實(shí)戰(zhàn)派戰(zhàn)略與人力資源專家 咨詢式培訓(xùn)專家
長(zhǎng)江商學(xué)院MBA，復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士


質(zhì)量承諾：兩天培訓(xùn)課程，第一天企業(yè)對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量不滿意，隨時(shí)可以中止培訓(xùn)，不用支付任何的費(fèi)用。

麥顧問(wèn)具有超過(guò)8年企業(yè)效能提升全咨詢經(jīng)驗(yàn)，其參與的典型咨詢項(xiàng)目包括：

1.思科（Cisco）亞太區(qū)銷售團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)變革項(xiàng)目管理咨詢項(xiàng)目；
2.蘇州建屋集團(tuán)BPR咨詢項(xiàng)目；
3.神州泰岳股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、流程體系、績(jī)效管理、薪資體系咨詢項(xiàng)目；
4.南京泉峰集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目；
5.紅星美凱龍集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵決策流程咨詢項(xiàng)目；
6.深圳金蝶軟件股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目；
7.中興精密股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵決策流程、績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目；
8.三全食品股份有限公司組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵決策流程、績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目；
9.北京清大國(guó)華環(huán)?？萍加邢薰緫?zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、關(guān)鍵決策流程、績(jī)效管理、企業(yè)文化咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目；

10.中國(guó)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)服務(wù)集團(tuán)組織變革、關(guān)鍵流程咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目；

麥顧問(wèn)先后擔(dān)任過(guò)兩家大型民營(yíng)企業(yè)高管職務(wù)（總裁助理以上），目前擔(dān)任上海日鼎盛股權(quán)投資管理有限公司旗下公司治理事業(yè)部創(chuàng)始合伙人，上海澤策企業(yè)管理咨詢有限公司合伙人，杭州威利企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始合伙人，浙江工商大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心特聘教授，浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘教授；

麥顧問(wèn)具有非常豐富的企業(yè)管理改善經(jīng)驗(yàn)，授課風(fēng)格*實(shí)戰(zhàn)，不回避現(xiàn)場(chǎng)提出的任何管理問(wèn)題，通過(guò)非常實(shí)務(wù)的案例分享、理論解讀，引導(dǎo)思考，直指管理問(wèn)題本質(zhì)，解決管理困惑。

《戰(zhàn)略規(guī)劃 》、《執(zhí)行力》 、《 績(jī)效考核》《人力資源》

北京清大國(guó)華環(huán)?？萍加邢薰?中國(guó)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)服務(wù)集團(tuán) 杭州昊美科技有限公司 株洲公交發(fā)展集團(tuán) 銻埃科技有限公司 中興精密股份有限公司 聯(lián)通浙江 浙江天能股份有限公司 浙江中南集團(tuán) 江蘇國(guó)光機(jī)械有限公司 三全食品股份有限公司 北京神州泰岳股份有限公司 深圳金蝶軟件 南京泉峰集團(tuán) 思科國(guó)際亞太區(qū)總部 紅星美凱龍……