時軍

? 華中科技大學 工學 碩士；
? 歐普照明PMO首席專家顧問 PMP、PGMP、NPDP認證講師；
? 科技部人才交流基金會認證NPDP講師；
? 某上市高科技有限公司企業(yè) 金牌內(nèi)訓講師；
? 第八屆中國PMO大會特邀演講嘉賓、座談嘉賓； 歌爾股份獲評“中國項目管理發(fā)展20年企業(yè)最佳實踐獎”的重要貢獻者和主要推動者；豐富的新產(chǎn)品開發(fā)管理、組織與流程變革、系統(tǒng)方案集成等項目管理經(jīng)驗； 近幾年專注于企業(yè)級PMO組織建設(shè)和運作實踐；
? 先后任職（朗訊科技、海信電器、歌爾聲學、歐普照明）百強跨國集團、大型國企、民營高科技上市公司項目總監(jiān)、PMO總監(jiān)、IPD變革室主任等職
? 近20年項目管理、產(chǎn)品開發(fā)流程（IPD）體系實踐、PMO組織建設(shè)、產(chǎn)品創(chuàng)新管理咨詢與培訓經(jīng)驗。

 主講課程  

 1. 多項目管理
2. 集成項目管理
3. 項目風險管理
4. 從技術(shù)到管理
5. 項目管理基礎(chǔ)實戰(zhàn)
6. 干系人溝通與談判
7. 成本進度分析與控制
8. 項目團隊管理與領(lǐng)導力
9. 項目全過程管理與十大知識領(lǐng)域    

授課風格

1、課程設(shè)計邏輯嚴謹，科學緊密的課程結(jié)構(gòu)及清晰的課程脈絡(luò)邏輯線條，讓學員輕松掌握知識框架結(jié)構(gòu)。
2、采取情景式教學，讓學員代入問題場景中體驗和抓住問題本質(zhì)。
3、表達清晰，課程呈現(xiàn)形式風趣幽默， 讓學員在輕松氛圍中享受知識盛宴。
4、接地氣。課程實戰(zhàn)性超強，案例豐富，讓學員學到管用、實用的技能。