王海棠老師

中國美業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會副秘書長&首席、中山大學(xué)工商管理碩士

主講課程方向

連鎖門店運營、會員運營精準(zhǔn)營銷、銷售技能、門店標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營、店長能力提升/集團管控、頂層戰(zhàn)略、公司治理、股權(quán)設(shè)計與激勵、人力資源管理、全面經(jīng)營與風(fēng)險內(nèi)控

主講課程

美業(yè)運營管理實戰(zhàn):

《數(shù)字化會員運營》(管理層2天）

《數(shù)字化會員運營》（終端層2天）

《門店銷售技巧之非常6+1》

《終端銷售禮儀及溝通技巧》

《美學(xué)營銷之大單制造》

《美業(yè)店長之現(xiàn)場管理效能提升》（標(biāo)桿門店塑造）

《隔離經(jīng)濟下的美業(yè)“品牌營銷策劃”》

頂層戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型:

頂層戰(zhàn)略 人才激勵與發(fā)展

 能力與潛力評估如何驅(qū)動人才盤點

 六個盒子組織診斷步驟

 OD體系設(shè)計

 高績效組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

 員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計

 職級薪酬績效設(shè)計

 海氏及美世崗位價值評估法詳解

 任職資格管理體系搭建

 年度績效體系設(shè)計

數(shù)字化 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)分析

 基于系統(tǒng)思維的問題分析與解決

 數(shù)據(jù)分析處理能力及Excel應(yīng)用實戰(zhàn)

 數(shù)字網(wǎng)絡(luò)視角下的場景化數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)

 追根溯源，精準(zhǔn)決策——數(shù)據(jù)思維和數(shù)據(jù)分析在管理中的應(yīng)用

 把握技術(shù)趨勢，擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型——萬物互聯(lián)的智能大數(shù)據(jù)時代

人力資源 HRD招聘知識圖譜

 結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化行為面試技巧

 STAR面試法

 HRD數(shù)據(jù)化薪酬激勵

 HRBP團隊管理體系與梯隊搭建

 員工PBC績效管理

中層管理 O000R目標(biāo)管理及操作地圖

 阿里巴巴組織建設(shè)

 中高層五維教練領(lǐng)導(dǎo)力

 公文寫作技巧

 員工情緒及關(guān)懷管理

 高效能人士七個習(xí)慣

勞動法管理 入職管理、規(guī)章制度、勞動合同解除實操技巧

 工傷認定及處理技巧

 勞動爭議處理技巧