郟水根 老師
- 關注者：人 收藏數(shù)：人
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：現(xiàn)場管理 ,質量管理 ,
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
郟水根老師培訓聯(lián)系微信
掃一掃,關注公眾號
郟水根老師的內訓課程
1.生產管理專題培訓學習對象：生產副總/經理、車間/班組長、品質經理、采購經理、計劃員等專題1.1《車間主任班組長技能提升》培訓專題1.2《生產計劃與物料管理》培訓專題1.3《高效的倉庫管理》培訓專題1.4《現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善》培訓專題1.5《現(xiàn)場管理與工廠成本控制》培訓專題1.6《員工職業(yè)素養(yǎng)培訓》專題1.7《多品種小批量生產》培訓專題1.8《6S推行實務》培訓專題1.9《生產運作管理》培訓專題1.1《供應商管理與采購成本降低技巧》培訓專題1.11《現(xiàn)場質量管控實務》培訓……...
郟水根查看詳情
節(jié)、從團隊成員到團隊領導的轉型 1、自身職能和目標的變化1）管理與被管理2）個人目標與團隊目標3）所處人際關系的從自我管理到管理團隊2、不同環(huán)境中角色的變化1）基層主管的全新角色2）適應新角色的技能要求3、壓力的變化1）壓力的自我舒解2）有效緩解時間的壓力4、案例研討1)案例分析A：管理者是管人還是管事？2)案例分析B：管理者彈性執(zhí)行的尺度？3)案例研討C：管理者憑什么得以晉升？第二節(jié)、充分溝通，建立相互信任的氛圍 1、溝通的障礙2、溝通的技巧3、團隊信任建立的方法1）營造互信的合作氣氛2）團隊士氣3）有效的說服和論證4）溝通的修煉：人際關系拓展的方法5）重點案例研討：如何塑造一個精明強干的基