張良波 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:團(tuán)隊類 團(tuán)隊建設(shè)
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機:
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張良波老師簡介
管理和咨詢專家,資深職業(yè)培訓(xùn)師,八年企業(yè)管理經(jīng)驗,曾在多家大型外資企業(yè)中擔(dān)任高級經(jīng)理、副總經(jīng)理等職務(wù),并主持企業(yè)的全面內(nèi)部管理工作。自96年進(jìn)入咨詢行業(yè)來,曾在新資源咨詢、華中動力、北京豐收等知名管理咨詢公司擔(dān)任副總經(jīng)理、高級咨詢師和培訓(xùn)師,并兼任多家企業(yè)的戰(zhàn)略顧問,現(xiàn)為華銳咨詢、北京豐收、武漢新資源等多家咨詢和培訓(xùn)機構(gòu)簽約培訓(xùn)師。曾為國內(nèi)眾多知名企業(yè)和集團(tuán)提供過卓有成效的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。培訓(xùn)風(fēng)格激情幽默,互動性強,具有良好的親和力,能在很短的時間中激發(fā)學(xué)員成功的欲望并立即采取行動!
課程講座大綱目錄
——第一部分:心智模式和團(tuán)隊建設(shè)系列 5
《品牌課程---卓越團(tuán)隊修煉封閉營培訓(xùn)》 5
《心智模式突破和團(tuán)隊建設(shè)》 9
《高效能人士的七大準(zhǔn)則》 11
——第二部分:卓越經(jīng)理人素質(zhì)提升系列 14
《成熟經(jīng)理人正確的觀念和心態(tài)》 14
《企業(yè)經(jīng)理人管理技能提升培訓(xùn)》 16
《經(jīng)理人的高效管理溝通》 17
《經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》 18
《塑造經(jīng)理人影響力》 21
《經(jīng)理人如何培育優(yōu)秀部屬》 23
——第三部分:管理技能綜合類系列 25
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 25
《高效人際溝通與談判技巧》 27
《會議管理實務(wù)技術(shù)》 30
《高效時間管理》 32
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 34
《培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)師》 37
——第四部分:HR管理實務(wù)系列 39
《系統(tǒng)人力資源管理職能和技術(shù)》 39
《企業(yè)招聘與面試實務(wù)》 41
《員工培訓(xùn)與開發(fā)》 43
《工作分析與崗位職責(zé)》 45
《戰(zhàn)略導(dǎo)向的目標(biāo)管理與績效考核》 47
《員 工 激 勵 實 務(wù)》 49
《全面薪酬福利管理》 51
——第五部分:卓越營銷實務(wù)系列 53
《優(yōu)秀銷售人員的禮儀和銷售技巧》 53
《卓越的電話營銷實務(wù)》 55
《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)管理》 57
——第六部分:生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理和工業(yè)工程實務(wù)系列 59
《QC七大手法》 59
《QCC知識及推行實務(wù)》 60
《提案改善制度實務(wù)》 61
《5S與TPM(全面生產(chǎn)保養(yǎng))實務(wù)》 62
《TQM(全公司品質(zhì)管理)實務(wù)》 63
《工廠日常管理實務(wù)》 64
《IE(工業(yè)工程)實務(wù)》 65
《工廠的現(xiàn)場改善》 66
——第一部分:心智模式和團(tuán)隊建設(shè)系列 5
《品牌課程---卓越團(tuán)隊修煉封閉營培訓(xùn)》 5
《心智模式突破和團(tuán)隊建設(shè)》 9
《高效能人士的七大準(zhǔn)則》 11
——第二部分:卓越經(jīng)理人素質(zhì)提升系列 14
《成熟經(jīng)理人正確的觀念和心態(tài)》 14
《企業(yè)經(jīng)理人管理技能提升培訓(xùn)》 16
《經(jīng)理人的高效管理溝通》 17
《經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》 18
《塑造經(jīng)理人影響力》 21
《經(jīng)理人如何培育優(yōu)秀部屬》 23
——第三部分:管理技能綜合類系列 25
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 25
《高效人際溝通與談判技巧》 27
《會議管理實務(wù)技術(shù)》 30
《高效時間管理》 32
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 34
《培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)師》 37
——第四部分:HR管理實務(wù)系列 39
《系統(tǒng)人力資源管理職能和技術(shù)》 39
《企業(yè)招聘與面試實務(wù)》 41
《員工培訓(xùn)與開發(fā)》 43
《工作分析與崗位職責(zé)》 45
《戰(zhàn)略導(dǎo)向的目標(biāo)管理與績效考核》 47
《員 工 激 勵 實 務(wù)》 49
《全面薪酬福利管理》 51
——第五部分:卓越營銷實務(wù)系列 53
《優(yōu)秀銷售人員的禮儀和銷售技巧》 53
《卓越的電話營銷實務(wù)》 55
《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)管理》 57
——第六部分:生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理和工業(yè)工程實務(wù)系列 59
《QC七大手法》 59
《QCC知識及推行實務(wù)》 60
《提案改善制度實務(wù)》 61
《5S與TPM(全面生產(chǎn)保養(yǎng))實務(wù)》 62
《TQM(全公司品質(zhì)管理)實務(wù)》 63
《工廠日常管理實務(wù)》 64
《IE(工業(yè)工程)實務(wù)》 65
《工廠的現(xiàn)場改善》 66
服務(wù)過的客戶:
曾為眾多企業(yè)提供過咨詢或培訓(xùn)服務(wù) 魯南水泥、陜西陽光、金華陽光、勁酒酒業(yè)、凌云幕搶、江鉆股份、大楓紙業(yè)、瑞得科技、金舵陶瓷、武勘設(shè)計院、航天金穗、東風(fēng)變速箱公司、湖北亨運、金鼎紡織、三環(huán)車身、京華超市、湖北通達(dá)、青島建設(shè)銀行、飛鵬實業(yè)、華陽汽車、中鐵集團(tuán)、NEC通訊、湖北移動通訊、力興電源、蘇泊爾電器、科諾生物、精倫電子、華工后勤集團(tuán)、口口可集團(tuán)、東風(fēng)專用車集團(tuán)、九州通藥業(yè)集團(tuán)、江蘇巨龍集團(tuán)、浙江金獅啤酒、陜西西房股份等