團(tuán)隊(duì)打造課程體系
高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)打造與管理課程背景：企業(yè)走過創(chuàng)業(yè)期后，為了進(jìn)一步生存和發(fā)展不能總是依賴個(gè)人英雄，而是必須不斷提升跨部門團(tuán)隊(duì)能力提升為客戶創(chuàng)造價(jià)值！項(xiàng)目的組織能力強(qiáng)弱直接決定了很多企業(yè)能否持續(xù)抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值！企業(yè)中各種團(tuán)隊(duì)的存在價(jià)值必須體現(xiàn)為公司打更多的短期或長(zhǎng)期的糧食！卓越績(jī)效是每個(gè)團(tuán)隊(duì)的追求。但是，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不同于職能部門，因?yàn)槠涮摂M特征以及企業(yè)項(xiàng)...
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《鐵軍團(tuán)隊(duì)打造三板斧特訓(xùn)營(yíng)》3天版 課時(shí)：18H
《鐵軍團(tuán)隊(duì)打造三板斧特訓(xùn)營(yíng)》絕不躺平——重塑責(zé)任心·提升戰(zhàn)斗力結(jié)果為王——提升高效率·贏在執(zhí)行力同心無(wú)敵——提升凝聚力·激活向心力主講：孟華林老師【課程背景】想要練就真正的打造鐵軍團(tuán)隊(duì)，就從這堂課開始！困惑1【總找借口】目標(biāo)總是打折扣，借口多、抱怨多、執(zhí)行差，不敢擔(dān)當(dāng)……困惑2【不敢擔(dān)責(zé)】團(tuán)隊(duì)講的多、做的少，獎(jiǎng)罰不分明，只能獎(jiǎng)、罰不下去……困惑3【躺平懶散】...
講師：孟華林咨詢電話：010-82593357下載需求表
《鐵軍團(tuán)隊(duì)打造三板斧特訓(xùn)營(yíng)》 課時(shí)：12H
《鐵軍團(tuán)隊(duì)打造三板斧特訓(xùn)營(yíng)》重塑責(zé)任心·提升高效率鐵軍團(tuán)隊(duì)敬業(yè)度提升王牌團(tuán)訓(xùn)課程主講：孟華林老師【課程背景】想要練就真正的打造鐵軍團(tuán)隊(duì)，就從這堂課開始！困惑1【總找借口】目標(biāo)總是打折扣，借口多、抱怨多、執(zhí)行差，不敢擔(dān)當(dāng)……困惑2【不敢擔(dān)責(zé)】團(tuán)隊(duì)講的多、做的少，獎(jiǎng)罰不分明，只能獎(jiǎng)、罰不下去……困惑3【躺平懶散】都安于現(xiàn)狀，不愛學(xué)習(xí)、不愿改變，拖公司與老板后腿…...
講師：孟華林咨詢電話：010-82593357下載需求表
結(jié)果導(dǎo)向---團(tuán)隊(duì)打造與高效執(zhí)行 課時(shí)：6H
結(jié)果導(dǎo)向《團(tuán)隊(duì)打造與高效執(zhí)行》專為制造型企業(yè)量身訂制，全面提升企業(yè)高效管理水準(zhǔn)解決制造型企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)困惑與挑戰(zhàn)，讓“中間力量”迅速成為“中堅(jiān)力量”課程背景：?目前企業(yè)中多數(shù)管理者都是從基層做起來的，而且往往是在基層工作很出色的，絕大部分是因?yàn)闃I(yè)務(wù)能力出色，專業(yè)技術(shù)過硬，對(duì)于管理，他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗(yàn)和感覺，并沒有真正形成系統(tǒng)的、科學(xué)的、實(shí)操性的管理技能。...
講師：張小強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于結(jié)果為導(dǎo)向的《精益團(tuán)隊(duì)打造與高效管理》專為制造型企業(yè)量身訂制，全面提升企業(yè)高效管理水準(zhǔn)解決制造型企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)困惑與挑戰(zhàn)，讓“中間力量”迅速成為“中堅(jiān)力量”課程背景：生產(chǎn)企業(yè)中多數(shù)管理者都是從基層做起來的，而且往往是在基層工作很出色的，絕大部分是因?yàn)闃I(yè)務(wù)能力出色，專業(yè)技術(shù)過硬，對(duì)于管理，他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗(yàn)和感覺，并沒有真正形成系統(tǒng)的、科學(xué)的、實(shí)操性的...
