馬瑞光 老師
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馬瑞光老師簡介
馬瑞光:中國連鎖經(jīng)營實戰(zhàn)培訓(xùn)第一人,國內(nèi)著名的營銷、連鎖經(jīng)營雙棲專家,逸馬國際顧問集團(tuán)總裁,連鎖經(jīng)營、營銷首席顧問(逸馬國際國內(nèi)下設(shè)機(jī)構(gòu):深圳逸馬、深圳下馬威、福建逸馬、南京逸馬等),中國職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)學(xué)院高級講師,全國營銷經(jīng)理認(rèn)證班高級講師,歷任圣象集團(tuán)、中信集團(tuán)、香港新世界集團(tuán)等民營、國營、外資企業(yè)市場部經(jīng)理、拓展部經(jīng)理、營銷總經(jīng)理等職
馬老師曾參與圣象集團(tuán)廣州地區(qū)連鎖專賣店的架構(gòu)、建設(shè)、運(yùn)營,并在實踐中總結(jié)出具有中國特色的連鎖經(jīng)營理論。是香港新世界集團(tuán)中國區(qū)大型電子商務(wù)交互平臺—“電子社區(qū)服務(wù)中心”連鎖體系設(shè)計、搭建、拓展團(tuán)隊的高級管理成員。
馬老師已在汕頭、深圳、成都、順德、昆明、重慶、南京、合肥等地先后成功開辦過數(shù)十期《連鎖經(jīng)營》公開課程,受益學(xué)員包括:國美電器、蘇寧電器、永樂電器、恒波通訊、、中域電訊、協(xié)亨通訊、易天移動數(shù)碼、龍翔通信連鎖、沃爾瑪、普爾斯瑪特、深圳新一佳、太陽百貨、佛山好好多超市、昆大珠寶、君安首飾、博恩凱音像、文宣書店連鎖、寶安書城、健康藥業(yè)、天源堂藥業(yè)、東莞國藥、鴻翔一心堂藥業(yè)連鎖、深圳中汽南方集團(tuán)、百年好櫥柜、百麗鞋業(yè)、深圳步步高鞋業(yè)、正大華鞋業(yè)、城市儷人服裝、森美服裝、安奈爾服裝、雨輝服裝、陽光表行、紅太陽連鎖集團(tuán)等近千家企業(yè)。在連鎖經(jīng)營經(jīng)營模式設(shè)計、運(yùn)營手冊開發(fā)、管理體系規(guī)劃、拓展體系架構(gòu)等方面具有系統(tǒng)的研究與獨到的見解。
應(yīng)廣大學(xué)員的要求,馬老師結(jié)合沃爾瑪、家樂福、華潤萬家、麥當(dāng)勞、肯德基、國美、蘇寧等國內(nèi)外連鎖巨頭的門店管理實踐,將沉淀多年的連鎖門店運(yùn)營管理規(guī)范與大家分享,以提升門店管理效率,為企業(yè)嵌入使門店業(yè)績持續(xù)增長的門店管理方法與體系。
馬老師是連鎖經(jīng)營“4S體系”的倡導(dǎo)者,是把連鎖經(jīng)營作為“企業(yè)組織方式”的普及者,門店“六維管理”的推廣者,“超級管理漏斗”的實踐者,“管理工程方法”的應(yīng)用者,著有《特許經(jīng)營,你準(zhǔn)備好了嗎?》、《無限連鎖》、《把脈中國連鎖企業(yè)》、《連鎖經(jīng)營的4個基本點》、《如何使培訓(xùn)真正有用?》、《連鎖店面管理實務(wù)》等著作和文章。
馬老師已在汕頭、深圳、成都、順德、昆明、重慶、南京、合肥等地先后成功開辦過數(shù)十期《連鎖經(jīng)營》公開課程,受益學(xué)員包括:國美電器、蘇寧電器、永樂電器、恒波通訊、、中域電訊、協(xié)亨通訊、易天移動數(shù)碼、龍翔通信連鎖、沃爾瑪、普爾斯瑪特、深圳新一佳、太陽百貨、佛山好好多超市、昆大珠寶、君安首飾、博恩凱音像、文宣書店連鎖、寶安書城、健康藥業(yè)、天源堂藥業(yè)、東莞國藥、鴻翔一心堂藥業(yè)連鎖、深圳中汽南方集團(tuán)、百年好櫥柜、百麗鞋業(yè)、深圳步步高鞋業(yè)、正大華鞋業(yè)、城市儷人服裝、森美服裝、安奈爾服裝、雨輝服裝、陽光表行、紅太陽連鎖集團(tuán)等近千家企業(yè)。在連鎖經(jīng)營經(jīng)營模式設(shè)計、運(yùn)營手冊開發(fā)、管理體系規(guī)劃、拓展體系架構(gòu)等方面具有系統(tǒng)的研究與獨到的見解。
應(yīng)廣大學(xué)員的要求,馬老師結(jié)合沃爾瑪、家樂福、華潤萬家、麥當(dāng)勞、肯德基、國美、蘇寧等國內(nèi)外連鎖巨頭的門店管理實踐,將沉淀多年的連鎖門店運(yùn)營管理規(guī)范與大家分享,以提升門店管理效率,為企業(yè)嵌入使門店業(yè)績持續(xù)增長的門店管理方法與體系。
馬老師是連鎖經(jīng)營“4S體系”的倡導(dǎo)者,是把連鎖經(jīng)營作為“企業(yè)組織方式”的普及者,門店“六維管理”的推廣者,“超級管理漏斗”的實踐者,“管理工程方法”的應(yīng)用者,著有《特許經(jīng)營,你準(zhǔn)備好了嗎?》、《無限連鎖》、《把脈中國連鎖企業(yè)》、《連鎖經(jīng)營的4個基本點》、《如何使培訓(xùn)真正有用?》、《連鎖店面管理實務(wù)》等著作和文章。