生產管理技能提升
生產管理技能提升詳細內容
生產管理技能提升
1.生產管理專題培訓
學習對象:生產副總/經理、車間/班組長、品質經理、采購經理、計劃員等
專題1.1《車間主任班組長技能提升》培訓
專題1.2《生產計劃與物料管理》培訓
專題1.3《高效的倉庫管理》培訓
專題1.4《現場管理與現場改善》培訓
專題1.5《現場管理與工廠成本控制》培訓
專題1.6《員工職業(yè)素養(yǎng)培訓》
專題1.7《多品種小批量生產》培訓
專題1.8《6S推行實務》培訓
專題1.9《生產運作管理》培訓
專題1.1
《供應商管理與采購成本降低技巧》培訓
專題1.11《現場質量管控實務》培訓……
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如何做一名出色的基層主管 01.01
節(jié)、從團隊成員到團隊領導的轉型1、自身職能和目標的變化1)管理與被管理2)個人目標與團隊目標3)所處人際關系的從自我管理到管理團隊2、不同環(huán)境中角色的變化1)基層主管的全新角色2)適應新角色的技能要求3、壓力的變化1)壓力的自我舒解2)有效緩解時間的壓力4、案例研討1)案例分析A:管理者是管人還是管事?2)案例分析B:管理者彈性執(zhí)行的尺度?3)案例研討C:管
講師:郟水根詳情
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