講師：張小強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
核心團(tuán)隊(duì)打造建設(shè)與管理培訓(xùn)目的：通過本課程的學(xué)習(xí),經(jīng)理應(yīng)掌握:1.如何提高經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力？2.空降兵與創(chuàng)業(yè)幫、收購(gòu)與被收購(gòu)企業(yè)如何融合？3.應(yīng)該晉升提拔什么樣的人？4.上下級(jí)、同事及不同部門之間如何化解矛盾相互協(xié)同？5.組織結(jié)構(gòu)如何設(shè)計(jì)、調(diào)整？6.高層管理團(tuán)隊(duì)有效的條件、相互關(guān)系、權(quán)責(zé)界限與決策機(jī)制7.如何招聘、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)？如何留住人才？如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)8.如...
講師：余大洪咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績(jī)效保險(xiǎn)銷售團(tuán)隊(duì)打造》保險(xiǎn)公司培訓(xùn)課程?培訓(xùn)對(duì)象：保險(xiǎn)銷售團(tuán)隊(duì)?課程時(shí)長(zhǎng)：6-12課時(shí)/1-2天?保險(xiǎn)銷售工作常見問題：?銷售技巧欠缺?賺錢欲望不夠強(qiáng)烈?業(yè)績(jī)目標(biāo)不明確?工作消極不主動(dòng)?學(xué)習(xí)收益：?提升銷售技巧?調(diào)動(dòng)工作積極主動(dòng)性?制定明確業(yè)績(jī)目標(biāo)簽訂軍令狀?產(chǎn)生強(qiáng)烈的賺錢成功欲望?課程提綱：一、打造狼性保險(xiǎn)銷售團(tuán)隊(duì)1、保險(xiǎn)銷售團(tuán)隊(duì)——隊(duì)名2、保險(xiǎn)銷售團(tuán)...
講師：班紅亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造（2天） 課時(shí)：12H
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造【課程大綱】■課時(shí)安排：2天（6小時(shí)/天）■課程對(duì)象：管理人員■課程目標(biāo)：（1）認(rèn)知中基層團(tuán)隊(duì)相關(guān)理念；（2）強(qiáng)化中基層團(tuán)隊(duì)角色意識(shí)；（3）培育中基層團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力；（4）提升中基層團(tuán)隊(duì)管理績(jī)效。■授課方式：企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析■課程內(nèi)容：（核心知識(shí)點(diǎn)）【開營(yíng)儀式】講師介紹，團(tuán)隊(duì)分組與風(fēng)采展示，課前熱身【引子...
講師：彭永紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
流程管理與頂級(jí)團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：12H
流程管理與頂級(jí)團(tuán)隊(duì)打造主講：周賢【培訓(xùn)目的】1.如何使流程落地？2.如何復(fù)制執(zhí)行性人才？3.頂級(jí)團(tuán)隊(duì)的打造【適合對(duì)象】◆企業(yè)高層管理者◆企業(yè)中層管理者◆企業(yè)基層管理者【適合方式】研討課、直觀演示、案例教學(xué)、模擬練習(xí)【培訓(xùn)時(shí)間】一天（6小時(shí)）或兩天（6X2=12小時(shí)）【培訓(xùn)人數(shù)】30—50人左右【課程價(jià)值】一．流程管理的價(jià)值（一）．對(duì)顧客：感受一致的服務(wù)；更高...
講師：周賢咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在執(zhí)行：新變革時(shí)代下網(wǎng)點(diǎn)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造一、課程目標(biāo)1、變革時(shí)代的特點(diǎn)及對(duì)團(tuán)隊(duì)的要求2、了解網(wǎng)點(diǎn)員工執(zhí)行力不足的原因；3、調(diào)動(dòng)內(nèi)驅(qū)，精神打賞：打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)之基；4、及時(shí)輔導(dǎo)，員工成長(zhǎng)：打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)之本。二、培訓(xùn)方式?互動(dòng)式小班教學(xué)，保障每位學(xué)員得到充分訓(xùn)練?采用影片教材、游戲活動(dòng)、案例研討與角色扮演等多種生動(dòng)方式三、培訓(xùn)時(shí)間1-1.5天（6-9小時(shí)）(可以...
