團(tuán)隊(duì)打造課程體系
結(jié)果導(dǎo)向《團(tuán)隊(duì)打造與高效執(zhí)行》專為制造型企業(yè)量身訂制，全面提升企業(yè)高效管理水準(zhǔn)解決制造型企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)困惑與挑戰(zhàn)，讓“中間力量”迅速成為“中堅(jiān)力量”課程背景：?目前企業(yè)中多數(shù)管理者都是從基層做起來的，而且往往是在基層工作很出色的，絕大部分是因?yàn)闃I(yè)務(wù)能力出色，專業(yè)技術(shù)過硬，對于管理，他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗(yàn)和感覺，并沒有真正形成系統(tǒng)的、科學(xué)的、實(shí)操性的管理技能。
講師：張小強(qiáng)在線咨詢下載需求表
基于結(jié)果為導(dǎo)向的《精益團(tuán)隊(duì)打造與高效管理》專為制造型企業(yè)量身訂制，全面提升企業(yè)高效管理水準(zhǔn)解決制造型企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)困惑與挑戰(zhàn)，讓“中間力量”迅速成為“中堅(jiān)力量”課程背景：生產(chǎn)企業(yè)中多數(shù)管理者都是從基層做起來的，而且往往是在基層工作很出色的，絕大部分是因?yàn)闃I(yè)務(wù)能力出色，專業(yè)技術(shù)過硬，對于管理，他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗(yàn)和感覺，并沒有真正形成系統(tǒng)的、科學(xué)的、實(shí)操性的
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核心團(tuán)隊(duì)打造建設(shè)與管理培訓(xùn)目的：通過本課程的學(xué)習(xí),經(jīng)理應(yīng)掌握:1.如何提高經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力？2.空降兵與創(chuàng)業(yè)幫、收購與被收購企業(yè)如何融合？3.應(yīng)該晉升提拔什么樣的人？4.上下級、同事及不同部門之間如何化解矛盾相互協(xié)同？5.組織結(jié)構(gòu)如何設(shè)計(jì)、調(diào)整？6.高層管理團(tuán)隊(duì)有效的條件、相互關(guān)系、權(quán)責(zé)界限與決策機(jī)制7.如何招聘、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)？如何留住人才？如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)8.如
講師：余大洪在線咨詢下載需求表
《高績效保險(xiǎn)銷售團(tuán)隊(duì)打造》保險(xiǎn)公司培訓(xùn)課程?培訓(xùn)對象：保險(xiǎn)銷售團(tuán)隊(duì)?課程時(shí)長：6-12課時(shí)/1-2天?保險(xiǎn)銷售工作常見問題：?銷售技巧欠缺?賺錢欲望不夠強(qiáng)烈?業(yè)績目標(biāo)不明確?工作消極不主動(dòng)?學(xué)習(xí)收益：?提升銷售技巧?調(diào)動(dòng)工作積極主動(dòng)性?制定明確業(yè)績目標(biāo)簽訂軍令狀?產(chǎn)生強(qiáng)烈的賺錢成功欲望?課程提綱：一、打造狼性保險(xiǎn)銷售團(tuán)隊(duì)1、保險(xiǎn)銷售團(tuán)隊(duì)——隊(duì)名2、保險(xiǎn)銷售團(tuán)
講師：班紅亮在線咨詢下載需求表
高績效團(tuán)隊(duì)打造（2天） 課時(shí)：12H
高績效團(tuán)隊(duì)打造【課程大綱】■課時(shí)安排：2天（6小時(shí)/天）■課程對象：管理人員■課程目標(biāo)：（1）認(rèn)知中基層團(tuán)隊(duì)相關(guān)理念；（2）強(qiáng)化中基層團(tuán)隊(duì)角色意識；（3）培育中基層團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力；（4）提升中基層團(tuán)隊(duì)管理績效?！鍪谡n方式：企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析■課程內(nèi)容：（核心知識點(diǎn)）【開營儀式】講師介紹，團(tuán)隊(duì)分組與風(fēng)采展示，課前熱身【引子
講師：彭永紅在線咨詢下載需求表
流程管理與頂級團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：12H
流程管理與頂級團(tuán)隊(duì)打造主講：周賢【培訓(xùn)目的】1.如何使流程落地？2.如何復(fù)制執(zhí)行性人才？3.頂級團(tuán)隊(duì)的打造【適合對象】◆企業(yè)高層管理者◆企業(yè)中層管理者◆企業(yè)基層管理者【適合方式】研討課、直觀演示、案例教學(xué)、模擬練習(xí)【培訓(xùn)時(shí)間】一天（6小時(shí)）或兩天（6X2=12小時(shí)）【培訓(xùn)人數(shù)】30—50人左右【課程價(jià)值】一．流程管理的價(jià)值（一）．對顧客：感受一致的服務(wù)；更高
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贏在執(zhí)行：新變革時(shí)代下網(wǎng)點(diǎn)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造一、課程目標(biāo)1、變革時(shí)代的特點(diǎn)及對團(tuán)隊(duì)的要求2、了解網(wǎng)點(diǎn)員工執(zhí)行力不足的原因；3、調(diào)動(dòng)內(nèi)驅(qū)，精神打賞：打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)之基；4、及時(shí)輔導(dǎo)，員工成長：打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)之本。二、培訓(xùn)方式?互動(dòng)式小班教學(xué)，保障每位學(xué)員得到充分訓(xùn)練?采用影片教材、游戲活動(dòng)、案例研討與角色扮演等多種生動(dòng)方式三、培訓(xùn)時(shí)間1-1.5天（6-9小時(shí)）(可以
講師：林古平在線咨詢下載需求表
《精英銷售團(tuán)隊(duì)打造與實(shí)戰(zhàn)銷售技巧》 課時(shí)：12H
精英銷售團(tuán)隊(duì)打造與實(shí)戰(zhàn)銷售技巧主講：王哲光課程背景如今企業(yè)的競爭不是個(gè)人與個(gè)人的競爭，而是團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)的競爭，隨著時(shí)代的發(fā)展，依靠正確的戰(zhàn)略和流程、強(qiáng)大的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)凝聚力將產(chǎn)生令人生畏的戰(zhàn)斗力，擁有一支高效能的卓越團(tuán)隊(duì)正是企業(yè)競爭力的核心。如何幫助公司突破營銷困局，能否為企業(yè)贏得生存和發(fā)展必需的有利潤的訂單，絕對需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英團(tuán)隊(duì)。鐵打的營盤流水
