郭建華 老師
- 所在地區(qū)： 河南 鄭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：職業(yè)素養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 通用管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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郭建華老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《打造一流執(zhí)行好員工》|員工精神之——積極心態(tài) |員工精神之——全力以赴 ||員工不是沒有能力，而是沒有心態(tài) |做事的品質(zhì)決定你的收入 ||沒有抱怨、只有改善 |創(chuàng)造的價(jià)值：價(jià)值﹥收入 ||心態(tài)修煉之必成法則——目標(biāo)導(dǎo)向 |結(jié)果思維：做好是本分，超越是優(yōu)秀 ||員工精神之——忠于企業(yè) |員工精神之——合作共贏
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《如何做一名成功的下屬》管理學(xué)說：老板如頭腦，中層如軀干，中層若短路了，人就完了。如何成為卓越的中層干部呢？？在實(shí)際的管理工作中，相信老板您也有如下同感：為什么從基層提拔上來的管理人員，角色就是轉(zhuǎn)換不過來，不能跟老板一條心？為什么他是業(yè)務(wù)/技術(shù)高手，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)卻的一塌糊涂？為什么他態(tài)度差，與老板頂著干，沒有服從意識(shí)，為什么下屬執(zhí)行力差，老板下達(dá)了命令，卻得不到自己想要的結(jié)果？為什么下屬溝通協(xié)調(diào)總是出問題，內(nèi)耗現(xiàn)象嚴(yán)重，，，，，，，，， 可以說，中層就是老板的“替身”，也就是支持大腦的“脊梁”。如何讓由“中間力量”變成“中堅(jiān)力量”，360度打造企業(yè)強(qiáng)大中層，已成為國(guó)內(nèi)企業(yè)做強(qiáng)
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[pic] 為什么員工互相推諉，缺乏責(zé)任感?? 為什么員工相互指責(zé)，缺乏凝聚力?? 為什么員工抱怨牢騷，充滿負(fù)能量?? 為什么員工自以為是，思想難統(tǒng)一 在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，企業(yè)家都希望擁有一支積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、思想統(tǒng)一、忠誠(chéng)事業(yè)、恪職盡守、堅(jiān)決服從、勇于復(fù)命、超值奉獻(xiàn)、感恩惜福、勇于承擔(dān)責(zé)任與使命的團(tuán)隊(duì)。在今天風(fēng)云變幻的商業(yè)舞臺(tái)上，所有成功的企業(yè)無論是國(guó)際巨頭微軟、肯德基、福特、通用、?聯(lián)邦快遞、蘋果、IBM,還是國(guó)內(nèi)的格力、華為、萬科、阿里巴巴、海爾等眾多知名企業(yè)，其?核心都是
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部分：為自己工作—職業(yè)成長(zhǎng)的基礎(chǔ)培訓(xùn)背景：1、普通員工致命的心態(tài)：“自輕自賤，不思進(jìn)取、短期行為，打工心態(tài)！”2、公司員工心浮氣躁，急于求成，缺乏腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。3、沒有目標(biāo)，工作中“想不起”“坐不住”“長(zhǎng)不了”4、消極抱怨，用消極悲觀的視角看待社會(huì)，看待別人，看待工作。培訓(xùn)內(nèi)容：1.積極心態(tài)—職業(yè)成長(zhǎng)的基礎(chǔ)2.沒有抱怨、只有改善3.心態(tài)修煉之必成法則——目標(biāo)導(dǎo)向第二部分：融入團(tuán)隊(duì)—做優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員培訓(xùn)背景：1、在工作中員工之間互相推諉，缺乏團(tuán)隊(duì)互助的理念。2、企業(yè)內(nèi)員工之間相互指責(zé)，團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力。3、在工作過程中員工自以為是，思想難以統(tǒng)一。培訓(xùn)內(nèi)容：1、團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的命脈根本。2、融入團(tuán)