蘇建老師簡介

?講師介紹

? 英國利物浦大學工商管理學博士；

? 38家企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展顧問，主導完成了360個EHC數(shù)字化增長突破項目

? 北京大學、清華大學、人民大學、西安交大、鄭州大學等全國十八所高校MBA/EMBA客座教授和20個地區(qū)政府平臺特聘管理專家

? 具有26年世界500強管理實踐經(jīng)驗，6年企業(yè)管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗

曾任：

? 以色列Davidshield保險集團 - 中國區(qū)總裁

? 美國通用線纜（江陰）有限公司 - 總經(jīng)理

? 法國耐克森新日輝線纜有限公司 - 財務總監(jiān)

? 德國海拉車燈（長春）有限公司 - 財務總監(jiān)

美國柯達保麗光印藝（中國）有限公司 - 財務總監(jiān)

?專業(yè)領域造詣

蘇建老師具有26年世界500強企業(yè)管理實踐經(jīng)驗，5年德國工作經(jīng)歷，是一位熟悉中西管理理論、企業(yè)管理實踐經(jīng)驗豐富和視野開闊的實戰(zhàn)型管理專家，是集戰(zhàn)略管理、財務管理和運營管理于一身的企業(yè)管理專家。蘇建老師給38家企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展顧問，主導完成了360個EHC增長突破咨詢項目，

2014年6月一佳技術咨詢將美國EHC企業(yè)增長突破系統(tǒng)引進中國，幫助企業(yè)進行管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新！

在進入中國六年多的時間已經(jīng)成功完成了360個EHC增長突破咨詢項目，涵蓋了100個以上不同的細分行業(yè)，幫助企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃、績效提升、品牌打造、資本運營等方面進行改善提升，使企業(yè)利潤和運營效率得到快速提升！EHC增長突破咨詢項目還在不斷增加中。。。。。。

?主講課題

《企業(yè)戰(zhàn)略突破與運營創(chuàng)新》

《EHC企業(yè)增長突破系統(tǒng)》

《數(shù)據(jù)化經(jīng)營與高效運營》

《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與經(jīng)營創(chuàng)新》

《戰(zhàn)略增長與利潤增長突破》

?成功案例

EHC持續(xù)盈利系統(tǒng)為企業(yè)帶來了哪些價值和改變？

山東陽谷電纜集團通過導入"EHC持續(xù)盈利系統(tǒng)"，一年內(nèi)利潤從6千萬增長到1個億；

? 中益大東電信公司通過導入"EHC持續(xù)盈利系統(tǒng)"，一年內(nèi)利潤從虧損轉(zhuǎn)為盈利1800萬；

? 山東奧尼斯特汽貿(mào)集團通過導入"EHC持續(xù)盈利系統(tǒng)"，一年內(nèi)營業(yè)額增長到9千萬；

? 吉林正業(yè)集團通過導入"EHC持續(xù)盈利系統(tǒng)"，一年內(nèi)利潤從虧損轉(zhuǎn)變?yōu)橛?000萬；

? 滄州九易市政通過導入"EHC持續(xù)盈利系統(tǒng)"，一年內(nèi)完成了銷售額提升到4個億的增長;

? 耐克森新日輝電纜集團通過建立"標準化流程管理"，一年內(nèi)利潤6千萬增長到1個億；

? 中益大東電信公司通過定位"產(chǎn)品模式"，一年內(nèi)利潤從虧損500萬扭轉(zhuǎn)為盈利1800萬;

? 天津衛(wèi)陶之家通過調(diào)整"渠道模式"， 一年內(nèi)完成了銷售額從6千萬到2個億的增長；