康亞斌 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：壓力管理 銷(xiāo)售技巧 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)力
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《循環(huán)領(lǐng)導(dǎo)力提升》【課程背景】： 兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩。 一個(gè)組織的崛起，首先是其領(lǐng)導(dǎo)的崛起，而一個(gè)組織的沒(méi)落，亦首先是其領(lǐng)導(dǎo)的沒(méi)落。 一頭獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊，能打敗一頭綿羊領(lǐng)導(dǎo)的一群獅子，領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)直接決定了他所帶領(lǐng)的組織及他本人未來(lái)的命運(yùn)?！菊n程收益】： 厘清循環(huán)領(lǐng)導(dǎo)力的概念及基本特征。 清晰個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的基本風(fēng)格，及其優(yōu)缺點(diǎn)。 明確領(lǐng)導(dǎo)行為與管理行為的10項(xiàng)基本聯(lián)系與區(qū)別。 掌握如何快速提高領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人循環(huán)領(lǐng)導(dǎo)力的6項(xiàng)技能。 諳熟如何快速使領(lǐng)導(dǎo)者從 優(yōu)秀到卓越 的5項(xiàng)修煉。 掌握一整套稱(chēng)為強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)的方法，思路，和
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《商務(wù)談判》【課程背景】 1. 為什么我們無(wú)法在與客戶談判初期佔(zhàn)得先機(jī) 2. 為什么無(wú)法在談判中期實(shí)現(xiàn)對(duì)場(chǎng)面的有效控制 3. 為什么無(wú)法做到讓談判按自己預(yù)先設(shè)計(jì)的方向推進(jìn) 4. 為什么無(wú)法識(shí)破對(duì)方的底線而自己的底線卻被別人看穿 5. 為什么無(wú)法通過(guò)談判實(shí)現(xiàn)自己利益最大化，而對(duì)手卻成為 現(xiàn)實(shí)【核心收益】 1. 厘清商務(wù)談判的基本模式和流程。 2. 清晰自己的談判風(fēng)格及此種風(fēng)格的優(yōu)缺點(diǎn)。 3. 了解在與客戶進(jìn)行談判前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 4. 明確在與客戶談判中所要遵循的各項(xiàng)核心思路。 5. 熟悉提高與客戶談判成功率的3套流
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《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》【課程背景】： 1.你還在為自己的團(tuán)隊(duì)無(wú)法完成公司業(yè)務(wù)指標(biāo)而苦惱嗎？ 2.你還在為無(wú)法有效調(diào)動(dòng)起起員工的積極性而煩躁不安嗎？ 3.你還在為如何降低員工流失率和加強(qiáng)凝聚力輾轉(zhuǎn)難眠嗎？ 4.你還在為無(wú)法有效提高團(tuán)隊(duì)員工的執(zhí)行力而手足無(wú)措嗎？ 5.你還在為員工眾口難調(diào)，而無(wú)法實(shí)施差異化管理而上火嗎…【課程收益】： 1.熟悉業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)打造的4項(xiàng)原則。 2.了解業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)組成的5項(xiàng)核心要素。 3.熟悉業(yè)務(wù)人員指標(biāo)分配的基本原則。 4.諳熟如何保持團(tuán)隊(duì)凝聚力的核心思想。 5.掌握4種不同風(fēng)格員工的差異化管理技巧，以實(shí)現(xiàn)對(duì)癥下藥。 6
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《經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理》【課程背景】： ? 您還在為找不到合適的經(jīng)銷(xiāo)商而發(fā)愁嗎？ ? 您還在為經(jīng)銷(xiāo)商不按銷(xiāo)售指標(biāo)訂貨而苦惱嗎？ ? 您是否覺(jué)得無(wú)法做到真正意義上對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的有效控制。 ? 您是否覺(jué)得經(jīng)銷(xiāo)商的忠誠(chéng)度和積極性正在下降而您卻束手無(wú)策 ? 經(jīng)銷(xiāo)商讓我們既恨又愛(ài)，應(yīng)該如何引導(dǎo)他們的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，才能更有利于我們的生意發(fā)展 呢？…【課程收益】： ? 厘清經(jīng)銷(xiāo)商管理的基本策略： ? 了解經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)和流程： ? 諳熟與經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行合作談判的技巧： ? 明確如何高效激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商的 4 種技巧： ? 掌握“迫使”經(jīng)銷(xiāo)
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《 KA 管理》【課程背景】 ? 為什么我們的產(chǎn)品無(wú)法順利的進(jìn)駐KA ? 為什么在與KA談判中屢遭對(duì)方買(mǎi)手“暗算” ? 為什么我們無(wú)法在與KA合作中無(wú)法實(shí)現(xiàn)自己利益 ? 為什么無(wú)法在KA中無(wú)法占據(jù)有效位置，而對(duì)手卻屢屢得手 ? 為什么無(wú)法通過(guò)KA的銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)己方在銷(xiāo)量和利潤(rùn)方面雙贏 ? 為什么在與KA的合作中，總是讓我們懷抱的希望變成失望?！竞诵氖找妗? ? 厘清KA管理的基本模式和流程。 ? 清晰自己的談判風(fēng)格及此種風(fēng)格的優(yōu)缺點(diǎn)。 ? 了解在與KA進(jìn)行談判前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 ? 明確在與KA打交道時(shí)遵循的各項(xiàng)核
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課程背景放下包袱，才能開(kāi)動(dòng)機(jī)器。我們，有時(shí)候不是被對(duì)手打倒的，而是被壓力，被自己…壓力：是每個(gè)人終生都不可避免的困惑！解壓：是每個(gè)人終生都不可避免的工作！為了，面對(duì)目標(biāo)時(shí)不再犯愁；面對(duì)挫折時(shí)不再發(fā)憷；為了，面對(duì)對(duì)手時(shí)不再怯懦；面對(duì)事業(yè)時(shí)更加自信...我們，必須歷練自己的壓力管理能力！課程風(fēng)格本案將以案例，點(diǎn)評(píng)，圖示來(lái)詮釋管理能力；本案將以博弈，互動(dòng)，實(shí)踐來(lái)提升管理能力。課程內(nèi)容概述：壓力構(gòu)成—壓力危害—壓力解除—壓力妙用研究方向解決方案教授方法■講：壓力的定義：壓力構(gòu)成●約 束 型?！裰浮?biāo) 型。●機(jī) 會(huì) 型。壓力測(cè)試：你的壓力到底有多大？三 元 論情景教學(xué)，視頻教學(xué)杯子和水現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試?！龅诙v