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孫鐘子老師
孫鐘子 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:職業(yè)規(guī)劃
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
孫鐘子老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

孫鐘子老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

孫鐘子

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孫鐘子

孫鐘子老師簡介

孫鐘子老師

——資深企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃專家

? 原雪倫醫(yī)藥科技有限公司(首家乳腺癌術(shù)后康復(fù)用品)培訓(xùn)與人才發(fā)展副總裁

? 曾任云學(xué)堂科技有限公司(已服務(wù)包括世界500強(qiáng)在內(nèi)的眾多行業(yè)頭部公司)項(xiàng)目運(yùn)營負(fù)責(zé)人

? 曾任西麥企業(yè)咨詢公司(二十年汽車行業(yè)培訓(xùn)服務(wù)企業(yè))項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

? 培訓(xùn)協(xié)會認(rèn)證“高級專項(xiàng)人才”

? EB商學(xué)院合伙人

? 美國AACTP國際認(rèn)證注冊促動師

? 中國“好培經(jīng)”培訓(xùn)協(xié)會常務(wù)委員

? 蘇州大學(xué)工商管理MBA碩士

 

【個人簡介】

孫老師擁有多年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn),在搭建戰(zhàn)略下的企業(yè)培訓(xùn)體系、學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建與套表工具、人才梯隊(duì)建設(shè)與落地系統(tǒng)、IDP個人發(fā)展計(jì)劃、行動學(xué)習(xí)技術(shù)、OKR實(shí)施指導(dǎo)與落地方案工具、經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤與萃取等領(lǐng)域有深入研究及實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。

? 在雪倫醫(yī)藥科技有限公司任職期間,根據(jù)公司康復(fù)類產(chǎn)品的業(yè)務(wù)特性,成功訂制適合公司業(yè)務(wù)的“2+5“以戰(zhàn)代訓(xùn)的圈套培訓(xùn)體系及對應(yīng)的關(guān)鍵崗位晉升學(xué)習(xí)地圖,使得新入職人員獨(dú)立操作上崗時間減少了2個月,降低了人員培訓(xùn)成本,也使得業(yè)務(wù)在淡季期間提高了23%。

? 在西麥任職期間,指導(dǎo)客戶的培訓(xùn)課程開發(fā)和實(shí)施,包括奧迪、沃爾沃、一汽大眾4S店的《銷售流程禮儀化》的三階段項(xiàng)目,企業(yè)教練GROW輔導(dǎo)技術(shù)在管理中的運(yùn)用等。

? 為服務(wù)的企業(yè)搭建全球部署企業(yè)大學(xué)組織結(jié)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)平臺,92%以上的企業(yè)通過使用敏捷構(gòu)建學(xué)習(xí)地圖,通過復(fù)盤技術(shù)半年內(nèi)銷售業(yè)提升30%,其中有15%的業(yè)績直接提升了80%以上。

? 涉足房地產(chǎn)、金融、互聯(lián)網(wǎng)、零售、醫(yī)療、零售等行業(yè)數(shù)年,結(jié)合多年的管理經(jīng)驗(yàn),在改善績效體系構(gòu)建中,擅長直指企業(yè)核心問題,提供精準(zhǔn)的OKR實(shí)施方案,輔導(dǎo)目標(biāo)管理過程和落地方案,和企業(yè)戰(zhàn)略方向保持高度一致。

? 曾為大發(fā)房地產(chǎn)、泰州銀行等各大型企業(yè)和加力氣體集團(tuán)、安利Amway、中原地產(chǎn)、恒奕醫(yī)療、玫琳凱、一葉子、大金、人立方、獵蘿卜、中藝等各企業(yè)提供咨詢方案和授課,受訓(xùn)學(xué)員超過3萬人次,客戶好評率98%以上。

 

【授課風(fēng)格】

? 實(shí)戰(zhàn):教學(xué)內(nèi)容深度結(jié)合老師在各個服務(wù)過企業(yè)的實(shí)踐,很多是多年總結(jié)的工具套表和案例,可以直接使用 。

? 生動:課堂形式以案例教學(xué)+小組研討+體驗(yàn)分享的方式進(jìn)行,能夠讓學(xué)員快速學(xué)以致用,氛圍輕松活躍。

? 培養(yǎng):孫老師的講授充滿激情親和力,沒有理論,只有深入淺出的引導(dǎo),能夠點(diǎn)燃學(xué)員的內(nèi)心,注重心靈的解刨,在傳授學(xué)員知識和技能的同時幫助學(xué)員培養(yǎng)自己的職業(yè)思維。

 

【主講課程】

《六步敏捷構(gòu)建看得見的培訓(xùn)體系》

《把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力的復(fù)盤指導(dǎo)手冊》

《提升績效的IDP人才發(fā)展實(shí)操》

《拋開KPI固化思維下的OKR》

《人才管理與繼任計(jì)劃手冊》

《為企業(yè)帶來收益的積分制管理》


 

【服務(wù)客戶】

汽車行業(yè):奧迪一汽大眾、沃爾沃集團(tuán)、紅旗

酒店行業(yè):華住酒店集團(tuán)、

零售行業(yè):安利、上美化妝品、玫琳凱、大金空調(diào)、

餐飲行業(yè):咖世家咖啡(costa)、

金融行業(yè):瀘州銀行、溫州農(nóng)行、陸家嘴國泰人壽保險、平安銀行、華夏保險

其他行業(yè):福壽園、華東醫(yī)藥集團(tuán)、徐工集團(tuán)、立白集團(tuán)、中國航天科技、烽火科技集團(tuán)、南方航空、順豐集團(tuán)、邁微傳媒

 

【學(xué)員評價】

在持續(xù)增長的路上,許多大企業(yè)均遇到了諸多難題:人才體系建設(shè)緩慢,培訓(xùn)成本居高不下,效果難以凸顯等,這些都掣肘了企業(yè)的發(fā)展。通過孫老師深度剖析集團(tuán)在轉(zhuǎn)型期的人才管理舉措,我們能更好的把握互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)發(fā)展的正確脈絡(luò),明晰有為與不可為,找到那把帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)增長和擴(kuò)張的關(guān)鍵鑰匙。

--------陸家嘴國泰人壽保險 人事總監(jiān) 龔總

孫老師以其實(shí)戰(zhàn)專業(yè)的課程內(nèi)容,高超的授課水平,富有感染力的課堂氛圍打動了客戶,獲得了我們培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及學(xué)員們的一致高度評價。

--------玫琳凱 張同學(xué)

言傳身教,為人師表工作責(zé)任心強(qiáng),精益求精教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)帶教態(tài)度認(rèn)真,做到有問必答自身知識淵博,專業(yè)理論扎實(shí)帶教內(nèi)容

--------大金空調(diào) 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 戴總

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