- 所在地區(qū): 廣東 珠海
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:銀行審計 財務(wù)管理 風(fēng)險管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機:
邱健老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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邱健老師簡介
邱健先生--高端審計管理老師/咨詢師
精通審計全盤管理
精通內(nèi)控風(fēng)險管理
教育經(jīng)歷
邱健老師,1973年出生于湖南株洲,44歲,常住珠海,國際注冊內(nèi)部審計師(CIA),國際注冊內(nèi)部控制師(CICS),高級風(fēng)險評估專業(yè)人員證書(RAPC),國際注冊信息系統(tǒng)審計師(CISA),國際注冊管理會計師(CMA)。
工作經(jīng)歷
1. 2014—2015年 中國衛(wèi)浴龍頭企業(yè)九牧集團(員工一萬多) 集團內(nèi)控部總監(jiān)(領(lǐng)導(dǎo)整個集團內(nèi)部控幾十位下屬),九牧商學(xué)院高級培訓(xùn)師
2. 2009—2013年 中國五百強排名247,全球乳業(yè)前十名的伊利集團(員工十幾萬人) 集團審計部總監(jiān),伊利商學(xué)院高級培訓(xùn)師
3. 2006—2009年 德豪潤達電器股份集團(2004年深交所上市,下屬公司10余家,員工兩萬多,珠海最大民營企業(yè)) 審計監(jiān)察部經(jīng)理
4. 2001—2006年 廣東威爾醫(yī)學(xué)科技股份集團(2004年深交所上市) 審計部經(jīng)理,負責(zé)協(xié)助董秘的上市工作
5. 1994--2001年 香港匯達家具集團(員工5000多人,大陸4個工廠) 財務(wù)部主管,后提升為審計部經(jīng)理
老師優(yōu)勢
邱健老師曾在外資、民營、中國五百強國有控股企業(yè)工作,并有在四家國內(nèi)大型上市集團公司工作的經(jīng)驗,長期從事審計監(jiān)察管理、內(nèi)控與風(fēng)險管理等職位超過21年,是國內(nèi)極少數(shù)主講專業(yè)的審計、內(nèi)控與風(fēng)險管理的高端老師,特別是“伊利集團”被評為全國內(nèi)審工作先進企業(yè),邱老師在這方面取得了寶貴的經(jīng)驗。
審計監(jiān)察管理:在內(nèi)部審計各領(lǐng)域的實際操作中具有非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,有一整套先進、嚴(yán)謹、實用的審計管理理念,具備內(nèi)部審計管理平臺的系統(tǒng)建設(shè)和團隊領(lǐng)導(dǎo)能力。
內(nèi)控與風(fēng)險管理:參與組織和策劃伊利集團內(nèi)控體系建設(shè)和內(nèi)控自評工作,將風(fēng)險管理嵌入到內(nèi)控體系當(dāng)中,對內(nèi)控和風(fēng)險管理體系的建立、維護、持續(xù)改進等具有豐富經(jīng)驗,對內(nèi)控和風(fēng)險管理最新理論有深入研究。
老師亮點:國內(nèi)唯一只講審計、內(nèi)控、風(fēng)險管理的專業(yè)老師;國內(nèi)唯一只從事審計、內(nèi)控、風(fēng)險管理工作20多年背景的專業(yè)老師;財務(wù)部與審計部,是兩個不同的職能部門,邱健老師21年以來,只從事審計、內(nèi)控與風(fēng)險管理工作;是國內(nèi)審計、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理返聘率最高的一位老師。
咨詢輔導(dǎo)項目:曾經(jīng)組織和策劃伊利集團內(nèi)控體系建設(shè)和內(nèi)控自評工作;2014-2015年在福建九牧集團,做內(nèi)控體系和風(fēng)險管理咨詢管理和項目輔導(dǎo),包括企業(yè)內(nèi)控管理,風(fēng)險管理,內(nèi)控框架和指引落地工作,內(nèi)控和風(fēng)險管理體系建設(shè),內(nèi)控和風(fēng)控自評等;目前在珠海一家建設(shè)集團做審計與內(nèi)控咨詢項目。
授課風(fēng)格
邱健老師鉆研審計內(nèi)控風(fēng)險管理21年,歷經(jīng)多行業(yè)多組織運營模式,善于將精深的理論與豐富實踐經(jīng)驗相結(jié)合,并以通俗易懂語言進行教學(xué)。老師善于在講課中例舉多年經(jīng)驗中經(jīng)典案例、行業(yè)內(nèi)典型案例進行教學(xué),使學(xué)員聽得懂,記得住,能運用。另外,老師善于啟發(fā)學(xué)員進行思考,如何將學(xué)到的成果與本企業(yè)的實際相結(jié)合開展工作,并給予對應(yīng)指導(dǎo)。
服務(wù)特色
邱健老師秉承審計人嚴(yán)謹風(fēng)格,培訓(xùn)前、中、后閉環(huán)控制,不斷總結(jié)提升講課和服務(wù)水平。老師每次培訓(xùn)前都開展課前調(diào)查,根據(jù)反饋的學(xué)員背景、資歷、人數(shù)等調(diào)整授課方案,以求做到最貼合學(xué)員實際,達到最好的培訓(xùn)效果;培訓(xùn)中積極接收學(xué)員反饋意見,進行雙向溝通,滿足學(xué)員需求;培訓(xùn)后跟進培訓(xùn)效果,持續(xù)提升講課和服務(wù)水平。
培訓(xùn)課題
審計監(jiān)察類:《企業(yè)內(nèi)部審計》《審計戰(zhàn)略和審計體系構(gòu)建》《各類型審計開展實務(wù)》《合規(guī)體系建設(shè)》《反舞弊實務(wù)》《多種審計模式結(jié)合開展實務(wù)》《審計咨詢與評估》《經(jīng)濟責(zé)任審計》《信息系統(tǒng)審計》《績效審計》《管理審計實務(wù)》《建設(shè)項目全過程審計》《社會責(zé)任審計實務(wù)》《文化審計實務(wù)》《內(nèi)審轉(zhuǎn)型的方向》
內(nèi)控類:《企業(yè)內(nèi)部控制》《COSO框架和內(nèi)控規(guī)范指引》《內(nèi)控評估》《內(nèi)控體系建設(shè)實務(wù)》《各業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)控實務(wù)》
風(fēng)險管理:《企業(yè)風(fēng)險管理》《全面風(fēng)險管理框架》《風(fēng)險識別和評估》
綜合管理類:《內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》《內(nèi)部控制與內(nèi)部審計管理》《內(nèi)部審計與反舞弊實務(wù)》
服務(wù)客戶
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