- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：IT規(guī)劃 數(shù)據(jù)治理 管理咨詢
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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岳飛宇老師簡介
IT規(guī)劃、數(shù)據(jù)治理、管理咨詢
企業(yè)管理碩士，現(xiàn)任某科技公司高級IT咨詢顧問，對工業(yè)化與信息化深度融合、制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等均有非常深刻認知和見解。具有超過十五年IT規(guī)劃、數(shù)據(jù)治理、管理咨詢經(jīng)驗，
咨詢領(lǐng)域：
·IT規(guī)劃、數(shù)據(jù)治理、集團管控、戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策劃 、組織流程優(yōu)化 、人力資源管理 、績效考核、精益管理 、企業(yè)文化 、質(zhì)量體系、環(huán)保、安全體系、數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢；
15年以上大型集團公司IT規(guī)劃、數(shù)據(jù)治理、管理咨詢工作經(jīng)驗，對IT規(guī)劃、數(shù)據(jù)治理、集團管控、戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策劃、人力資源規(guī)劃、薪酬績效、組織流程優(yōu)化、精益管理、企業(yè)文化等具有豐富的實踐經(jīng)驗。成功主導(dǎo)及參與超過八十多個咨詢項目。
IT架構(gòu)類培訓(xùn)課程
《企業(yè)架構(gòu)介紹》
《企業(yè)架構(gòu)之業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計與案例剖析》
《企業(yè)架構(gòu)之應(yīng)用架構(gòu)》
《企業(yè)架構(gòu)之?dāng)?shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計與案例研討》
《企業(yè)架構(gòu)之基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計與案例研討》
《企業(yè)架構(gòu)之IT運維架構(gòu)設(shè)計與案例研討》
《企業(yè)架構(gòu)之安全架構(gòu)設(shè)計與案例研討》
《企業(yè)信息發(fā)展規(guī)劃報告撰寫與案例研討》
《智慧工廠》
《智慧醫(yī)療》
數(shù)據(jù)治理類培訓(xùn)課程：
《數(shù)據(jù)管理》
《數(shù)據(jù)道德》
《數(shù)據(jù)治理》
《數(shù)據(jù)架構(gòu)》
《數(shù)據(jù)建模與設(shè)計》
《數(shù)據(jù)存儲與操作》
《數(shù)據(jù)安全》
《數(shù)據(jù)集成與互操作性》
《文檔和內(nèi)容管理》
《參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)》
《數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能》
《元數(shù)據(jù)管理》
《數(shù)據(jù)質(zhì)量》
《大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)》
《數(shù)據(jù)管理能力成熟度》
《數(shù)據(jù)管理組織及角色》
管理咨詢類培訓(xùn)課程：
《如何進行混改》
《如何提升執(zhí)行力》
《如何打造高績效團隊》
《高效溝通》
《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的提升》
《怎樣做一個優(yōu)秀的員工》
《如何提升自己的價值》
《改變從心態(tài)開始》
《人力資源規(guī)劃》
《中層管理者能力提升》
《企業(yè)管理成本控制方法》
《激勵部屬的方法》
《營銷管理》
服務(wù)過的企業(yè)：
涉及國有企業(yè)、汽車、制造、能源、房地產(chǎn)、銀行、石油、石化、電力、化工等不同行業(yè)。將近80余個相關(guān)項目。