羅蔻——實戰(zhàn)派溝通培訓(xùn)專家！

    曾多年任國內(nèi)一線連鎖集團運營總監(jiān)、傳媒集團行政總監(jiān)，對中小企業(yè)內(nèi)部管理運營有著獨到的見解。對于企業(yè)管理中存在的癥、結(jié)、道、法有著實效性的評估及指導(dǎo)體系，是企業(yè)運營的實戰(zhàn)家、企業(yè)組織打造的實踐者、連鎖店的資深管理顧問、實效性理論知識和執(zhí)行方案的專業(yè)講師。同時，在多年的團隊運作過程中，形成了一套獨到且行之有效的教練體系，能高效挖掘引發(fā)個人及團隊的需求及意愿。

同時，曾擔(dān)任多家大型企業(yè)內(nèi)外部培訓(xùn)師、師講工作近5年，具有較強的邏輯思維能力、溝通引導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)控場能力及感染力。能夠獨立根據(jù)需求開發(fā)及編寫課件，講授風(fēng)格風(fēng)趣幽默、深入淺出，善于創(chuàng)新新的講授與指導(dǎo)訓(xùn)練模式。

其《企業(yè)管理運營系統(tǒng)課程》主要分為四大系統(tǒng)：

一、組織系統(tǒng)

    《看不懂人類的招、用、育、留》：針對目前企業(yè)中“看不懂人類”的占比日益增加，以新方式，老經(jīng)驗的模式，為您解決企業(yè)用人難，人難用，教不好，留不住的問題。降低用人成本。

《打造狼性團隊》：針對企業(yè)中高層管理人員，帶來打造狼性團隊的成功“秘笈”，使團隊具有較強的凝聚力，和奪取榮譽、成果的戰(zhàn)斗力！

《績效鐵營盤》：為企業(yè)提供專業(yè)有效的績效管理技能體系，讓企業(yè)擁有鐵打營盤！員工自動轉(zhuǎn)（提高積極性和主動性），效率自然高（縮短人工效能差和成果偏差）

二、市場營銷系統(tǒng)

《產(chǎn)品定位、定價、定天下》：為企業(yè)帶來規(guī)避產(chǎn)品規(guī)劃管理不當(dāng)，產(chǎn)品缺乏競爭力，產(chǎn)品效能低下的實效辦法。

《客戶管理與經(jīng)營》：為企業(yè)提供客戶管理體系，科學(xué)標(biāo)準的“經(jīng)營”企業(yè)客戶。

《市場營銷的天羅地網(wǎng)》、《鍛造品牌》：為企業(yè)帶來避免盲目營銷，耗時耗力收益欠佳的有效方案。六大策略：將產(chǎn)品、客戶、通路、宣傳、促銷、品牌系統(tǒng)化，打造環(huán)環(huán)相扣的贏利通路！

三、管理層內(nèi)修系統(tǒng)

《“溝必通”溝通力》：為您帶來解決一切難題的必備利器--“溝通能力”

《目標(biāo)與時間管理》：為您提供時間、目標(biāo)及情緒的管理調(diào)控方法，使您的人生效率事倍功半，飛速前進。

《信念與情緒管理》、《魅力領(lǐng)導(dǎo)力》：為您解密“魅力”領(lǐng)導(dǎo)力的秘密，讓您成為團隊取得成果的“助推器”，造就團隊“靈魂”！

四、內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)

《商務(wù)禮儀》：為企業(yè)員工提升對外形象、服務(wù)、口碑打下良好基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)和訓(xùn)練中提升企業(yè)對外“軟實力”！

《職業(yè)素養(yǎng)》：透過職業(yè)人的核心需求和利益，從心態(tài)、善學(xué)、控壓、欲望四個方面引發(fā)訓(xùn)練員工的思維模式和行為模式。形成正面、積極的人員氛圍！

《金牌銷售》：針對企業(yè)銷售人員定制的集銷售心理學(xué)、銷售溝通術(shù)、成交策略為一體的系統(tǒng)學(xué)習(xí)課程！

服務(wù)客戶：招商銀行、廣東建設(shè)銀行、寧波水務(wù)、上海水務(wù)、天鴻集團、中國鐵科院、中科院、清華科技園、神華神東煤業(yè)、上海隧道股份、外研社、中國聯(lián)通、華泰證券、錦江之星大酒店等