講師：林古平咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精英銷售團(tuán)隊(duì)打造與實(shí)戰(zhàn)銷售技巧》 課時(shí)：12H
精英銷售團(tuán)隊(duì)打造與實(shí)戰(zhàn)銷售技巧主講：王哲光課程背景如今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是個(gè)人與個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)，而是團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，隨著時(shí)代的發(fā)展，依靠正確的戰(zhàn)略和流程、強(qiáng)大的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)凝聚力將產(chǎn)生令人生畏的戰(zhàn)斗力，擁有一支高效能的卓越團(tuán)隊(duì)正是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。如何幫助公司突破營(yíng)銷困局，能否為企業(yè)贏得生存和發(fā)展必需的有利潤(rùn)的訂單，絕對(duì)需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英團(tuán)隊(duì)。鐵打的營(yíng)盤流水...
講師：王哲光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理者角色認(rèn)知與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)課程《管理者角色認(rèn)知與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》主講：盧云峰老師【課程背景】一個(gè)出色的管理者不僅自我管理能力強(qiáng)，而且能夠通過團(tuán)隊(duì)管理不斷促進(jìn)部屬員工的成長(zhǎng)，最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的高績(jī)效與執(zhí)行力文化。在實(shí)際的管理工作中，如何更明確地管理目標(biāo)、分解目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，是每一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者的首要職責(zé)，為此，本課程從管理者實(shí)際管理技能需求出發(fā)，通過管理者角色認(rèn)知與高績(jī)效團(tuán)...
講師：盧云峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
凝心聚力創(chuàng)佳績(jī)之卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造【課程背景】：“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長(zhǎng)有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長(zhǎng)有關(guān)”--杰克·韋爾奇 韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?！ ∽鳛橐幻?jīng)理人，你是不是為做了多年的管理卻無(wú)法帶出一支令人滿意的團(tuán)隊(duì)...
講師：蘇海軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
精英團(tuán)隊(duì)打造與區(qū)域市場(chǎng)管理 課時(shí)：12H
《精英團(tuán)隊(duì)打造與區(qū)域市場(chǎng)管理》課程教學(xué)大綱課程名稱：《精英團(tuán)隊(duì)打造與區(qū)域市場(chǎng)管理》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時(shí)數(shù)：學(xué)時(shí)：12小時(shí)（兩天）課程簡(jiǎn)介：如何改變團(tuán)隊(duì)“散養(yǎng)”的狀況，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力、執(zhí)行力。由于企業(yè)員工沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，沒有到達(dá)職業(yè)化的水準(zhǔn)，導(dǎo)致公司缺乏奮發(fā)向上、勇于克服困難的整體氛圍，部分員工士氣低落、工作沒有方法，抱怨多、牢騷多，執(zhí)行...
講師：喻國(guó)慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效運(yùn)營(yíng)與團(tuán)隊(duì)打造及業(yè)績(jī)提升 課時(shí)：6H
《高效運(yùn)營(yíng)與團(tuán)隊(duì)打造及業(yè)績(jī)提升》課程教學(xué)大綱課程名稱：《高效運(yùn)營(yíng)與團(tuán)隊(duì)打造及業(yè)績(jī)提升》課程性質(zhì):公開課培訓(xùn)學(xué)員：營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、經(jīng)銷商教學(xué)時(shí)長(zhǎng)：一天課程收益：營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)保障，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組建存在著招人難、留人難、流動(dòng)性比較大的特點(diǎn)，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)如何組建，如何調(diào)動(dòng)他們的積極性、培養(yǎng)成合格的職業(yè)經(jīng)理人。區(qū)域市場(chǎng)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)離不開廠商隊(duì)伍的協(xié)同作戰(zhàn)，廠家發(fā)揮產(chǎn)品和品牌...
