講師介紹：

尹浩然

u  標桿地產培訓體系構建專家;

u  標桿地產組織管控實戰(zhàn)專家;

u  PTT國際銀章培訓導師;

u  標桿地產人力資源管理實戰(zhàn)專家;

u  原萬科集團人力資源高級經理(6年);

u  原招商地產高級人力資源負責人;

u  現任TOP10房地產人力資源負責人;

u  曾協(xié)助某兩家民企實施績效管理；

u  曾經與三家不同咨詢公司一起設計薪酬管理；

u  曾單獨設計兩家公司的薪酬體系;

u  北大光華MBA，師從于張志學和王新超教授，專攻人力資源管理；

u  曾對多家民營地產企業(yè)的組織管控和組織架構進行梳理和咨詢；

u  師從于翰威特，曾與其全面實施某民企的績效管理全過程；

u  多年負責標桿企業(yè)組織發(fā)展、招聘和人才測評、培訓管理與人才開發(fā)、績效管理及薪酬管理，實操經驗無數；

13年房地產人力資源管理工作，既有標桿企業(yè)管理經歷，還有為中小企業(yè)進行管理咨詢的豐富經驗，既深度了解標桿企業(yè)管理式，更掌握中小企業(yè)的管理現狀與特點；對房地產企業(yè)戰(zhàn)略、組織管控、人才培養(yǎng)、組織績效、人力資源管理、物業(yè)管理及客戶關系管理等有豐富的經歷與獨到的見解。

講課風格：

穩(wěn)重而不失風趣、樸實而不乏幽默、通俗而不離哲理；

課程結構嚴謹，條理清晰；教學指導性強、寓教于樂，有實戰(zhàn)經驗又有培訓技巧；

對待學員的問題認真嚴謹，深受學員及曾經服務過的企業(yè)所推崇，是一位不折不扣的優(yōu)秀培訓顧問。

主講課程：

《目標管理與OGSM》

《標桿地產中層角色定位、團隊建設與員工激勵實操》

《地產行業(yè)中層組織管理三大能力提升》

《房地產高績效團隊建設與管理》《房地產高效時間管理》

《房地產目標管理與工作計劃實操》

《房地產目標管理與工作計劃實操與執(zhí)行》

《房地產團隊高效溝通》《房地產員工有效激勵》

《房地產戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略地圖推演》

《房地產中層經理知識體系與角色定位》

《房地產行業(yè)中層自我修煉的五項技能》

《中層角色認知與物業(yè)人才梯隊建設》