Head(消化肝病領(lǐng)域事業(yè)部 部長(zhǎng))、組織發(fā)展中心總監(jiān)(HR-OD Director/COE模塊)、業(yè)務(wù)伙伴總監(jiān)(HRBP Director/HRBP 模塊)
職業(yè)履歷
金老師具有28年醫(yī)藥行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)(業(yè)務(wù)線20年,HR 8年),其中C-level 11年(BU head 3年,HRD 8年),因帶領(lǐng)過(guò)263人營(yíng)銷市場(chǎng)團(tuán)隊(duì),具有非常良好醫(yī)藥營(yíng)銷實(shí)操、行業(yè)政策解讀、醫(yī)藥市場(chǎng)洞察、戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)與落地。
近8年在企業(yè)全面負(fù)責(zé)集團(tuán)HR相關(guān)業(yè)務(wù)模塊:全面負(fù)責(zé)HR組織發(fā)展中心模塊(LD、TD、OD、企業(yè)文化)和HRBP模塊。參與頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、人才發(fā)展/組織發(fā)展項(xiàng)目,具有良好的長(zhǎng)期戰(zhàn)略眼光及人才發(fā)展策略。
企業(yè)教練8年、組織系統(tǒng)排列師5年。有非常良好的醫(yī)藥行業(yè)聯(lián)結(jié)及口碑。擅長(zhǎng)高管輔導(dǎo)、項(xiàng)目及系統(tǒng)設(shè)計(jì)等投后管理,助力企業(yè)上市計(jì)劃。
金老師擅長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力課程和管理類課程:《4D領(lǐng)導(dǎo)力》《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》等近20多版權(quán)課程認(rèn)證講師,擅長(zhǎng)培訓(xùn)體系、人才發(fā)展體系的搭建。長(zhǎng)期在企業(yè)負(fù)責(zé)“領(lǐng)導(dǎo)力論壇”“創(chuàng)新論壇”“企業(yè)MVV”“員工EVP”項(xiàng)目,長(zhǎng)期在企業(yè)擔(dān)任工會(huì)主席、工會(huì)常務(wù)委員一職多年。2016年完成“企業(yè)教練”課程及認(rèn)證、2018年完成“組織系統(tǒng)排列師”課程及認(rèn)證。
主要工作經(jīng)歷:
l 2007年加入衛(wèi)材藥業(yè)負(fù)責(zé)全產(chǎn)品銷售。負(fù)責(zé)的大區(qū)一直是衛(wèi)材銷量最大的大區(qū)。因績(jī)效特別突出,由SRSM晉升為GIBU Head(消化肝病領(lǐng)域事業(yè)部 部長(zhǎng))。全面負(fù)責(zé)公司GI產(chǎn)品線的銷售&市場(chǎng)工作。工作業(yè)績(jī)每年完成BP,其中波利特(PPI市場(chǎng))在亞太地區(qū)ach%和growth都排第一;施維舒(內(nèi)源性胃粘膜保護(hù)劑市場(chǎng))IMS之MKT share%第一;外包產(chǎn)品美能(肝保護(hù)市場(chǎng))IMS之藥源性肝損市場(chǎng)MKT share%第一。FY13 YTD的增長(zhǎng)率=20%。因衛(wèi)材藥業(yè)在中國(guó)迅速擴(kuò)張成為日企制藥在中國(guó)排名第一。衛(wèi)材集團(tuán)前后成立衛(wèi)材投資有限公司、蘇州貿(mào)易公司及全資收購(gòu)衛(wèi)材遼寧。公司做出重大戰(zhàn)略調(diào)整:所有非銷售市場(chǎng)部門(mén)整合上浮至衛(wèi)材投資有限公司,由投資公司管理下屬衛(wèi)材藥業(yè)、蘇州貿(mào)易、衛(wèi)材投資及衛(wèi)材遼寧四家公司??紤]到個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的上升,期間主動(dòng)申請(qǐng)轉(zhuǎn)崗至集團(tuán)HR模塊以充實(shí)自己在戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)和人才發(fā)展方面的潛能。近8年一直在HR前后擔(dān)任組織發(fā)展中心總監(jiān)(HR-OD Director/COE模塊)、業(yè)務(wù)伙伴總監(jiān)(HRBP Director/HRBP 模塊)
