李飛龍老師的內(nèi)訓課程
講 班組長在企業(yè)管理中的作用 1. 引言 2. 班組長的地位和使命 3. 班組長的重要作用第二講 班組長的現(xiàn)狀和基本標準 1. 班組長的管理水平現(xiàn)狀 2. 角色認知--對自己和環(huán)境的分析 3. 成就動機 4. 技能要求第三講 如何做計劃 1. 如何做計劃 2. 計劃的實施第四講 如何組織生產(chǎn)（上） 1. 崗位之間的“接口”處理 2. 如何執(zhí)行規(guī)章制度 3. 再造生產(chǎn)流程第五講 如何組織生產(chǎn)（中） 1. 如何決斷 2. 如何用人第六講 如何組織生產(chǎn)（下） 1. 如何協(xié)調(diào) 2. 監(jiān)督與控制 3. 如何對待非正式組織第七講 班組長的權力和管理原則 1