雍海軍老師

汽車供應(yīng)鏈等制造型企業(yè)精益制造質(zhì)量管理 培訓(xùn)+輔導(dǎo)資深顧問

汽車顧客特殊要求 (QSB+ 、BIQS 、GQS) 培訓(xùn)+輔導(dǎo)資深顧問

曾任職于包括汽車車身、底盤、減震器、變速箱等汽車部位零部件、總成件的沖壓、 焊接、機(jī)加、熱處理、表面處理、注塑等外資、民營汽車供應(yīng)鏈企業(yè)，歷任質(zhì)量工程師、 質(zhì)量主管、質(zhì)量部長等職，積累了豐富的現(xiàn)場生產(chǎn)與質(zhì)量管理、供應(yīng)商質(zhì)量管理、質(zhì)量管 理體系建設(shè)與維護(hù)、質(zhì)量部門運(yùn)行與改進(jìn)等汽車供應(yīng)鏈企業(yè)制造、質(zhì)量、開發(fā)等的實(shí)戰(zhàn)工 作經(jīng)驗(yàn)。

10 年汽車供應(yīng)鏈企業(yè)培訓(xùn)與輔導(dǎo)顧問師經(jīng)歷，熟知汽車供應(yīng)鏈行業(yè)要求和汽車顧客特 殊要求， 在咨詢工作中積累了大量的汽車行業(yè)、制造業(yè)管理知識，以及調(diào)研、診斷、 審核、 培訓(xùn)和輔導(dǎo)等顧問經(jīng)驗(yàn)。

主講課程

ISO 9001，質(zhì)量管理體系    

IATF 16949，汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系    

新品過程開發(fā) (APQP 、PPAP 、PFMEA 、控制計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)) 與項(xiàng)目管理    

生產(chǎn)計(jì)劃體系與生產(chǎn)過程管理    

采購與供應(yīng)鏈管理    

設(shè)備與工裝、維護(hù)及備品備件管理    

人力資源與培訓(xùn)管理    

監(jiān)視與測量設(shè)備管理    

檢驗(yàn)與質(zhì)量門管理    

不合格品控制管理    

風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇管理    

組織架構(gòu)與管理職責(zé)管理    

質(zhì)量管理體系策劃、內(nèi)部審核與管理評審、糾正和預(yù)防措施管理    

顧客服務(wù)活動與滿意監(jiān)視管理    

變更(備庫、 PTR 試生產(chǎn))與應(yīng)急替代、變化點(diǎn)管理    

APQP，先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃    

PPAP，生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序    

PFMEA，過程潛在失效模式與后果分析（VDA & AIAG 新版）    

SPC，統(tǒng)計(jì)過程控制    

MSA，測量系統(tǒng)分析    

APQP ，先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃    

PPAP，生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序    

SPC，統(tǒng)計(jì)過程控制    

MSA，測量系統(tǒng)分析    

PFMEA ，過程潛在失效模式與后果分析 (VDA & AIAG 新版)    

VDA6.3，過程審核    

VDA6.5，產(chǎn)品審核    

CQI-8，過程分層審核    

GM/SGM BIQS，供應(yīng)商制造質(zhì)量基礎(chǔ)    

PSA/DCEC QIP QSB+，質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)    

VW Formel Q ，大眾供應(yīng)商質(zhì)量能力評價(jià)準(zhǔn)則    

FORD MMOG/LE，物料管理運(yùn)行指南/物流評審    

MAGNA MQS，麥格納質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)    

EPS ，有效問題解決(8D)    

5-為什么    

4-鉆石法    

DDW，深入分析與橫向展開    

LL，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)    

QC 七大手法：魚刺圖、柏拉圖、查檢表、散布圖、管制圖、直方圖    

?  現(xiàn)場 5S 與目視化及布局規(guī)劃    

?  TPM，全面生產(chǎn)維護(hù)    

SW，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)    

生產(chǎn)計(jì)劃體系