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張揚(yáng)老師
張揚(yáng) 老師
張揚(yáng)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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張揚(yáng)

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張揚(yáng)

張揚(yáng)老師的內(nèi)訓(xùn)課程

一線(xiàn)人員服務(wù)禮儀—打造高品質(zhì)星級(jí)服務(wù)課程背景:疫情之后,在今天的全球市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)消費(fèi)領(lǐng)域,中國(guó)已走進(jìn)“后泡沫時(shí)代”。類(lèi)似于“站在風(fēng)口上,豬也能飛起來(lái)”這種意義上的“風(fēng)口”將不復(fù)存在。未來(lái),沒(méi)有好做的生意,沒(méi)有送上門(mén)的錢(qián)。只靠產(chǎn)品,沒(méi)有服務(wù),沒(méi)能讓消費(fèi)者有良好體驗(yàn)的業(yè)務(wù),不復(fù)存在!在沒(méi)有風(fēng)口的時(shí)代,以服務(wù)的視角和思維,日復(fù)一日地推進(jìn)企業(yè)服務(wù)能力的建設(shè),可能使我們?cè)谖磥?lái)獲勝的唯一法門(mén)。服務(wù)業(yè)有其自身的邏輯、標(biāo)準(zhǔn)和方法,如果企業(yè)能夠從服務(wù)精神的角度理解客戶(hù)并滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,將得到更好的發(fā)展。隨著客戶(hù)對(duì)服務(wù)的關(guān)注度越來(lái)越高,客戶(hù)更渴望得到更加高效、熱情、專(zhuān)業(yè)、超

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醫(yī)院護(hù)工服務(wù)禮儀與溝通訓(xùn)練課程背景:隨著醫(yī)療整體條件的進(jìn)步,各大醫(yī)院的治療能力和技術(shù)力量均獲得了極大的發(fā)展。同時(shí)我們也注意到,隨著中國(guó)社會(huì)老齡化、二胎政策的開(kāi)放,中青年家庭支柱的壓力也愈來(lái)愈明顯。經(jīng)過(guò)眾多了解,我們發(fā)現(xiàn),人民群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)很大一塊需求是:一旦家中有了病患或者孕產(chǎn)婦,需要住院治療,家庭中很難有足夠的勞動(dòng)力進(jìn)行看護(hù),因此,對(duì)醫(yī)院護(hù)工的需求已經(jīng)越來(lái)越大。當(dāng)前醫(yī)院的好評(píng)度除了來(lái)自于治療水平,另一項(xiàng)就來(lái)自于護(hù)理人員是否能贏得病患及家屬的滿(mǎn)意。因此“以患者體驗(yàn)為中心,以家屬放心為目標(biāo)”已成為護(hù)工工作的重點(diǎn)。這就要求廣大護(hù)工工作者,不僅需要有

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商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)—從二戰(zhàn)電影看中層領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任擔(dān)當(dāng) (1天)課程背景:“打造卓越團(tuán)隊(duì)管理者”十六個(gè)剪輯片段,每個(gè)片段闡釋一章團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要點(diǎn),配合講師精彩演繹團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)案例和分析,以及企業(yè)實(shí)用指導(dǎo)。高層的職責(zé)是什么?將領(lǐng)為什么要說(shuō)“就靠你們了!”?組織中層的關(guān)鍵作用又是什么?危機(jī)時(shí)刻組織各層最應(yīng)該發(fā)揮什么方面的作用呢?盡人之智,盡人之力,盡己之力就是企業(yè)從高層管理到基層管理三個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)層面,這也是本課程揭示的道理,本次看電影學(xué)管理培訓(xùn)精心剪輯出十六個(gè)培訓(xùn)片段,通過(guò)剖析政委對(duì)士兵的布置,關(guān)鍵業(yè)務(wù)能力的挖掘,

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奢侈品鑒賞課程背景:中國(guó)的富人階層在人數(shù)和財(cái)富上都在飛速增長(zhǎng)。而中國(guó)新興的中產(chǎn)階級(jí)認(rèn)為,奢侈品是一種能夠代表他們成功的標(biāo)志中國(guó)是奢侈品消費(fèi)總額的世界第二,占全球消費(fèi)總額的13,中國(guó)被視為未來(lái)奢侈品消費(fèi)的最大潛在市場(chǎng)一項(xiàng)最新的權(quán)威數(shù)據(jù)表明:中國(guó)已超越美國(guó)成為了世界上位居第二的奢侈品消費(fèi)大國(guó),中國(guó)有2.5億消費(fèi)者有能力購(gòu)買(mǎi)奢侈品。目前,中國(guó)奢侈品的消費(fèi)總額占到了全球的30。預(yù)計(jì)再過(guò)五年,中國(guó)將會(huì)占據(jù)全球奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)的首位。而支撐這種消費(fèi)數(shù)據(jù)背后的中國(guó)奢侈品消費(fèi)群有著怎樣的奢侈品消費(fèi)觀?他們處于社會(huì)中的哪個(gè)階層?年齡結(jié)構(gòu)如何?中國(guó)消

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奢侈品鑒賞課程背景:中國(guó)的富人階層在人數(shù)和財(cái)富上都在飛速增長(zhǎng)。而中國(guó)新興的中產(chǎn)階級(jí)認(rèn)為,奢侈品是一種能夠代表他們成功的標(biāo)志中國(guó)是奢侈品消費(fèi)總額的世界第二,占全球消費(fèi)總額的13,中國(guó)被視為未來(lái)奢侈品消費(fèi)的最大潛在市場(chǎng)一項(xiàng)最新的權(quán)威數(shù)據(jù)表明:中國(guó)已超越美國(guó)成為了世界上位居第二的奢侈品消費(fèi)大國(guó),中國(guó)有2.5億消費(fèi)者有能力購(gòu)買(mǎi)奢侈品。目前,中國(guó)奢侈品的消費(fèi)總額占到了全球的30。預(yù)計(jì)再過(guò)五年,中國(guó)將會(huì)占據(jù)全球奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)的首位。而支撐這種消費(fèi)數(shù)據(jù)背后的中國(guó)奢侈品消費(fèi)群有著怎樣的奢侈品消費(fèi)觀?他們處于社會(huì)中的哪個(gè)階層?年齡結(jié)構(gòu)如何?中國(guó)消

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事業(yè)啟航——新員工角色轉(zhuǎn)換與情緒管理課程背景: 隨著新生代員工進(jìn)入職場(chǎng),管理者發(fā)現(xiàn)以往的激勵(lì)手段往往效力減弱,新生代員工具有著互聯(lián)網(wǎng)的人格特質(zhì),比如他們好奇、個(gè)性、自由、具有創(chuàng)造性,但同時(shí),也有一些新員工有抗壓能力差、責(zé)任心較差、“任性”等特點(diǎn),當(dāng)這些特質(zhì)需要與強(qiáng)調(diào)紀(jì)律、規(guī)范、權(quán)責(zé)的組織融合時(shí),往往又會(huì)產(chǎn)生不適應(yīng)狀態(tài),新員工往往缺少成熟的應(yīng)對(duì)能力,而是選擇“一言不合就離職”等所謂的“個(gè)性”方式,從職業(yè)生涯角度看,這種方式往往浪費(fèi)了職場(chǎng)新人大量的時(shí)間成本,也難以建立成熟的能力資本。本課程在于幫助新員工理清職場(chǎng)不適應(yīng)狀態(tài)背后,自己需要主動(dòng)接納和處理的信念,

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