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《管理者角色認(rèn)知與高績效團(tuán)隊(duì)打造》 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)課程《管理者角色認(rèn)知與高績效團(tuán)隊(duì)打造》主講：盧云峰老師【課程背景】一個(gè)出色的管理者不僅自我管理能力強(qiáng)，而且能夠通過團(tuán)隊(duì)管理不斷促進(jìn)部屬員工的成長，最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的高績效與執(zhí)行力文化。在實(shí)際的管理工作中，如何更明確地管理目標(biāo)、分解目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，是每一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者的首要職責(zé)，為此，本課程從管理者實(shí)際管理技能需求出發(fā)，通過管理者角色認(rèn)知與高績效團(tuán)
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凝心聚力創(chuàng)佳績之卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升與高績效團(tuán)隊(duì)打造【課程背景】：“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)”--杰克·韋爾奇 韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績效的團(tuán)隊(duì)力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。 作為一名經(jīng)理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團(tuán)隊(duì)
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加勒比海盜高績效團(tuán)隊(duì)打造與溝通協(xié)作沙盤 課時(shí)：6H
加勒比海盜高績效團(tuán)隊(duì)打造與溝通協(xié)作沙盤課程【課程背景】《加勒比海盜》是一門管理類情景模擬沙盤課程，課程模擬24個(gè)月的海上挑戰(zhàn)，學(xué)員需要通過合理使用初始資金、分析判斷外界環(huán)境和競爭對手策略、通過團(tuán)隊(duì)的有效溝通和合作來獲取最大收益。通過復(fù)雜環(huán)境下的任務(wù)挑戰(zhàn)來提升學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、溝通力、協(xié)作力和執(zhí)行力?！菊n程收益】1、確保管理者綜合分析決策能力。2、提升目標(biāo)
講師：王長震在線咨詢下載需求表
高績效團(tuán)隊(duì)打造與執(zhí)行力沙盤模擬課程課程說明：這是一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，這是一個(gè)80后、90后甚至00后的時(shí)代。在全新的時(shí)代，商業(yè)模式被巔覆，管理模式隨之變化，但我們?nèi)岳@不過一個(gè)詞——執(zhí)行。組織執(zhí)行力建設(shè)要用全新的思想進(jìn)行武裝。過去，執(zhí)行力建設(shè)容易導(dǎo)向機(jī)械層面，強(qiáng)調(diào)堅(jiān)決服從，強(qiáng)調(diào)沒有任何借口；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)個(gè)性，強(qiáng)調(diào)以人為本，必須要用頭腦執(zhí)行，快樂
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《數(shù)字化時(shí)代團(tuán)隊(duì)打造》 課時(shí)：12H
數(shù)字化時(shí)代團(tuán)隊(duì)打造沙盤模擬課程本版本適用年限：2022版權(quán)所有盜版必究【課程總括】328930077470授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗(yàn)—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長震學(xué)員對象：CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財(cái)
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精英團(tuán)隊(duì)打造與區(qū)域市場管理 課時(shí)：12H
《精英團(tuán)隊(duì)打造與區(qū)域市場管理》課程教學(xué)大綱課程名稱：《精英團(tuán)隊(duì)打造與區(qū)域市場管理》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時(shí)數(shù)：學(xué)時(shí)：12小時(shí)（兩天）課程簡介：如何改變團(tuán)隊(duì)“散養(yǎng)”的狀況，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力、執(zhí)行力。由于企業(yè)員工沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，沒有到達(dá)職業(yè)化的水準(zhǔn)，導(dǎo)致公司缺乏奮發(fā)向上、勇于克服困難的整體氛圍，部分員工士氣低落、工作沒有方法，抱怨多、牢騷多，執(zhí)行
講師：喻國慶在線咨詢下載需求表
高效運(yùn)營與團(tuán)隊(duì)打造及業(yè)績提升 課時(shí)：6H
《高效運(yùn)營與團(tuán)隊(duì)打造及業(yè)績提升》課程教學(xué)大綱課程名稱：《高效運(yùn)營與團(tuán)隊(duì)打造及業(yè)績提升》課程性質(zhì):公開課培訓(xùn)學(xué)員：營銷團(tuán)隊(duì)、經(jīng)銷商教學(xué)時(shí)長：一天課程收益：營銷團(tuán)隊(duì)是業(yè)績的基礎(chǔ)保障，營銷團(tuán)隊(duì)的組建存在著招人難、留人難、流動(dòng)性比較大的特點(diǎn)，營銷團(tuán)隊(duì)如何組建，如何調(diào)動(dòng)他們的積極性、培養(yǎng)成合格的職業(yè)經(jīng)理人。區(qū)域市場的業(yè)績增長離不開廠商隊(duì)伍的協(xié)同作戰(zhàn)，廠家發(fā)揮產(chǎn)品和品牌
