卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力培訓(xùn)課程
前言：

**單元 掌控全局

**節(jié)：高屋建瓴：具有遠(yuǎn)見卓識(shí)的戰(zhàn)略眼光
 
  1、在戰(zhàn)略上總攬全局：領(lǐng)導(dǎo)干部的必備能力

  2、具有遠(yuǎn)見卓識(shí)，樹立可持續(xù)發(fā)展觀
  
  3、增強(qiáng)全局觀念，練就戰(zhàn)屢眼光

  4、領(lǐng)導(dǎo)干部修煉遠(yuǎn)見卓識(shí)的六種途徑

第二節(jié)：見微如著：科學(xué)判斷現(xiàn)實(shí)與未來(lái)形勢(shì)

  1、科學(xué)判斷形勢(shì)是領(lǐng)導(dǎo)干部基本的能力之一
         
  2、科學(xué)判斷形勢(shì)是領(lǐng)導(dǎo)干部的緊迫任務(wù)

  3、科學(xué)判斷形勢(shì)需要具有敏銳政治辨別力
        
  4、提高領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)判斷形勢(shì)能力的方法

第三節(jié)：統(tǒng)籌全局：善于抓住中心環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位
  
  1、把握全局必須區(qū)分輕重，理順關(guān)系
  
  2、緊緊圍繞中心環(huán)節(jié)，抓大放小
    
  3、突出工作重點(diǎn)，準(zhǔn)確把握關(guān)鍵

第二單元 凝聚民心

**節(jié)：始終牢記領(lǐng)導(dǎo)干部是人民的公仆

  1、“人民公仆”必須廉潔奉公，勤政為民

  2、莫把權(quán)力作為謀取私利的工具

  3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，真誠(chéng)的為人民服務(wù)

  4、加強(qiáng)責(zé)任感，做個(gè)負(fù)責(zé)的人民公仆

第二節(jié)：立黨為公：為百姓謀取大利益
 
  1、為民謀利是我黨的立黨之本、執(zhí)政之基

  2、始終把人民利益放在工作的首位

  3、密切聯(lián)系群眾，維護(hù)群眾的權(quán)益

  4、立志為民做實(shí)事、做好事、解難事

第三節(jié)：取信于民：求真務(wù)實(shí)地辦實(shí)事

  1、不求浮華，做個(gè)務(wù)實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)干部

  2、重實(shí)際，求實(shí)效，把領(lǐng)導(dǎo)工作落實(shí)到實(shí)處

  3、求真務(wù)實(shí)，摒棄形式主義和官僚主義

  4、樹立效率意識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)效率

第四節(jié)：廉潔自律：為官清正得民心

  1、廉潔自律，為官?gòu)恼?br />
  2、清廉自守，做兩袖清風(fēng)的人民公仆

  3、耐得住寂寞，艱苦奮斗永遠(yuǎn)不能丟

  4、抗得住誘惑，增強(qiáng)拒腐防變抵抗力

第三單元 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新鞠策

**節(jié)：開拓創(chuàng)新：一種非凡的領(lǐng)導(dǎo)力

  1、創(chuàng)新是領(lǐng)導(dǎo)工作的生命線

  2、領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新能力的體現(xiàn)

  3、領(lǐng)導(dǎo)干部需要把握的創(chuàng)新要?jiǎng)t

  4、掌握領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新的若干技法

第二節(jié)：創(chuàng)新思維：領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新的智慧源泉

  1、創(chuàng)新的不竭動(dòng)力來(lái)自于創(chuàng)新思維

  2、要想做得到，必先想得到

  3、領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新思維的五種具體方式

  4、勇于突破：消除思維定勢(shì)的負(fù)效應(yīng)

第三節(jié)：決策創(chuàng)新：領(lǐng)導(dǎo)干部的制勝之本

  1、決策創(chuàng)新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力

  2、決策創(chuàng)新的前提：決策理念的創(chuàng)新

  3、領(lǐng)導(dǎo)干部決策創(chuàng)新的四大途徑

  4、群體決策：集思廣益的決策藝術(shù)

  5、避免決策中的“霍布森選擇”

  6、摸索模糊環(huán)境中的決策方式

第四單元 用人與用權(quán)

