史永翔老師簡介
中國著名企業(yè)管理顧問 中國頂級實戰(zhàn)派管理專家 最具人氣的企業(yè)管理教授 七年的管理培訓經(jīng)驗 能做到學員高滿意度 國際經(jīng)理人聯(lián)合會(IMU)中國區(qū)――首席專家 頂峰效益管理顧問有限公司——總裁 中國清華大學,人民大學――客座教授 社會兼職: 國際職業(yè)經(jīng)理人聯(lián)合會(IMU)中國區(qū)專家委員會主任委員 國際經(jīng)理人認證資格委員會主任 中國清華大學客座教授 中國人民大學兼職MBA教授 美國南哥大MBA兼職教授 蘇州市職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會會長 《成功營銷》專欄作家 《公司》(永翔通訊)專欄作家
史永翔先生具有跨國企業(yè)高級經(jīng)理人背景,歷任多家外資跨國企業(yè)的財務總監(jiān)、市場總監(jiān)、營運總監(jiān)、中國區(qū)總裁、亞太區(qū)總裁。受過歐美管理學院及跨國企業(yè)多年歷練。十四年的外企經(jīng)驗,創(chuàng)造出色的業(yè)績和豐厚的實踐經(jīng)驗。并有將瀕臨倒閉的企業(yè)創(chuàng)造起死回生的經(jīng)歷。是一位很有成就的企業(yè)經(jīng)營者,在《香港大公報》有專篇的報道,及多家媒體如《新浪潮》,《新商報》等等均有大量的報道。
史永翔先生作為中國大陸第一代職業(yè)經(jīng)理人,企業(yè)戰(zhàn)略管理,營銷管理,財務管理,品牌經(jīng)營,企業(yè)管理均有深厚造詣。
史先生是一位出色的培訓師已有了六年的經(jīng)驗,能做到理論與實踐相結(jié)合,與中國企業(yè)實際情況結(jié)合緊密,課程深入淺出,教給你先進的管理方法及操作工具,并結(jié)合學員的問題進行分析與解答。
史先生是一位實踐中專業(yè)的學者,在國內(nèi)多家媒體《經(jīng)理人》、《市場與營銷》、《公司》、《新浪潮》開設個人的專欄作家,深受廣大企業(yè)經(jīng)營者的好評。在網(wǎng)絡上的點擊率也一直保持領先。同時也開通了個人網(wǎng)站:www.shiyongxiang.com,并建立了管理互動的BBS論壇,得到了廣大管理愛好者的肯定。
史永翔先生帶著14年的外企工作經(jīng)歷、帶著創(chuàng)造過成功企業(yè)的熱情,與一群同樣來源于成功企業(yè)的經(jīng)理人們,組建了新的團隊——頂峰效益管理顧問公司,并創(chuàng)建了中國效益管理網(wǎng)( www.top-benefit.com)通過這個平臺,來為中國轉(zhuǎn)型社會成長中的企業(yè)做一些事,為成長中的企業(yè)提供實效性的解決方案。
史先生也是一位具有社會責任感的人士,多年來他運用他的社會影響力和專業(yè)的能力,為社會慈善公益及落后地區(qū)經(jīng)濟,在校青年大學生的教育的做了大量的義務工作。
學歷:工商管理碩士(MBA)
職稱:會計師
全國公開課程:
擅長經(jīng)典名牌課程
《總經(jīng)理的財務管理》——為贏利而管理(2天)(可以給EMBA學習講授)
《信用管理與應收款控制》(1天)
《企業(yè)目標與科學預算》(1天)
《預算管理的設計與推行》
歷經(jīng)十幾年的企業(yè)高層管理實踐,歷經(jīng)七年的教學磨練、經(jīng)驗沉淀,史永翔老師的《總經(jīng)理的財務管理》課程已擁有數(shù)千名企業(yè)高層管理學員。獲得清華研究院EMBA班學員評比2003年、2004年度被評為最受學員歡迎主講老師排名第一位;國際業(yè)經(jīng)理人認證班2002年度,2003年度,2004年度,2005年度連續(xù)四年被評為最受學員歡迎主講老師排名第一位;史永翔老師被譽為“財務管理真正的實戰(zhàn)家”。
面對經(jīng)理人課程
《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃》(2天)(可以給EMBA學習講授)
《市場營銷實戰(zhàn)》(2天)(面向總經(jīng)理或營銷經(jīng)理)
《業(yè)務管理特訓》(2天)(面向經(jīng)理或業(yè)務經(jīng)理)
《領導藝術與員工管理》(2天)(可以給EMBA學習講授)(領導力)
《組織管理與團隊建設》(2天)(可以給EMBA學習講授)
《提高企業(yè)管理者的領導能力》(2天)
《提升企業(yè)管理執(zhí)行力》(1天)
《工商管理碩士課程實戰(zhàn)濃縮版(MBA課程精華)》(2天)
《銷售人員成功之道》(2天)
《知人知心的溝通技巧》(2天)
內(nèi)部培訓課程:
《如何開好會》
《推銷態(tài)度與方法》
《客戶開發(fā)》
《客戶管理》
《思維能力訓練》
《心態(tài)決定一切》
《供應商與客戶共同成長之道》(應企業(yè)之邀做供應商大會培訓)
《經(jīng)銷商如何生存》(應企業(yè)之邀給經(jīng)銷商年度會議培訓)