劉梅

老師簡介

員工持續(xù)成長 團隊內驅推進 企業(yè)破局發(fā)展

講師資歷：

重慶大學教育學碩士、傳播學學士

國家教師培訓項目特聘講師

中華全國總工會文工團特聘講師

重慶大學特聘講師

中國電信、中國移動、國家電網(wǎng)、咪咕特聘講師

職業(yè)經歷：

從事人才發(fā)展培訓行業(yè)7余年，對課程研發(fā)及培訓授課輸出具有獨到經驗和深刻見解，開發(fā)多門熱門培訓課程，輔以豐富的授課經驗、科學的教學設計、可復制工具，讓理論知識提升與實戰(zhàn)工具落地，促進員工成長及企業(yè)業(yè)績增長。

授課特點：

實戰(zhàn)落地：實戰(zhàn)派講師，具有豐富的一線工作經驗，成功的管理經驗萃取為有效的實操工具和方法，課程摒棄不太實用大而全的理論說教，聚焦實際的工作任務或急需提升的能力模塊，有的放矢，提供可操作性極強的工具與步驟，輔以能力測評和行動計劃，有效助力學員提升和長期發(fā)展。

靈活定制：課程結構及理論的來源有科學的理論依據(jù)，真實的案例場景剖析，每次課程都會根據(jù)客戶的需求與學員的情況進行重構、再設計，使課程內容更有針對性。

氛圍輕松：根據(jù)成人學習的心理特點，圍繞教學目標，系統(tǒng)安排課程的進度與節(jié)奏，科學匹配相應的教學活動（活動體驗、沙盤模擬、視頻觀看、案例分析、技能演練等），有力提升學習過程體驗。

交叉學科：多年的一線實踐經驗+干練優(yōu)雅的職業(yè)氣質+幽默適當?shù)氖谡n方式+教學設計的自如運用。

擅長課程：

序號

課程板塊

課程內容

課程大綱

課程對象

課程時長

1

中層領導力及團隊打造課程

《從業(yè)務骨干到優(yōu)秀管理者轉型》

1、從技術/業(yè)務走向管理

2、管理者8項核心技能

3、目標與計劃管理

4、員工輔導

5、卓有成效的時間管理

6、新晉管理者必修面試技巧

6、高績效團隊建設

轉型管理者

1-2天

2《高效能團隊打造》

7、團隊目標一致：團隊調整與管理突破口；

8、團隊方向一致：愿景與計劃落地；

9、團隊上下齊心：身份公式、正向動機與協(xié)作規(guī)范；

3《管理者8項核心技能，助你提升領導力》

1、管理目標，鎖定目標再出發(fā)；

2、有效授權，提高績效有方法；

3、員工輔導，找對方法才有效；

4、鼓舞激勵，激發(fā)員工積極性；

5、高效溝通，員工溝通有密碼；

6、管理流程，管理的動態(tài)思考；

7、有效決策，站在正確的立場；

8、自我管理，管人還需先律己；

轉型管理者

1-2天

4《管理精進：中層管理者能力提升課程》

1、從管理到領導：角色認知及領導五步法

2、領導力輻射與實踐：輻射模型與實踐；

3、團隊領導力：人力管理及授權激勵；

4、業(yè)務領導力：項目管理、卓越溝通與戰(zhàn)略執(zhí)行力；

中層管理者1-2天

服務客戶（排名不分先后）：

通信行業(yè)：中國電信、中國移動、國家電網(wǎng)、咪咕音樂

保險、金融：中國平安、陽光保險、中國銀行、中信銀行、重慶農村商業(yè)銀行、恒泰證券

電子消費品：海爾、公牛插座、偃月電器、雅格電器、德興節(jié)能、聯(lián)建光電

快速消費品品牌：洋河集團、魯花集團、三元乳業(yè)、美域高果業(yè)、本草蜂蜜、食圣醬油、翔宇橄欖油、恒都牛肉、康師傅、浩海食品、正大食品、山西汾酒、康達爾農業(yè)、西王集團

醫(yī)藥品牌：廣譽遠國藥、達仁堂藥業(yè)、東阿阿膠、祖師麻黑膏藥

服飾品牌：卡拉米羅太陽鏡、賓度皮鞋

政府國企：河南息縣政府、包鋼集團、延安棗園賓館、陜西延長石油、上海東方國際進出口公司、重慶兩江新區(qū)政府

化妝品品牌：美膚寶、法蘭琳卡

耐用品品牌：世家家居、邦派五金、登升手套、帕莎太陽鏡

高校、教育行業(yè)：重慶大學、德普教育投資有限公司、學而思、新東方、歐文英語、紅黃藍

保險、金融：中國平安、陽光保險、中國銀行、中信銀行、中信銀行信用卡中心、重慶銀行、恒泰證券