簡單營銷創(chuàng)始人
營銷者戰(zhàn)略創(chuàng)始人　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
暢銷書《營銷其實很簡單》作者
職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練與經(jīng)銷商發(fā)展戰(zhàn)略專家
中部經(jīng)理人網(wǎng)；《輕松管理》雜志；《銷售與市場》雜志；《理財》雜志，中國管理傳播網(wǎng)等多家媒體特約撰稿人。北大名家在線商學(xué)院；中國咨詢頻道；深圳時代光華，懷遠文化傳播中心；八九點管理培訓(xùn)研究網(wǎng)；中國培訓(xùn)師在線；廣為管理顧問有限公司；飛昂管理咨詢有限公司；眾人行管理咨詢；中華培訓(xùn)網(wǎng)，職業(yè)導(dǎo)師網(wǎng)；中國高級商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人認證，全國職業(yè)經(jīng)理人認證，世紀贏家大講堂；步步為贏培訓(xùn)大講堂；商戰(zhàn)名家；前沿講座；中國商務(wù)培訓(xùn)網(wǎng)，易創(chuàng)培訓(xùn)網(wǎng)等多家咨詢培訓(xùn)機構(gòu)特約專家。
發(fā)表著作及主要觀點：
◇《營銷其實很簡單——從銷售到營銷的跨越》
北京師范大學(xué)出版社，ISBN：978-7-303-08460-9
這是全球第一本關(guān)于營銷啟動的書籍！它不是闡述營銷理論的，也不是講解營銷實戰(zhàn)的。它是關(guān)于怎樣去真正開始營銷的。它的核心就是一個點——營銷理論和營銷實戰(zhàn)結(jié)合的那個切入點！在這個點上，營銷和銷售的邏輯關(guān)系已經(jīng)不重要，關(guān)鍵在于如何邁出第一步：不再沉迷銷售，真正實現(xiàn)從銷售到營銷的跨越！

◇《新世紀的營銷管理誤區(qū)——理論為王》
主要觀點：在這個新的世紀里；我們接觸的市場營銷理論太多了，實在是太多了；每一個理論，每一本書，對于我們具體的每一個企業(yè)，每一個人，都可以算做是一種誤導(dǎo)！在為一個理論拍案叫絕的時候，準備按部就班的時候，想一想那個卷曲在理論為王時代的角落里，隨時準備打人的家伙——現(xiàn)實?。?！
◇《理論與實踐的婚姻》
主要觀點：可以肯定，不管失敗是否是成功之母，所有成功都是理論與實踐婚姻的產(chǎn)物?；橐鲇袝r間的界限：不一定同一時代的實踐一定要與同一時代的理論結(jié)婚；婚姻有空間的界限：西方不適用的，也許東方可以；城市不適用的，也許農(nóng)村可以?；橐鲇兴季S的界限：我們的思維多從原則開始，但原則性的思維給了我們更完美和全面的解決辦法同時，也延誤了時機，限制了思維行為空間，模糊了關(guān)鍵點！
◇《實用銷售培訓(xùn)的6項必須突破》
每一個成功企業(yè)的培訓(xùn)都必須經(jīng)歷實踐—突破—沉淀的循環(huán)；如果我們做到了成功的突破，就會擁有一個攻守兼?zhèn)?；明暗搭配；?nèi)外兼修；剛?cè)岵?；推拉結(jié)合；虛實并舉的銷售培訓(xùn)系統(tǒng)。
◇《中國企業(yè)的四不象經(jīng)營模式解析》
主要觀點：當(dāng)今的中國企業(yè)，既不是駱駝也不是兔子，是四不象。商業(yè)基礎(chǔ)的薄弱，導(dǎo)致少數(shù)企業(yè)才能達到從四不象到找回自己的運營境界。
◇《企業(yè)贏利能力VS運營效率》
主要觀點：獲得持續(xù)強大的贏利能力，必須承擔(dān)運營效率降低的風(fēng)險。因為如果你是奴隸給你效率又有何用？
◇《品牌與渠道的博弈》
主要觀點：渠道與品牌，一名一暗，一虛一實，到底孰重孰輕？在營銷界，渠道與品牌的博弈是營銷實踐者一盤永遠下不完但必須繼續(xù)的棋。
◇《3D分銷模式》
主要觀點：深度分銷確實是一個無底洞，但任何深度都會走到盡頭，因為每個企業(yè)的營銷資源都很有限，接受3D分銷的覆蓋是分銷模式一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。
◇《差異化市場營銷實務(wù)》
主要觀點：當(dāng)你因為不得不為了差異而差異的時候，實際差異化對你已經(jīng)沒有意義。
◇《統(tǒng)衡管理模式》
主要觀點：管理是一種實踐沒錯，管理唯一的權(quán)威就是成就也沒錯；但所有的管理理論都發(fā)掘于少數(shù)成功的企業(yè)，而游離于大多數(shù)需要成功的企業(yè)；我們需要的是告訴大多數(shù)企業(yè)如何進行有成就的實踐；這其實很簡單，只有四個字——統(tǒng)一平衡！
代表課程及主題思想：
◇《簡單營銷》：我們可以用小步快跑的方式參與競爭;可以用只比別人快半步的方法獲勝;可以躲在學(xué)習(xí)型組織的迷宮里進行第五項修煉;這也未免太復(fù)雜了，能支持多久呢？
◇《營銷者戰(zhàn)略》：消費者被視為上帝；競爭者成為營銷關(guān)注的焦點；整個社會和營銷界有意無意的做出了一個最不智的選擇；漠視營銷者的存在！
◇《超速管理的持續(xù)強大模式》：管理最大的難題就是時空的困繞，與時間賽跑是持續(xù)強大的根本。
◇《打造無障礙營銷的盛世長城》：營銷阻擋別人超越的方法就是不斷消除自己的障礙。
◇《中國職業(yè)經(jīng)理人的本源定位》：經(jīng)理人想職業(yè)就必須先給自己一個準確的定位。
◇《中國企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略突破》：經(jīng)營的秘訣不再是抱殘和守缺，而是跳出和突破！
◇《中國經(jīng)銷商生存發(fā)展戰(zhàn)略》：經(jīng)銷商是一個普通的自以為特殊的群體，需要知止的獨特戰(zhàn)略。
◇《制度執(zhí)行力決勝市場》：想管理一切的制度什麼也管理不了，但沒有制度的執(zhí)行被市場淘汰出局！
◇《渠道治理新規(guī)則》：顯規(guī)則也好，潛規(guī)則也好，渠道的治理只能依賴于規(guī)則！
◇《3D分銷模式》：深度分銷是個方向，但它沒有尺度，所以在實踐中只能被3D分銷代替。
◇《統(tǒng)衡管理模式》：力量如何統(tǒng)一，利益如何平衡，是現(xiàn)代企業(yè)管理的必修課！
◇《品牌的真相》：所有的企業(yè)都在談品牌，但我們首先必須把品牌搬開，看看品牌的背后是什麼！
◇《人本營銷訓(xùn)練》：以人為本是一個華麗的皇冠，我們的學(xué)者想當(dāng)然的把它戴在了管理的頭上，其實它本該屬于營銷，也許你總是認為別人需要你的管理，事實是：你自己更需要營銷！