王維寶老師的內(nèi)訓課程
講：OEC管理的主要內(nèi)容 1、OEC管理的思想基礎(chǔ)2、OEC管理的地位與作用3、OEC管理的定義4、OEC管理的含義5、OEC管理的核心6、OEC管理的三個構(gòu)成體系7、OEC管理的三個基本原則8、OEC管理的九個控制要素第二講：OEC管理的目標體系 1、目標分解（1、分解方式，2、分解手段）2、目標的執(zhí)行與控制（月度工作計劃，月度OEC控制臺帳，日清，半年與全年診斷和總結(jié)。案例：楊瀾來青洗照片的故事）3、目標建立與分解的特征（1、指標具體可以量化。2、目標分解時堅持責任到人的原則。3、作到管理不漏項）第三講：OEC管理的日清體系 1、OEC管理的日清體系（1、日清的原則；2、日清的操作形式；3