**節(jié)：用權(quán)行政，擇才為先

  1、成事在人，得士者昌

  2、用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人

  3、評(píng)判人才：聽取言、觀其行和品其性

  4、擇人新法：相馬不如賽馬

  5、辯偽存真，不用似是而非之人

第二節(jié)：擇才之道，人才整合

  1、因事用人：避免人才浪費(fèi)

  2、互補(bǔ)定律：領(lǐng)導(dǎo)用人的和諧藝術(shù)

  3、領(lǐng)導(dǎo)干部的人才整合藝術(shù)

  4、能職匹配，才盡其用

  5、鼓勵(lì)冒尖，人盡其才

第三節(jié)：用才之道，德法并重

  1、人和則政通，注重營(yíng)造人和的環(huán)境

  2、能者多勞，讓“快?！备?br />
  3、提供舞臺(tái)，給英雄以用武之地

  4、讓老實(shí)人不吃虧，讓實(shí)干者舒心

  5、處罰公平：“劈”得正，“砍”得平

  6、領(lǐng)導(dǎo)用人中的“不疑”與“存疑”

第四節(jié)：相宜授權(quán)，亦抓亦放

  1、授權(quán)是實(shí)現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)的客觀需要

  2、善于大權(quán)獨(dú)攬，小權(quán)分散

  3、領(lǐng)導(dǎo)干部授權(quán)需要因人而異

  4、在授權(quán)的同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部也要負(fù)責(zé)

第五節(jié)：糾正越權(quán)，避免角色錯(cuò)位

  1、“越權(quán)就是越軌”，“越貴就會(huì)出軌”

  2、領(lǐng)導(dǎo)越權(quán)是領(lǐng)導(dǎo)工作的大失誤

  3、防止和克服領(lǐng)導(dǎo)干部自己越權(quán)

  4、明確權(quán)限，防止下屬越權(quán)

第五單元 指揮、協(xié)調(diào)與溝通

**節(jié)：指揮之道：令行禁止，進(jìn)退有方

  1、指揮使領(lǐng)導(dǎo)工作的基本職能

  2、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部正確指揮的基本原則

  3、領(lǐng)導(dǎo)干部指揮的三大基本形式

  4、領(lǐng)導(dǎo)干部指令的下達(dá)必須準(zhǔn)確到位

  5、培養(yǎng)下屬以積極的態(tài)度接受命令

第二節(jié)：協(xié)調(diào)上下：領(lǐng)導(dǎo)工作的基本方法

  1、協(xié)調(diào)是領(lǐng)導(dǎo)干部一項(xiàng)經(jīng)常性的工作

  2、做好領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作的基本原則

  3、掌握領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的基本方法和技巧

  4、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)成員之間的關(guān)系

  5、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)班子中正副職之間的關(guān)系

  6、協(xié)調(diào)與下極之間的關(guān)系

第三節(jié)：互通信息：溝通時(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效的必需

  1、領(lǐng)導(dǎo)干部必須是有效的溝通者

  2、選擇合適的溝通方式

  3、利用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行有效的溝通

  4、消除領(lǐng)導(dǎo)溝通中的種種障礙

  5、善于傾聽與整合別人的意見

第六單元 號(hào)召力、感染力和魅力

**節(jié)：以身作則：號(hào)召力來(lái)自自身的力量

  1、品德高尚：以表率作用影響下屬

  2、正人先正己：領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)以身作則

  3、辦事公道：以公平贏得信賴

  4、工作卓越：以突出業(yè)績(jī)帶動(dòng)下屬

第二節(jié)：塑造魅力：激發(fā)下屬追隨自己

  1、魅力是領(lǐng)導(dǎo)能力的綜合體現(xiàn)

  2、領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?yōu)秀的人格具魅力

  3、以飽滿的熱情贏得個(gè)人魅力

  4、以微笑強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的魅力

  5、用幽默增強(qiáng)個(gè)人魅力

  6、以穿著展示領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)性魅力

第三節(jié)：善于鼓動(dòng)：把激情傳達(dá)給下屬

  1、做言談得體、善于鼓勵(lì)的領(lǐng)導(dǎo)干部

  2、以情感人：情之所至，金石為開

  3、情理交融的領(lǐng)導(dǎo)宣傳藝術(shù)

