
陳元方 老師
- 關(guān)注者:人 收藏數(shù):人
- 所在地區(qū): 重慶
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:營銷服務(wù)銷售技巧職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)修養(yǎng) 職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)心態(tài)
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陳元方老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《銷售團隊六字管理之結(jié)形》 你的團隊從哪里來——真正的管理用結(jié)果說話 讓你的團隊動起來——快速的融入與角色的互動訓(xùn)練課程背景: 為什么您的員工團隊來了又走,一直組建不起來? 為什么您的員工總是力不從心,配合融入很慢,培訓(xùn)投入成本過高? 為什么您的員工跳槽事件不斷,您的企業(yè)成為競爭對手的人才輸送基地? 為什么您的員工每天沒有激情,工作拖拉、要死不活? 為什么做為領(lǐng)導(dǎo)的自己卻成了團隊的“保姆”、“拉車夫” ???…… 要想有不一樣的的結(jié)果,首先要有不一樣的行動!
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《有效沖突管理與梳導(dǎo)》課程說明: 根據(jù)美國管理協(xié)會的一項調(diào)研,管理者至少會有24的工作花在沖突管理上的,這是 對時間巨大的浪費。 沖突管理是一門學(xué)問,無論是企業(yè)管理者,還是家庭成員都必須掌握,否則組織在內(nèi)耗 ,家庭在折磨。出現(xiàn)沖突不可怕,關(guān)鍵是如何化解。 本課程通過對沖突的深度認(rèn)知,以“如何用正確管理手段,激發(fā)建設(shè)性沖突,保持企業(yè) 發(fā)展活力”為主線,建設(shè)“情緒管理”和“有效溝通”實戰(zhàn)能力來展開課程,以學(xué)員能夠在 工作中進行良好運用為目標(biāo),是實戰(zhàn)性應(yīng)用性很強課程。課程目標(biāo): 1. 對沖突有良性認(rèn)知 2. 了解沖突管理的核心
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《如何有效引領(lǐng)管理80、90后員工》【開課背景】 隨著現(xiàn)代人工成本越來越高,新一代員工流失率越來越大,80、90后員工越來越難管,人員招聘越來越難,新入職員工積極性不高……,諸多問題讓管理者在頭痛,社會在憂心,我們該如何適從 其實“80后后、90后”并不是洪水猛獸。自信、進取有抱負(fù)、重視學(xué)習(xí)是很多企業(yè)在他們身上看到的優(yōu)點。只要引導(dǎo)得法,激勵有方,“80后后、90后”所發(fā)揮的作用將是不可估量的 管理者面對新生代員工的種種行為有贊賞更有無奈。更多的苦惱出現(xiàn)在以下情形中: ? 80/90后員工跳槽越來越頻繁,對企業(yè)忠誠度低,怎么辦? ?
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《銷售團隊建設(shè)之五覺管理》 你的威信從哪里來——真正的管理用結(jié)果說話 讓你的管理動起來——以實戰(zhàn)和適應(yīng)為主打的訓(xùn)練課程背景: 為什么您的員工積極性不高,做事十分欠主動,不理解領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心? 為什么您的員工素質(zhì)太差,經(jīng)常得罪客戶、損失營業(yè)額、破壞公司形象? 為什么您的員工跳槽事件不斷,您的企業(yè)成為競爭對手的人才輸送基地? 為什么您的員工每天沒有激情,工作拖拉、要死不活? 為什么做為領(lǐng)導(dǎo)的自己卻成了團隊的“保姆”、“拉車夫” ???…… 要想有不一樣的的結(jié)
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《目標(biāo)管理課程大綱》課程背景: “你的過去和現(xiàn)在如何,這并不重要。重要的是你希望將來獲得什么。除非你對未來有理想,否則你將庸碌一生?!泵绹晒W(xué)大師拿破侖?希爾! 您個人是否忙忙碌碌卻效率不高?您的企業(yè)“弦”似乎繃得緊緊的,計劃卻難以達成?有沒有想過這里面是因為目標(biāo)不明確造成的呢?“對于與艘沒有航向的船來說,任何方向的風(fēng)都是多余的。所以,您需要學(xué)習(xí)目標(biāo)管理的技巧。學(xué)習(xí)目標(biāo):1.全面了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實施步驟;2.掌握建立目標(biāo)管理體系的方法;3.提高目標(biāo)管理實施的有效性;授課對象:企業(yè)管理人員∕業(yè)務(wù)人員∕政府公務(wù)員課程時間: