章 目標管理：對成果負責節(jié) 目標是組織行動的指南針第二節(jié) 目標管理的定義第三節(jié) 目標管理的作用第四節(jié) 目標管理的執(zhí)行流程一、制定目標二、目標分解三、制定行動方案四、目標實施五、結果考核六、即時獎懲七、總結提升第五節(jié) 目標設定的法則一、S=具體的二、M=可衡量的三、A=積極的四、R=現(xiàn)實的五、T=有時間限制的第六節(jié) 目標設定的步驟第二章 時間管理：打造組織高行動力節(jié) 時間是寶貴的生產要素第二節(jié) 時間管理的真諦第三節(jié) 時間管理三要素第四節(jié) 時間管理的發(fā)展階段第五節(jié)告別“窮忙”第三章 團隊建設節(jié) 團隊的含義第二節(jié) 團隊建設的含義第三節(jié) 團隊建設的價值第四節(jié) 團隊的構成要素第五節(jié) 高效團隊的特質第四章

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前言：單元掌控全局節(jié)：高屋建瓴：具有遠見卓識的戰(zhàn)略眼光1、在戰(zhàn)略上總攬全局：領導干部的必備能力2、具有遠見卓識，樹立可持續(xù)發(fā)展觀3、增強全局觀念，練就戰(zhàn)屢眼光4、領導干部修煉遠見卓識的六種途徑第二節(jié)：見微如著：科學判斷現(xiàn)實與未來形勢1、科學判斷形勢是領導干部基本的能力之一2、科學判斷形勢是領導干部的緊迫任務3、科學判斷形勢需要具有敏銳政治辨別力4、提高領導干部科學判斷形勢能力的方法第三節(jié)：統(tǒng)籌全局：善于抓住中心環(huán)節(jié)和關鍵部位1、把握全局必須區(qū)分輕重，理順關系2、緊緊圍繞中心環(huán)節(jié)，抓大放小3、突出工作重點，準確把握關鍵第二單元凝聚民心節(jié)：始終牢記領導干部是人民的公仆1、“人民公仆”必須廉潔奉公，

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