  4、飽含激情地激勵(lì)下屬與群體

第三節(jié)：用富有特色的語(yǔ)言體現(xiàn)號(hào)召力與感染力

  1、準(zhǔn)確遣詞，言簡(jiǎn)意賅

  2、語(yǔ)不厭精，字字珠璣

  3、駕馭語(yǔ)氣，引人入勝

  4、妙用自嘲，擺脫尷尬

第七單元 處理復(fù)雜人際關(guān)系能力

**節(jié)：人氣為王：營(yíng)造良好的人際關(guān)系氛圍

  1、良好的人脈是領(lǐng)導(dǎo)干部成功的砝碼

  2、處理好人際關(guān)系式領(lǐng)導(dǎo)干部是重要工作

  3、以親民作風(fēng)與人“打成一片”

  4、努力做一個(gè)善解人意的領(lǐng)導(dǎo)干部

第二節(jié)：積累人脈，贏得擁戴

  1、己立才能贏人：打好人脈大廈根基

  2、主動(dòng)出擊，鋪開人脈之網(wǎng)

  3、向追隨者展示自己的魅力

  4、避開人脈中的盲區(qū)

第三節(jié)：剝蠶抽絲：智解復(fù)雜的人際關(guān)系難題

  1、以柔性方式化解人際矛盾

  2、把人際沖突消滅在萌芽狀態(tài)

  3、處理反對(duì)意見的六種方式

  4、運(yùn)用沉默的方式緩解矛盾

  5、冷凍沖突，慢慢處理人際矛盾

  6、必要時(shí)，不妨做一名“和事佬”

第八單元 處理突發(fā)事件和危機(jī)

**節(jié)：暴風(fēng)驟雨：突發(fā)危機(jī)事件考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

  1、突發(fā)事件和危機(jī)是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的重大考驗(yàn)

  2、突發(fā)事件和危機(jī)的基本特點(diǎn)

  3、我國(guó)經(jīng)常發(fā)生的突發(fā)事件的類型

第二節(jié)：未雨綢繚：建立危機(jī)預(yù)警與預(yù)防體系

  1、居安思危才能有備無(wú)患

  2、應(yīng)急管理中的監(jiān)測(cè)、預(yù)警及機(jī)構(gòu)設(shè)置

  3、建立統(tǒng)一的突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制

  4、建立有效的突發(fā)事件信息系統(tǒng)

  5、制訂突發(fā)事件和危機(jī)的應(yīng)急預(yù)案

  6、制訂科學(xué)有效的危機(jī)處理計(jì)劃

第三節(jié)：快速有效地處理突發(fā)事件

  1、迅速控制突發(fā)事件事態(tài)的發(fā)展

  2、準(zhǔn)確找到問(wèn)題的癥結(jié)所在

  3、果斷解決突發(fā)事件所帶來(lái)的問(wèn)題

  4、做好突發(fā)事件的善后工作

  5、講究方法，盡量減少損失

  6、危機(jī)處理過(guò)程中的媒體應(yīng)對(duì)策略

第九單元 學(xué)習(xí)吸收新知識(shí)能力

**節(jié)：雪兒不輟：樹立終身學(xué)習(xí)的理念

  1、領(lǐng)導(dǎo)魅力來(lái)自知識(shí)的力量

  2、人類社會(huì)已跨入學(xué)習(xí)時(shí)代

  3、只有善于學(xué)習(xí)，才能承前啟后

  4、隨時(shí)“充電”，有效地提高領(lǐng)導(dǎo)能力

  5、不善于學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)干部必然會(huì)被淘汰

第二節(jié)：吐故納新：在變化中快速學(xué)習(xí)新知識(shí)

  1、領(lǐng)導(dǎo)干部要具有不斷更新知識(shí)的能力

  2、努力提高獲得信息的能力

  3、多途徑開闊視野，拓展知識(shí)面

第三節(jié)：不斷提高：把知識(shí)當(dāng)成進(jìn)步的階梯

  1、掌握提高學(xué)習(xí)能力的方法

  2、怎樣成為善于學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)干部

第四節(jié)：學(xué)思并重：養(yǎng)成勤于思考想良好習(xí)慣

  1、活化知識(shí)比學(xué)習(xí)知識(shí)更重要

  2、思維“通感“與知識(shí)縱橫

  3、養(yǎng)成勤思考、善思考的好習(xí)慣

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