《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別》【授課時(shí)長(zhǎng)】12天【課程大綱】第一講 從商業(yè)銀行信貸安全性角度解讀資產(chǎn)負(fù)債表 一、資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)哪些方面的問(wèn)題 1、反映資產(chǎn)及其分布狀況 2、表明企業(yè)所承擔(dān)的債務(wù)及其償還時(shí)間 3、反映凈資產(chǎn)及其形成原因 4、反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況發(fā)展趨勢(shì) 二、資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容 1、資產(chǎn) 2、負(fù)債 3、所有者（股東）權(quán)益 三、資產(chǎn)負(fù)債表解讀 1、總額分析把握財(cái)務(wù)變化的方向 2、具體項(xiàng)目審視尋找變化因素 3、根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)透視財(cái)務(wù)狀況 第二講 從商業(yè)銀行信貸安全性角度解

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《農(nóng)村內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)》【授課時(shí)長(zhǎng)】0.51天【課程大綱】第一講 農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)中存在的主要問(wèn)題與對(duì)策一、農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)中存在的九大問(wèn)題（一）農(nóng)村審計(jì)環(huán)境不理想（二）會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，財(cái)務(wù)監(jiān)督仍需加強(qiáng)　?。ㄈ徲?jì)工作面廣量大，審計(jì)力量嚴(yán)重不足　　（四）審計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)與審計(jì)工作要求不相適應(yīng)　?。ㄎ澹徲?jì)結(jié)果責(zé)一是農(nóng)村審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)（六）調(diào)查取證難（七）農(nóng)村審計(jì)立法滯后（八）財(cái)務(wù)管理制度不健全（九）追究手段欠缺，審計(jì)問(wèn)責(zé)不到位　　 二、加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作的六項(xiàng)對(duì)策　?。ㄒ唬┘訌?qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督（二）推進(jìn)審計(jì)主體多元化（三）抓好審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提升審計(jì)人員的實(shí)戰(zhàn)能力（四）強(qiáng)化審計(jì)結(jié)果運(yùn)用及

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《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)》【授課時(shí)長(zhǎng)】1天【課程大綱】第一講 內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ) 一、內(nèi)部審計(jì)概念 二、內(nèi)部審計(jì)目的 三、內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃 第二講 內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)權(quán)限與機(jī)構(gòu)設(shè)置 一、內(nèi)部審計(jì)的職責(zé) 二、內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性與權(quán)限 三、內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置 第三講 選擇審計(jì)對(duì)象 一、選擇審計(jì)對(duì)象的原則 二、選擇審計(jì)對(duì)象的方法 三、審計(jì)計(jì)劃的確定 第四講 審計(jì)依據(jù) 一、審計(jì)證據(jù)的類(lèi)別 二、審計(jì)證據(jù)的要求 三、獲取審計(jì)證據(jù)的方法 四、審計(jì)證據(jù)的審定 五、審計(jì)證據(jù)的整理分析與評(píng)價(jià) 六、審計(jì)工作底稿的編制與歸檔 第五講 內(nèi)部審計(jì)的工作流程 一、前期準(zhǔn)備 二、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì) 三、審計(jì)

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《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)操作與內(nèi)審人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升》【課程背景】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的蓬勃發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式更趨靈活，資本運(yùn)營(yíng)形式多樣，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制深化，管理會(huì)計(jì)盛行；財(cái)政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理體制不斷創(chuàng)新。這對(duì)企事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)和財(cái)政項(xiàng)目工程審核的力度與有效性，以及內(nèi)審人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求越來(lái)越高。如何使內(nèi)審工作適應(yīng)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展和財(cái)政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理體制不斷創(chuàng)新的需求，是設(shè)計(jì)本課程的主要目的?！臼谡n時(shí)長(zhǎng)】23天【課程收益】本課程內(nèi)容包括內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)操作、內(nèi)審人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求與如何提升、財(cái)稅審計(jì)、經(jīng)營(yíng)審計(jì)、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制審計(jì)、工程項(xiàng)目審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)等，內(nèi)容十分豐富，案例全面實(shí)用，可操作性

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《民間非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》【授課時(shí)長(zhǎng)】1天【課程大綱】第一章《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》說(shuō)明第二章 資產(chǎn)第一節(jié)資產(chǎn)概述第二節(jié)貨幣資金第三節(jié)應(yīng)收款項(xiàng)和預(yù)付款項(xiàng)第四節(jié)存貨第五節(jié)投資第六節(jié)固定資產(chǎn)第七節(jié)無(wú)形資產(chǎn)第三章 負(fù)債、第一節(jié)負(fù)債概述第二節(jié)流動(dòng)負(fù)債第三節(jié)長(zhǎng)期負(fù)債第四章 凈資產(chǎn)第一節(jié)凈資產(chǎn)概述第二節(jié)限定性?xún)糍Y產(chǎn)第三節(jié)非限定性?xún)糍Y產(chǎn)第四節(jié)凈資產(chǎn)之間的重分類(lèi)第五章收入第一節(jié)收入概述第二節(jié)非交換交易收入第三節(jié)交換交易收入第六章 費(fèi)用第一節(jié) 費(fèi)用概述第二節(jié)業(yè)務(wù)活動(dòng)成本第三節(jié)期間費(fèi)用第七章 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告第一節(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告概述第二節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表第三節(jié)業(yè)務(wù)活動(dòng)表第四節(jié)現(xiàn)金流量表第五節(jié)會(huì)計(jì)報(bào)表附注第六節(jié)財(cái)務(wù)

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《軍工企業(yè)民用產(chǎn)業(yè)價(jià)值工程培訓(xùn)》【課程背景】?jī)r(jià)值工程是以功能分析為核心，使產(chǎn)品或勞務(wù)達(dá)到適當(dāng)?shù)膬r(jià)值，用最低的成本實(shí)現(xiàn)其必要功能的組織活動(dòng)。價(jià)值工程是一門(mén)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的現(xiàn)代化管理科學(xué)，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)或施工、勞務(wù)全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理方法。在我國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和力推管理會(huì)計(jì)的當(dāng)下，應(yīng)用價(jià)值工程管理企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、施工、勞務(wù)，更顯其重要性與必要性?！臼谡n時(shí)長(zhǎng)】1天【課程收益】由于軍工企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)“輕民重軍”，導(dǎo)致了收入來(lái)源單一化和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的失衡。鑒于當(dāng)前我國(guó)軍品市場(chǎng)已相對(duì)飽和狀態(tài)，軍工企業(yè)要發(fā)展就必須大力發(fā)展民用產(chǎn)品。然而，如何提高民用產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益是擺在軍工企業(yè)面前的一大難題。而價(jià)值工

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