部分：培訓體系架構(gòu)一.現(xiàn)代企業(yè)培訓概述培訓作用及目的三.培訓種類及方式培訓體系介紹培訓過程的監(jiān)督培訓結(jié)果的有效性評估與測量第二部分：年度培訓計劃制訂培訓需求的調(diào)查師資考量教學工具、教育場地等相關(guān)要件主管的支持五.費用預算六．年度培訓計劃的呈報七．培訓計劃的執(zhí)行與達成 ...

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