張海博老師

工學(xué)博士，高級(jí)工程師。咨詢公司高級(jí)咨詢師。上海交大兼職教授。
歷任外資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)上市公司的副總經(jīng)理、總經(jīng)理等高管職務(wù)。
張先生多年來(lái)一直追蹤工業(yè)領(lǐng)域的信息化和自動(dòng)化技術(shù)，近年來(lái)深入研究工業(yè)4.0對(duì)中國(guó)的深刻影響和企業(yè)如何抓住機(jī)遇應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，對(duì)如何運(yùn)用信息化、自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化來(lái)企業(yè)應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，從機(jī)制建立、人才培養(yǎng)、組織流程改善、新品創(chuàng)新研發(fā)、挑戰(zhàn)質(zhì)量技術(shù)極限等方面打造企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系，保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，有系統(tǒng)的思考，同時(shí)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化也有思考和有益的實(shí)踐。
張先生長(zhǎng)期為企業(yè)和咨詢機(jī)構(gòu)工作，有廣闊的視野和豐富的企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。先后任大型中外合資企業(yè)國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)上市公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理，精通企業(yè)管理改善的推進(jìn)工作，擅長(zhǎng)于建立企業(yè)長(zhǎng)效的運(yùn)營(yíng)管理體系。
張先生掌握現(xiàn)代高科技制造企業(yè)運(yùn)營(yíng)的先進(jìn)理念，精通信息化、創(chuàng)新研發(fā)、供應(yīng)鏈、精益生產(chǎn)體系等方面的知識(shí)，具有豐富理論知識(shí)和實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)。多次赴德國(guó)、瑞士、日本、韓國(guó)考察和研修工業(yè)化、信息化、企業(yè)運(yùn)營(yíng)、研發(fā)、生產(chǎn)、設(shè)備和品質(zhì)管理，并在實(shí)戰(zhàn)中成功推行企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目：構(gòu)建信息化管理體系、自動(dòng)化信息化改造、改善運(yùn)營(yíng)和績(jī)效體系、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，研發(fā)體系建立、精益6SIGMA和TPM活動(dòng)項(xiàng)目，項(xiàng)目均取得明顯成效。

主講課程:
1工業(yè)4.0的機(jī)遇和對(duì)策
2現(xiàn)場(chǎng)利器5S和明示化管理課程和實(shí)戰(zhàn)
3全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)與實(shí)戰(zhàn)
4提升生產(chǎn)綜合效率OEE實(shí)戰(zhàn)
5精益六西格瑪課程和項(xiàng)目
6現(xiàn)代設(shè)備管理和預(yù)防維修
7設(shè)備故障判斷步驟和規(guī)