財務BP 從記賬先生到業(yè)務合作伙伴【解決問題】1、如何讓財務成為業(yè)務最佳的合作伙伴？2、如何讓財務成為企業(yè)的價值管理者？3、如何讓財務成為企業(yè)增值的領航員？【課程收益】1、了解財務管理本質(zhì)及如何排除障礙實現(xiàn)財務管理轉(zhuǎn)型的策略2、學會盤活已有財務數(shù)據(jù)價值，利用現(xiàn)成財務情報為業(yè)務部門增值減負3、掌握財務管理轉(zhuǎn)型的6大機會節(jié)點，5大分析工具，為業(yè)務部門提供導航風向標4、掌握化解財務與業(yè)務部門常見矛盾的方法和技巧【課程特點】1.?提綱挈領：跳出財務看財務，企業(yè)經(jīng)營各方經(jīng)濟博弈優(yōu)化管理思路貫穿始終2. 沙盤模擬：將復雜枯燥的財務管理原理演繹得形象生動3. 案

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財務報表分析與舞弊識別 穿透財務報表背后的經(jīng)濟博弈情報作為邏輯嚴密的經(jīng)濟博弈情報采集與呈報系統(tǒng)，企業(yè)財務報表有如醫(yī)院體檢表，曲折地反映了大量有關企業(yè)經(jīng)營博弈中的關鍵情報。但是大部分財務報表分析僅僅停留在財務數(shù)據(jù)和指標羅列，局限于財務報表的數(shù)字形式比較而無法穿透報表背后的經(jīng)濟博弈情報神韻。如何能夠在信息不完備條件下恰當運用財務報表，穿透信息不對稱壁壘，有效提取財務報表背后隱含的經(jīng)濟博弈情報，及時識破財報舞弊，從林林總總的企業(yè)中，甄別剔除不良企業(yè)，降低投資及合作風險；發(fā)現(xiàn)高質(zhì)量優(yōu)秀企業(yè)，快速作出投資或合

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經(jīng)營者財商善用財務工具提高經(jīng)營績效現(xiàn)代企業(yè)作為解決社會經(jīng)濟矛盾的載體取得了巨大成功，但微觀上各企業(yè)在具體管理客戶、供應商、員工、政府、投資人等相互矛盾的利益訴求過程中表現(xiàn)差異巨大。經(jīng)?？吹接行┢髽I(yè)的銷售人員盲目地宣稱：“客戶是上帝”，花大氣力搶來一批消耗公司資源卻不帶來利潤的有害“客戶”；人力資源部門也經(jīng)常片面地強調(diào)“人才是公司最寶貴的財富”，卻忽略客觀存在的代理人矛盾而缺失必要的員工風險防范監(jiān)控機制而產(chǎn)生損失；設計生產(chǎn)部門突出“質(zhì)量是生命”，投大資金設計生產(chǎn)出技術(shù)功能突出但客戶不買帳的低收入產(chǎn)品；業(yè)務拓展部門高歌猛進企業(yè)卻在人員、資金、稅收等支持環(huán)節(jié)

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活用財務報表透視企業(yè)經(jīng)營作為被要求遵循國際會計準則制作、呈報的經(jīng)營成績單，企業(yè)財務報表有如醫(yī)院體檢表，曲折地反映了大量有關企業(yè)經(jīng)營狀況的關鍵信息。如何能夠在信息不完整條件下恰當運用僅有的財務報表，穿透信息不對稱壁壘，從林林總總的企業(yè)中，甄別剔除不良企業(yè)，降低投資及合作風險；發(fā)現(xiàn)高質(zhì)量優(yōu)秀企業(yè)，快速作出投資或合作決策而提高投資回報效率，成為企業(yè)決策人員的巨大挑戰(zhàn)與機會。本課程通過精心設計的企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬，幫助學員真實體驗企業(yè)實際經(jīng)營過程中各項經(jīng)營活動與財務報表曲折的因果關系，系統(tǒng)理解不同企業(yè)的價值流特征及在財務報表中的對應表現(xiàn)，貫穿財務報表透

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以價值為導向的經(jīng)營管理 企業(yè)財務管理工作的好壞，直接決定著企業(yè)的成敗。企業(yè)管理者經(jīng)常要在競爭激烈而又信息不完整條件下做出大量經(jīng)營決策。這些決策既蘊含著大量機會，也充滿了陷阱，對企業(yè)的財務價值影響重大。在本課程中，擁有深厚理論基礎和多年實戰(zhàn)經(jīng)驗的曾沛濤先生以國際一流公司實施價值流管理的成功經(jīng)驗和失敗教訓為基礎，借鑒系統(tǒng)完整而久經(jīng)考驗的價值流導向和控制技術(shù)，通過沙盤經(jīng)營模擬手段,生動演示了企業(yè)在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下的價值流財務模型、價值流管理原理和實施體系.課程以案例為基礎，深入分析了企業(yè)管理活動中常見的機會和陷阱，詳盡介紹了國際一流公司處理

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天上午1.錢眼看企業(yè)企業(yè)作為商業(yè)機器生命體的深層構(gòu)造及其運轉(zhuǎn)規(guī)律1.1企業(yè)資金周轉(zhuǎn)增值流模型及各環(huán)節(jié)要素分解1.2企業(yè)資金周轉(zhuǎn)增值流各環(huán)節(jié)的匹配與平衡1.3現(xiàn)代市場經(jīng)濟的本質(zhì)：增值契約經(jīng)濟2.提高企業(yè)價值的工具：如何快速讀懂企業(yè)經(jīng)營成績單財務報表2.1資產(chǎn)負債表–企業(yè)價值流模型中的資金存量密度分布表：錢從哪里來，用到哪里去？2.2損益表企業(yè)價值流模型中的總資金流量：利潤的形成，花錢的效果如何？2.3現(xiàn)金流量表–現(xiàn)金資產(chǎn)流量分布表：經(jīng)營活動的應收/存貨占用如何影響企業(yè)現(xiàn)金流天下午3.企業(yè)經(jīng)營成績單分析–運用財務報表穿透信息不對稱障礙3.1資產(chǎn)負債表分析A．從資產(chǎn)負債表探測業(yè)財務實力B．從資產(chǎn)負債

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