蘭剛 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：招聘管理 ,領(lǐng)導力 ,
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
蘭剛老師培訓聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
蘭剛老師的內(nèi)訓課程
上午#61548; 喬布斯的偉大成就和創(chuàng)新戰(zhàn)略#61548; 產(chǎn)品篇：洞悉人性#61548; 平臺篇：打通人脈#61548; 營銷篇：激勵人心#61548; 服務(wù)篇：感動人情#61548; 喬布斯的精神之旅#61548; 蘋果的創(chuàng)新你也學得會下午模塊一#61548; 引導團隊運用“系列焦點問題工作法“，以圓桌工作坊的形式，群策群力解決企業(yè)變革中遇到的重要工作難題。模塊二#61548; 引導團隊診斷妨礙團隊協(xié)作的五大挑戰(zhàn)，“系列團隊協(xié)作健身法“，提升團隊協(xié)作效能，建立積極高效的團隊文化。...
講師：蘭剛查看詳情
上午#61548; 孫正義運用孫子兵法的成功實踐#61548; 要訣一：一流攻守群#61548; 要訣二：道天地將法#61548; 要訣三：智信仁勇嚴#61548; 要訣四：頂情略七斗#61548; 要訣五：風林山火海下午模塊一#61548; 引導團隊運用“系列焦點問題工作法“，以圓桌工作坊的形式，群策群力解決企業(yè)變革中遇到的重要工作難題。模塊二#61548; 引導團隊診斷妨礙團隊協(xié)作的五大挑戰(zhàn)，“系列團隊協(xié)作健身法“，提升團隊協(xié)作效能，建立積極高效的團隊文化。...
講師：蘭剛查看詳情
上午#61548; 企業(yè)為什么需要有核心價值觀？#61548; 將帥之仁：愛人之心，以人為本#61548; 將帥之義：堅守原則，公平正義#61548; 將帥之禮：恭敬有禮，相互尊重#61548; 將帥之智：追求真理，團隊智慧#61548; 將帥之信：誠實守信，言出必行下午模塊一#61548; 引導團隊運用“系列焦點問題工作法“，以圓桌工作坊的形式，群策群力解決企業(yè)變革中遇到的重要工作難題。模塊二#61548; 引導團隊診斷妨礙團隊協(xié)作的五大挑戰(zhàn)，“系列團隊協(xié)作健身法“，提升團隊協(xié)作效能，建立積極高效的團隊文化。...
講師：蘭剛查看詳情
上午#61548; 管理能量而非時間#61548; 能量之源-體能力：能量節(jié)律，無形健身，壓力管理#61548; 能量之用-時間力：要事，自省思考，人脈網(wǎng)絡(luò)#61548; 能量之聚-專注力：一次一事，資訊管理，持續(xù)改進#61548; 能量之躍-領(lǐng)導力：執(zhí)行力，教練力，學習力下午模塊一#61548; 引導團隊運用“系列焦點問題工作法“，以圓桌工作坊的形式，群策群力解決企業(yè)變革中遇到的重要工作難題。模塊二#61548; 引導團隊診斷妨礙團隊協(xié)作的五大挑戰(zhàn)，“系列團隊協(xié)作健身法“，提升團隊協(xié)作效能，建立積極高效的團隊文化。...
講師：蘭剛查看詳情
上午#61548; 企業(yè)衰落的五個階段#61548; 一宗罪：戰(zhàn)略迷失#61548; 二宗罪：管理迷信#61548; 三宗罪：客戶迷蹤#61548; 四宗罪：人才迷茫#61548; 五宗罪：慣性迷途下午模塊一#61548; 引導團隊運用“系列焦點問題工作法“，以圓桌工作坊的形式，群策群力解決企業(yè)變革中遇到的重要工作難題。模塊二#61548; 引導團隊診斷妨礙團隊協(xié)作的五大挑戰(zhàn)，“系列團隊協(xié)作健身法“，提升團隊協(xié)作效能，建立積極高效的團隊文化。...