孫波 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 中層管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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孫波老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課前秀：拆除思維里的墻 一、 商業(yè)模式的力量 ?。ㄒ唬┦裁词巧虡I(yè)模式 ?。ǘ┥虡I(yè)模式的要素 （三）為何要進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新 1、 突破自我 2、突破客戶(hù)限制 3、突破行業(yè)限制 二、商業(yè)模式設(shè)計(jì)七種武器 （一）商業(yè)模式診斷及標(biāo)桿跟蹤 ?。ǘ┚珳?zhǔn)客戶(hù)定位，挖掘隱性需求 ?。ㄈ┯对觥 。ㄋ模┙档统杀尽 。ㄎ澹┳晕覐?fù)制 ?。┛刂屏εc定價(jià)權(quán) （七）系統(tǒng)性?xún)r(jià)值鏈構(gòu)建 三、商業(yè)模式創(chuàng)新案例分享 商業(yè)模式28式...
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部分：傳統(tǒng)風(fēng)水文化的淵源和起點(diǎn) 1）傳統(tǒng)文化主要內(nèi)容架構(gòu)圖 道術(shù)主要內(nèi)容： 2）“風(fēng)水”一詞的由來(lái) 風(fēng)水的別名 3）風(fēng)水的概念 4）風(fēng)水設(shè)計(jì)策劃的核心 風(fēng)水設(shè)計(jì)核心 第二部分：住宅風(fēng)水設(shè)計(jì) 1）選擇社區(qū) 2）吉宅舉例（實(shí)景照片與示意圖） 3）大門(mén) 1、門(mén)外形煞 ?。?）、斜路直沖（照片） ?。?）、刀煞（照片） （3）、穿心劍（照片） （4）、樓梯退財(cái)（照片） 4）入門(mén)宜三見(jiàn) 5）入門(mén)不宜三見(jiàn) 6）玄關(guān)（照片） 1、適度通透 2、規(guī)格適中 3、明亮整潔 4、玄關(guān)風(fēng)水五要點(diǎn)（照片） 5、玄關(guān)植物（照片） 7）客廳 1、顏色與朝向 2、財(cái)位風(fēng)水
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一、中層人員的角色定位 1、中層人員的角色 2、中層的功能 3、中層的認(rèn)知思維 二、中層人員的心態(tài)管理 1、中層職業(yè)化素養(yǎng) 2、積極的職業(yè)態(tài)度 3、中層必備的六大職業(yè)素養(yǎng) 4、中層管理者的“三問(wèn)”、“三忌” 5、創(chuàng)新思維 6、職業(yè)化形象與職業(yè)化習(xí)慣 三、中層人員情緒與壓力管理 1、自我診斷 2、壓力ABC 3、尋找應(yīng)激源 4、如何預(yù)防壓力超載 四、有效溝通 1、溝通及影響力模型與層次 2、跨部門(mén)溝通與合作技巧 3、雙贏的PCA溝通策略 4、溝通的原則與禁忌 五、中層人員的效能管理 1、時(shí)間管理的內(nèi)涵 2、時(shí)間管理的五大原則 3、時(shí)間管理的改進(jìn)
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一、課前腦力預(yù)熱！ 十七頭牛的故事 大腦升溫運(yùn)動(dòng)（游戲、練習(xí)） 誰(shuí)是奧運(yùn)大的贏家？ 千年祖訓(xùn)說(shuō)“創(chuàng)”意 有智者事竟成 二、商業(yè)創(chuàng)意思維八字心法 喬布斯的大腦里面有什么 如何讓西瓜賣(mài)得又快又好 化同為異與化異為同 創(chuàng)意=創(chuàng)異 創(chuàng)藝 創(chuàng)益 創(chuàng)一 商業(yè)創(chuàng)意思維八字心法 四、玩轉(zhuǎn)財(cái)富裂變的創(chuàng)意大“模術(shù)” 顧客價(jià)值三要素 基業(yè)長(zhǎng)青的“吉祥三寶” 索馬里海盜的商業(yè)模式 成功商業(yè)模式的4S要素 小肥羊?yàn)槭裁茨芤徽絮r吃遍天 商業(yè)模式創(chuàng)新的關(guān)鍵四大路徑 商業(yè)模式成功再造的創(chuàng)意羅盤(pán) 五、小品牌VS大創(chuàng)意 非常視角看品牌 案例解析 從無(wú)到有速創(chuàng)品牌的7大秘訣 星巴
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部分：《易經(jīng)》的淵源 1）傳統(tǒng)文化主要內(nèi)容架構(gòu)圖 2）《易經(jīng)》在傳統(tǒng)文化中的地位 3）易經(jīng)歷史和與發(fā)展 1、誰(shuí)是《易經(jīng)》“講師” 2、解密三本《易經(jīng)》 3、《易經(jīng)》傳播者 第二部分：《易經(jīng)》系統(tǒng)思維和現(xiàn)代管理應(yīng)用 1）《易經(jīng)》三原則和應(yīng)用 2）《易經(jīng)》三法則和應(yīng)用 3）“卦”和“卦”的應(yīng)用 1、何為 “爻” 2、何為“卦 3、坎 4、坤 5 震 6、巽 7、乾 8、兌 9、艮 10、離 4) 先天和后天八卦 5）陰陽(yáng)思維智慧在企業(yè)管理中的應(yīng)用 1、陰陽(yáng)由來(lái) 2、陰陽(yáng)的思維智慧 第三部分 六十四卦中的領(lǐng)導(dǎo)力 上 經(jīng) 1）乾卦 1、卦的解
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一、從管理到領(lǐng)導(dǎo) 1.管理與領(lǐng)導(dǎo) 2.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的誤解 3.領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì) 二、領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé) 1.指明方向 2.宣揚(yáng)企業(yè)文化 3.鼓舞士氣 4.不斷超越 三、因情而變的領(lǐng)導(dǎo)技巧 1.領(lǐng)導(dǎo)的兩類(lèi)行為 2.下屬職業(yè)發(fā)展的四個(gè)階段 3.四類(lèi)不同的情景 4.選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)方式 四、領(lǐng)導(dǎo)力的修煉 1.認(rèn)識(shí)自我 2.贏得信任 3.提升能力...