陳紅宇 老師
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陳紅宇老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《管理教練MCC》課程大綱【課程背景】今天的企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)者要不斷發(fā)掘企業(yè)的盈利來源，開拓新的業(yè)務(wù)，超越競爭對手。在競爭、快速、變化、復(fù)雜及不確定的商業(yè)環(huán)境下……● 如何用更少的資源做更多的事情？● 如何讓員工學(xué)會自己解決問題？● 如何有效執(zhí)行達(dá)成企業(yè)目標(biāo)？● 我們?nèi)绾卧谏虡I(yè)競技場上創(chuàng)造最佳業(yè)績？● 如何不依賴貨幣資本再投入，僅透過有效管理就能讓企業(yè)利潤倍增？管理教練----以成果為導(dǎo)向的價值管理模式MCC的培訓(xùn)目標(biāo)：學(xué)習(xí)管理教練技能，掌握管理教練地圖，高效達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。MCC的學(xué)習(xí)方式： 課程采用教練引導(dǎo)示范、現(xiàn)場練習(xí)、案例教練相結(jié)合的體驗式教學(xué)方式。每個參加者均需設(shè)定一個很
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黃埔特訓(xùn)營—軍魂【適合對象】企業(yè)中高層管理者、企業(yè)骨干員工及希望提升的整個團隊【時 間】2-3天 《黃埔特訓(xùn)營—軍魂》您將收獲： □ 如何打造一支高績效團隊，打造一個“我們是一個人”具有黃埔精神的鋼鐵團隊； □讓團隊的成員快速融進團隊，在工作中時刻保持巔峰狀態(tài)，充滿激情去面對每一天。 □學(xué)會選擇快速、高效的溝通模式和溝通渠道，怎樣有效的管理情緒，找到團隊間溝通的“鑰匙”，使溝通更加流暢。 □打造“高效能團隊”，激發(fā)團隊士氣，即有明確分工，又有密切合作，目標(biāo)上高度一致，思想上達(dá)成共識，行為上相互支持，最終
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卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營 “訓(xùn)練個人優(yōu)秀達(dá)到團隊的卓越！”在2天1夜內(nèi)重塑您的人生價值觀、重塑您的自信、樹立明確的目標(biāo)、建立一支具有超強戰(zhàn)斗力的團隊。讓您未來在企業(yè)界自由馳騁、無往不勝！”【授課方式】 專題講授、游戲互動、現(xiàn)場訓(xùn)練、PK競賽、課后輔導(dǎo)等方式?！具m合對象】企業(yè)中高層管理者、企業(yè)核心團隊、骨干員工【課程背景】您的團隊管理中，對于以下的現(xiàn)象有沒有出現(xiàn)過呢？★ 您的企業(yè)越大，人才越多，而您卻更累？★ 您執(zhí)行力很強，而員工卻執(zhí)行不下去或執(zhí)行的結(jié)果不是您想要的？★ 您想讓團隊力量聚焦把企業(yè)做強做大，而團隊卻人
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精英團隊贏在執(zhí)行（員工版）【課程背景】 一家企業(yè)的成功，30靠戰(zhàn)略，50靠執(zhí)行力，其余的靠運氣。無論這句話是不是絕對真理，但是指出了執(zhí)行力的重要性：沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。執(zhí)行力不是某一個人、某一個部門的事情，執(zhí)行力關(guān)系到公司所有基因，而基層一線員工沖鋒陷陣對整個系統(tǒng)起到了基礎(chǔ)性作用，整個企業(yè)的高效執(zhí)行力體系才有可能建立起來，整個企業(yè)的競爭力才有可能真正快速提升?！菊n程目標(biāo)】 ? 讓公司員工全力以赴，讓下屬心甘情愿去執(zhí)行； ? 讓下屬心中有事，眼中有活，發(fā)自內(nèi)心為公司做事； ? 培養(yǎng)員工良好的執(zhí)行心態(tài)，沒有借口，不抱怨； ? 讓員工身心
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一：執(zhí)行力認(rèn)知：戰(zhàn)略認(rèn)知和執(zhí)行認(rèn)知Oslash;企業(yè)開門兩件事：戰(zhàn)略和執(zhí)行Oslash;戰(zhàn)略決定方向，執(zhí)行決定成效Oslash;戰(zhàn)略是方向盤，執(zhí)行是油門Oslash;行動就會有成果二：執(zhí)行的基礎(chǔ)：心態(tài)決定命運Oslash;責(zé)任心態(tài)：工作意味著責(zé)任Oslash;價值心態(tài)：我承擔(dān)，我受益，若逃避，擔(dān)后果。Oslash;對等心態(tài)：譽滿天下則毀滿天下Oslash;老板心態(tài)：成人達(dá)己，成就人生三：執(zhí)行的一個前提：服從！Oslash;軍隊的靈魂在于服從，公司執(zhí)行力的也在于服從Oslash;公司是槍，員工是子彈、領(lǐng)導(dǎo)就是扣動扳機的人（指哪打哪）！四、執(zhí)行的兩個核心：Oslash;先用心，后用腦，成功者不是很