培訓(xùn)體系架構(gòu)建立及企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃制訂

**部分：培訓(xùn)體系架構(gòu) 
一.現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)概述 
培訓(xùn)作用及目的
 三.培訓(xùn)種類及方式 
培訓(xùn)體系介紹 
培訓(xùn)過程的監(jiān)督 
培訓(xùn)結(jié)果的有效性評估與測量 
第二部分：年度培訓(xùn)計(jì)劃制訂 
培訓(xùn)需求的調(diào)查 
師資考量 
教學(xué)工具、教育場地等相關(guān)要件 
主管的支持 
五.費(fèi)用預(yù)算
六．年度培訓(xùn)計(jì)劃的呈報(bào)
七．培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行與達(dá)成

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