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黃東濤老師
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黃東濤

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黃東濤

黃東濤老師的內(nèi)訓(xùn)課程

  1、企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀診斷。包括:對(duì)企業(yè)管理現(xiàn)狀進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,分析出員工激勵(lì)因素、企業(yè)存在的問題,提出五年內(nèi)重點(diǎn)開展的工作內(nèi)容。  2、人力資源五年發(fā)展計(jì)劃。包括明確重點(diǎn)工作的內(nèi)容、工作內(nèi)容的順序、每項(xiàng)工作內(nèi)容的進(jìn)度與計(jì)劃?! ?、明晰部門職責(zé)、崗位說明書。包括根據(jù)企業(yè)價(jià)值鏈、職能劃分明晰部門職能;對(duì)部門職能分解確定崗位職責(zé)、明確崗位任職資格要求,形成崗位說明書。  4、招聘制度。包括企業(yè)招聘程序、面試程序與方法、高級(jí)人才與稀缺人才的測(cè)評(píng)方法?! ?、績(jī)效管理體系。包括公司高層考核指標(biāo)計(jì)劃、部門考核指標(biāo)計(jì)劃與崗位考核指標(biāo)計(jì)劃、績(jī)效管理制度(考核周期、考核流程、考核結(jié)果運(yùn)用、考核制度修改等

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  一單元 勝任力模型構(gòu)建的技術(shù)實(shí)務(wù)  一、勝任力的概述  二、勝任力詞條編寫技術(shù)  練習(xí):分組按勝任力詞條的完整結(jié)構(gòu)編寫勝任力詞條  三、勝任力模型構(gòu)建的基本方法  四、勝任素質(zhì)模型構(gòu)建的步驟  案例分享:勝任素質(zhì)模型構(gòu)建  實(shí)戰(zhàn)演練:學(xué)員扮演被訪談?wù)吲c訪談?wù)叻纸M進(jìn)行BEI訪談  第二單元 構(gòu)建勝任力模型  一、構(gòu)建勝任素質(zhì)模型指導(dǎo)方針與關(guān)鍵環(huán)節(jié)  二、不同發(fā)展階段的企業(yè)如何選擇核心勝任素質(zhì)  三、不同戰(zhàn)略背景的企業(yè)如何選擇核心勝任素質(zhì)  四、企業(yè)并購(gòu)重組如何選擇核心勝任素質(zhì)  五、高效選材六步法  六、甄選決策  案例分享:某企業(yè)案勝任力模型構(gòu)建如何指導(dǎo)招聘  第三單元 勝任力模型在人力資

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  單元 企業(yè)績(jī)效管理理念  1.績(jī)效管理與績(jī)效考核  2.績(jī)效管理的目標(biāo)和作用  3.企業(yè)績(jī)效管理在世界各國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)  4.國(guó)內(nèi)企業(yè)績(jī)效管理的操作誤區(qū)  5.HR經(jīng)理與非HR管理者績(jī)效管理的角色分工  6.績(jī)效管理的核心是什么?  第二單元 如何建立公司和部門的績(jī)效體系  1.從企業(yè)績(jī)效目標(biāo)到績(jī)效系統(tǒng)的建立  2.構(gòu)建適用企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性績(jī)效管理系統(tǒng)模型  3.BSC四維度的策略目標(biāo)與KPI設(shè)計(jì)  4.構(gòu)建部門層面的績(jī)效管理指標(biāo)庫  第三單元 目標(biāo)管理和四大高效考核辦法及工具講解  1.績(jī)效目標(biāo)設(shè)定  2. 績(jī)效目標(biāo)目標(biāo)  3. 績(jī)效目標(biāo)的格式及運(yùn)用  4. 績(jī)效目標(biāo)追蹤:個(gè)人任務(wù)追蹤和團(tuán)

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一、國(guó)學(xué)熱現(xiàn)象評(píng)述二、從思維革命開始三、學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)——為什么要學(xué)習(xí)中國(guó)文化?四、入門的樞紐——什么是中國(guó)文化的精華?五、快捷的方法——為什么說禪文化是中國(guó)文化的集大成?六、近的榜樣——為什么不能繞開毛澤東?七、什么是命運(yùn)?八、從“五行管理”看中國(guó)傳統(tǒng)文化功用...

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一、如何學(xué)習(xí)毛澤東思想 1,學(xué)習(xí)毛澤東不是為了變成毛澤東,而是為了變成“自己”;2,毛澤東的價(jià)值觀與方法論是一體的;3,必須從“道”的高度學(xué)習(xí)毛澤東思想,避免“術(shù)”的照搬;4,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東的原著,避免“野史式”學(xué)習(xí);5,必須保持開放的心態(tài)學(xué)習(xí),避免“先入為主”;6,學(xué)習(xí)的一般規(guī)律。二、毛澤東關(guān)于“學(xué)習(xí)”的思想 1,“改造我們的學(xué)習(xí)”;2,“先做學(xué)生,后做先生”;3,實(shí)踐論(實(shí)踐——認(rèn)識(shí)——再實(shí)踐——再認(rèn)識(shí));4,“從戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”;5,“有些人越讀書越蠢”。三、毛澤東中國(guó)化之路與中國(guó)化管理學(xué)之路 1,“現(xiàn)代化”之路;2,“本土化”之路;3,“簡(jiǎn)易化”之路;4,“生命化”之路四、毛澤東思

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1. 做個(gè)知法、懂法、用法的員工——我國(guó)現(xiàn)行法律體系 #61550; 憲法、法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、地方性法規(guī) #61550; 我國(guó)現(xiàn)行法律體系 #61550; 民法、物權(quán)法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、合同法(專題10重點(diǎn)講解) 2. 規(guī)避房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)——我國(guó)現(xiàn)有物業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)概述 #61550; 《城市房地產(chǎn)管理法》 #61550; 《土地管理法》 #61550; 《物業(yè)管理?xiàng)l例》 #61550; 《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》 #61550; 《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》(專題6重點(diǎn)講解) 3. 小產(chǎn)權(quán)房業(yè)主擁有產(chǎn)權(quán)嗎?——我國(guó)土地權(quán)利及土地供應(yīng)方式 #61550; 我國(guó)土地權(quán)利分類 #61550; 國(guó)

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