陳永勝老師的內訓課程
《高績效團隊建設與執(zhí)行力提升》培訓目標：了解高績效團隊的執(zhí)行力管理模型；掌握職位職責所需的提升執(zhí)行結果的方法，技能，態(tài)度；掌握執(zhí)行力提升管理的基本方法與工具應用；有效規(guī)劃時間，提升管理效率與執(zhí)行結果；通過管理和培育下屬，有效溝通提升執(zhí)行結果；掌握激勵團隊執(zhí)行和提升績效的方法。培訓時間： 12小時培訓內容：破冰：高績效團隊訓練一、團隊的定義1、團隊的定義2、高效團隊的特征3、建立和維護一個高效的團隊是一個困難而有意義的旅程活動：管理發(fā)現(xiàn)案例：我們是否是一支高效團隊？（生命的十分鐘）二、高績效團隊管理模型[pic]三、高效團隊建設與執(zhí)行力提升1、團隊建設意愿度執(zhí)行力提升訓練1）結果導向的執(zhí)行意識2
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《管理者執(zhí)行力提升訓練》 【課程背景】 一個未接受過系統(tǒng)訓練的管理者，其管理經(jīng)驗累積直到合格，期間企業(yè)需要付出相當?shù)某杀?，企業(yè)重視管理人員的培育與成長，但是如何縮短管理者成長周期，如何減少失誤，提高管理者的執(zhí)行能力，加速管理者成長呢？本課程為企業(yè)分憂，為個人指點方向，幫助管理人員在有限的時間內做好角色轉換，導入系統(tǒng)化的管理理念，提升管理技能，提升執(zhí)行結果。 【培訓對象】企事業(yè)單位管理人員 【課程收益】 ●解除管理者角色轉換的困惑，清晰定位管理者角色 ●掌握管理者職位職責所需的提升執(zhí)行結果的方法，技能，態(tài)度 ●
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《優(yōu)秀員工職業(yè)化訓練》課程介紹 什么樣的員工才是優(yōu)秀的員工？優(yōu)秀的員工擁有什么樣的特質？優(yōu)秀員工擁有什么樣的信念？優(yōu)秀員工擁有什么樣的工作態(tài)度？優(yōu)秀員工有什么樣的工作方法？優(yōu)秀員工有什么樣的為人處事能力？怎樣才能成為一個優(yōu)秀的員工？同在一個公司工作，同樣的學歷與相仿的年齡，為什么有的人總是業(yè)績更好、工資更高、待遇更優(yōu)厚、更能夠獲得老板的信任？同樣的企業(yè)，為什么有的企業(yè)員工與老板就像一家人？為什么有的企業(yè)一聲令下快速完成任務？為什么有的企業(yè)戰(zhàn)斗力威猛無比？為什么有的企業(yè)的員工個個自動自發(fā)？為什么有的企業(yè)發(fā)展速度超越普通的幾倍、幾十倍？
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《管理發(fā)現(xiàn)之團隊執(zhí)行篇》培訓課程介紹一堂來自美國企業(yè)家商學院的版權企業(yè)管理“情景沙盤模擬課程”。課程通過簡單的活動設計，使參與人員的企業(yè)日常管理工作的有機再現(xiàn)，通過自身感悟與專家的引導開始進行《管理發(fā)現(xiàn)》。課程目標：1．通過活動設計，使參訓人員感悟到管理在團隊管理中的重要性及作為管理者管什么？如何管 管到什么程度？2．通過活動使管理人員認識目標與執(zhí)行的關系，目標如何制定才具備執(zhí)行性？；3．在活動改進中，了解秩序、流程、工作標準對于團隊績效的決定性作用；4．在活動改進中，體驗執(zhí)行力與員工意愿、能力的關系?！爸琅c了解不代表做到，做到不代表做好
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破冰：你會先裁掉誰？ 蓋茨的十條職場經(jīng)典箴言 職業(yè)化的具體表現(xiàn)（活動）主題：1、心態(tài)決定命運 態(tài)度對工作的影響 態(tài)度的二維矩陣 對待事業(yè)的職業(yè)化態(tài)度 如何改變你的態(tài)度 自信訓練（活動）2、目標與達成目標 為什么我們需要目標？（案例） 目標與成功 如何制定你的目標？ 目標的分解與管理（訓練）3、勝任能力塑造 態(tài)度決定能力 如何挖掘你的貼身能力 有效溝通的能力（案例） 如何讓能力產(chǎn)生績效？4、快樂工作如何對工作產(chǎn)生興趣？ 將興趣轉化成貼身能力 互動：績效提升的快樂5、基礎方法應用在企業(yè)環(huán)境中的學習方法個人時間管理方法 一頁紙報告（PDCA管理）（訓練） WBS：任務分解方法6、行動決定效果 讓行動
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1、今天的獻丑，為了明天的獻美2、學所未知，教所已知3、訓己育人，精其所知，創(chuàng)其所教，展其所悟4、態(tài)度決定習慣，習慣決定成果5、懂得放棄的人，才能真正擁有6、服務是主動給，而不是客戶要7、誰主動誰就占優(yōu)勢8、不進則退，小進更退9、拒絕別人就是拒絕他未來的幸福和希望1、說服是信心的傳遞，是情緒的轉移2、得之于心，才能應之于手。3、身體的好壞決定注意力的好壞4、成功和失敗都是一種慣性5、人要自信而不要自大6、言不由衷、詞不達意、心口不一、心心相印7、成功是簡單的好習慣8、只要行動，要不已然成功，要不就走在邁向成功的路上。9、準備比資歷更重要 ...