l 2005年-2007年加入GSK(中美史克),(全面負(fù)責(zé)浙江等區(qū)域的醫(yī)院銷售。2005-2006年度確保公司所有產(chǎn)品在浙江各地區(qū)中標(biāo)及公司所有產(chǎn)品進(jìn)入浙江醫(yī)保目錄。
l 2004年-2005年加入美國(guó)強(qiáng)生公司(上海強(qiáng)生),負(fù)責(zé)浙江、江西(醫(yī)院+OTC)銷售. 確保公司產(chǎn)品在2004-2005年度浙江各地區(qū)的中標(biāo)及 確保公司產(chǎn)品進(jìn)入浙江醫(yī)保目錄。
l 1999/7--2003/12:法瑪西亞浙江辦(4.5年)負(fù)責(zé)浙江省公司全產(chǎn)品的銷售,產(chǎn)品包括腫瘤/抗生素/激素類/眼科系列/關(guān)節(jié)炎產(chǎn)品等。
培訓(xùn)風(fēng)格
金老師授課幽默、實(shí)效;理論聯(lián)系實(shí)際,做到課堂駕馭能力強(qiáng)、互動(dòng)參與性強(qiáng);實(shí)現(xiàn)枯燥的內(nèi)容生動(dòng)化、復(fù)雜的內(nèi)容簡(jiǎn)單化、抽象的內(nèi)容具體化。
精品課程
管理類:
《地區(qū)經(jīng)理業(yè)務(wù)計(jì)劃》
《績(jī)效管理》
《打造高效績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
《情景團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)》
《實(shí)用性戰(zhàn)略性思維》
《高效溝通之4C之旅》工作坊
《跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作》
《市場(chǎng)準(zhǔn)入》
《合規(guī)領(lǐng)導(dǎo)力》
市場(chǎng)類:
《市場(chǎng)營(yíng)銷三板斧》
《營(yíng)銷創(chuàng)新》
《數(shù)據(jù)分析》
OTC類:
《OTC營(yíng)銷全才》
《OTC營(yíng)銷創(chuàng)新》
領(lǐng)導(dǎo)力:
《高效能人士的自我修煉》工作坊
《情景自我領(lǐng)導(dǎo)》
《正向影響力》
《發(fā)揮你的4D領(lǐng)導(dǎo)力》工作坊
《加速變革(CAP)》工作坊
《戰(zhàn)略計(jì)劃全景圖》工作坊
《淺談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力36計(jì)》工作坊
人力資源:
《目標(biāo)選材》
《人才梯隊(duì)》
《提高人才儲(chǔ)備意識(shí)》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《HRBP的自我修煉》工作坊
《遺失的寶藏——離職員工的管理與關(guān)系維護(hù)》
技能類:
《問(wèn)道工作坊》
《問(wèn)心工作坊》
《銷售拜訪技巧》
《誠(chéng)信銷售》
《達(dá)標(biāo)科室會(huì)》
《時(shí)間管理/區(qū)域管理》
《多產(chǎn)品推廣技術(shù)》
《小區(qū)業(yè)務(wù)計(jì)劃》
《醫(yī)院開(kāi)發(fā)》
《學(xué)術(shù)會(huì)議管理》
《關(guān)鍵客戶管理》
《談判技巧》
項(xiàng)目類:
設(shè)計(jì)全員IDP項(xiàng)目
設(shè)計(jì)年度組織發(fā)展項(xiàng)目
設(shè)計(jì)年度人才發(fā)展項(xiàng)目
設(shè)計(jì)年度企業(yè)文化項(xiàng)目
客戶見(jiàn)證
服務(wù)過(guò)的客戶:
上市醫(yī)藥:我武生物、恒瑞醫(yī)藥、華海藥業(yè)、仙琚制藥、海正藥業(yè)、康緣藥業(yè)、石藥集團(tuán)、三生制藥
民營(yíng)醫(yī)藥:德琪醫(yī)藥、格力欣健產(chǎn)業(yè)、上海細(xì)胞治療集團(tuán)、諾瑞特醫(yī)藥科技、遠(yuǎn)大醫(yī)藥、民生藥業(yè)、南京正大天晴、達(dá)因藥業(yè)、修正藥業(yè)、金賽藥業(yè)、恩必普、綠谷藥業(yè)、天麥生物、賽?;?/p>
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