黃東濤老師的內(nèi)訓課程
課程大綱： 管理實踐在中國； 管理四化：簡易化、現(xiàn)代化、本土化與生命化； 三個層次的MBA； 中國文化中蘊含的管理思想； 毛澤東思想中的“中國化”管理方法； “牧羊”管理與“牧牛”管理的區(qū)別； 構建適合本企業(yè)的管理模式。...
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課程大綱： #61550;#61550; 五行本源；#61550; 五行管理模型；#61550; 五行相生原理及其應用；#61550; 五行相克原理及其應用；#61550; 五行相乘原理及其應用；#61550; 五行相侮原理及其應用；#61550; 廣義五行及其在企業(yè)經(jīng)營管理中的應用；#61550; 超越五行。...
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課程大綱：#61550; 透過“生命”視角看現(xiàn)代管理；#61550; 企業(yè)的生命性；#61550; 企業(yè)的目的；#61550; 企業(yè)的一生；#61550; 企業(yè)肌體系統(tǒng)(精)；#61550; 企業(yè)文化系統(tǒng)(氣)；#61550; 企業(yè)精神系統(tǒng)(神)；#61550; 五行管理；#61550; 企業(yè)咨詢診斷；#61550; 企業(yè)生態(tài)；#61550; 生命型企業(yè)與《牧牛圖》。...
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一）神州五號航天飛船 ?。ǘ┠彻卷椖抗芾磙k公室項目管理問題 建塔游戲（培訓人員參與） 講 項目管理概論 1. 什么是項目： 項目與作業(yè) 項目的分類 項目生命期 新產(chǎn)品開發(fā)項目特征 2. 什么是項目管理： 為什么需要項目管理 項目管理的目標（項目管理三角形） 項目管理的內(nèi)容 項目干系人分析和需求 項目管理常用的技術工具和方法 項目管理知識體系 案例：某系統(tǒng)集成公司項目管理流程 某汽車制造公司產(chǎn)品開發(fā)項目管理流程 3. 項目管理成功與失敗的定義： 引入案例：燈泡開發(fā)項目的啟示 項目成功十大因素 項目失敗的三類原因 4．項目管理與其他學科的關系 5
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1、人力資源管理基礎 能力、業(yè)績與工作滿意度（組織、能力模型、業(yè)績） 個體行為與組織行為 典型激勵理論（馬斯洛需要層次論模型、激勵―保健雙因素理論、期望理論、公平理論……） 溝通、領導、權力、組織沖突、組織變革 三種競爭戰(zhàn)略（聚焦戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、成本領先戰(zhàn)略） 企業(yè)文化：組織文化與亞文化 人力資源管理的戰(zhàn)略角色 人力資源從業(yè)者勝任能力要求 與人力資源相關的法律法規(guī) 2、人力資源模塊及其人力資源規(guī)劃 人力資源工作內(nèi)容和目標：組織與工作匹配度研究 價值與利益理論 7大人力資源模塊 人力資源規(guī)劃 人力資源計劃 3、人力資源項目管理