周琦老師簡介
周琦 老師
——領導力一體化咨詢與設計人才發(fā)展專家
? 曾任吉利控股集團股票代碼（0175HK）旗下大學資深講師
? 曾任國際領先細胞基因檢測龍頭企業(yè)福源天下健康管理有限公司（楊博士大健康管理研究院）總裁助理兼培訓總監(jiān)
? 中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢服務專家
? 中國中小企業(yè)聯(lián)盟專家組委員會成員
? IPP?國際績效改進師認證講師
? CMC國際注冊管理咨詢師
? 新加坡SPOT引導師學習證書
? CSAL催化師學習證書
【個人簡介】
周老師近十二年領導力咨詢與培訓工作經(jīng)驗，曾幫助四百多家企業(yè)搭建一體化培訓體系及培訓項目的實施交付，既提升管理者的管理能力，也促進企業(yè)績效增長。對于國有大中型國有企業(yè)及民營企業(yè)如何實現(xiàn)在新形勢下的一體化人才培養(yǎng)進行了深入的研究，總結出了一套關于企業(yè)升級與轉型的方法論，根據(jù)企業(yè)人才發(fā)展需要按照“建標準-盤家底-培養(yǎng)人”的理念設計一體化人才培養(yǎng)項目：
建標準：通過行動學習快速建模法，建立有針對性的能力素質(zhì)模型，根據(jù)能力素質(zhì)模型設計人才培養(yǎng)方案，落實人才梯隊培養(yǎng)發(fā)展。
盤家底：通過優(yōu)勢領導力從三個方面入手，首先通過DICS/PDP測評和自我覺察, 識別才干，發(fā)揮優(yōu)勢；同時運用管理干部能力素質(zhì)要求的180/360測評工具，提升管理能力和領導力；最后通過EEI組織氛圍測評與IMPACT改善行動計劃的制訂和實施，改善工作氛圍，提高敬業(yè)度。
培養(yǎng)人：基于行動學習的領導力人才發(fā)展需求設計培養(yǎng)項目，通過自我覺察、學習動機、 能力基礎、實踐應用、內(nèi)化遷移等五大環(huán)節(jié)詮釋領導力提升流程。
周老師現(xiàn)全身心的致力于中國企業(yè)的一體化人才培養(yǎng)事業(yè)，獲得眾多企業(yè)的高度認同，取得良好的效果。為幫助中國企業(yè)管理人員領導力提升及業(yè)績實現(xiàn)可持續(xù)成長，實現(xiàn)強企夢、強國夢而矢志奮斗！
【授課風格】
? 引導課堂：激發(fā)學員學習動機，引導學員以業(yè)務實際為中心，研討制定解決方案。
? 團隊共創(chuàng)：促進學員深度思考、交流與分享，注重互動，群策群力，增強參與度。
? 形式多樣：錄像觀摩，情景模擬，實戰(zhàn)演練，及行為強化反饋等混合式學習形式。
? 案例教學：生動形象、深入淺出、條例清晰、論證嚴密、結構嚴謹以及行動實踐。
? 學以致用：理論與實踐相結合，直擊困惑挑戰(zhàn)，深入淺出，掌握實用的管理技能。
【主講課程】
領導力課程：
《卓越管理五關鍵——管理者必備的五項關鍵能力》
《決勝團隊五關鍵——打造高績效團隊》（中高層）
《激發(fā)團隊動能——打造高績效團隊》（基層）
《教練型領導者——把每一位員工培養(yǎng)成為骨干》
《情景領導——根據(jù)下屬狀態(tài)實施不同領導風格》
《管理復盤——把失敗轉化為財富，把成功固化為能力》
《跨部門溝通與協(xié)作——發(fā)揮“1+1>2”的強大威力》
《高效溝通技巧——提升管理者的影響力》
《管理者的角色定位——從業(yè)務高手到優(yōu)秀經(jīng)理》
《決勝優(yōu)勢——知己知彼，因才適用》
《決勝授權——界定結果，因人授權》
《決勝激勵——及時贊賞，激活能量》
《決勝輔導——在崗教練，關鍵反饋》
《決勝績效——績效反饋，面向發(fā)展》
《決勝經(jīng)理人——基層經(jīng)理必備的管理秘籍》
行動學習：
《問題分析與解決——解決組織課題和挑戰(zhàn)》
《管理圓桌會——解決個人課題和挑戰(zhàn)》
通用課程：
《結構思考力（金字塔原理）——讓你的表達更清晰》
《高震撼呈現(xiàn)——讓你的呈現(xiàn)更具感染力》
《職業(yè)化素養(yǎng)ABC——職場必備的核心利器》（高效能人士的七個好習慣）
《時間效能管理——提高效能的六個核心步驟》
【服務客戶】
金融行業(yè)：工商銀行昌平支行、中國銀行軟件中心、中國銀行數(shù)據(jù)中心、包商銀行、浙商銀行、浙江電信、民生銀行武漢分行、亞太財險、陽光保險、永安期貨、平安汽車消費金融中心、平安特管、平安銀行上海分行、國家農(nóng)業(yè)信貸擔保聯(lián)盟有限責任公司、借貸寶、招商銀行等。
移動通訊：中移集成、中電福富、福建電信、廣東移動、移動終端、上海移動、江蘇移動、北京移動；中國電信、浙江電信、廣東電信、湖北電信；北京聯(lián)通、吉林聯(lián)通、山東聯(lián)通、海南聯(lián)通等。
家電行業(yè)：蘇寧大學、國美集團、TCL集團、海信集團、美的集團、格力集團等。
煙草電力：云南煙草、紅云紅河煙草（集團）有限責任公司、上煙集團、江蘇中煙、廣東中煙、湖南中煙、福建中煙、蕪湖煙草等；南方電網(wǎng)、廣東電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)、海南電網(wǎng)、云南電網(wǎng)、天津電力、湖南電力等。
地產(chǎn)行業(yè)：融創(chuàng)地產(chǎn)、時代地產(chǎn)、華潤置地、富力地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、方興地產(chǎn)、世貿(mào)集團、遠洋地產(chǎn)、新世界地產(chǎn)、萬達地產(chǎn)、我愛我家等。
民營企業(yè)：京東七鮮、寶能大學、學大教育、新東方、赫基集團、借貸寶、有道汽車、夢網(wǎng)集團、東方雨虹、東實集團、雋思集團、鵬輝能源、晚安家居、億信華辰、盟主世紀、寧美有限公司、啟明星辰、蘇州維信、天銳星通、有道汽車、中慶集團等。
綜合央企：中糧集團、華潤集團、中化集團、通用技術集團、中航集團、中國航天、中電四公司、東風集團、北汽福田、南方航空、深圳航空、五礦集團、華新水泥等。
中國移動終端公司“礪劍行動”青年人才發(fā)展提升培養(yǎng)項目
廣東移動中青年干部“南方基地”培養(yǎng)項目
中國工商銀行昌平支行后備管理人員培訓項目
中國銀行軟件中心基層管理者“通銳”項目
中國民生銀行武漢分行“楚青計劃”培養(yǎng)項目
云南曲靖煙草青年人才隊伍培訓項目
融創(chuàng)中國石家莊公司干部管理培訓營
寧美有限公司“打造管理執(zhí)行力 提升團隊效能”管理訓練營項目
上海電巴新能源科技有限公司“跨部門溝通與協(xié)作”訓練營