萬占懷老師的內訓課程
《演講與口才》課程大綱【課程時長】：3天【目標學員】：培訓講師、企業(yè)管理者、業(yè)務、白領，及想擁有魅力演講技能者【課程背景】：總有些場合您會心跳加速、詞不達意、大腦一片空白.......難道您不想在會議上侃侃而談、出類拔萃，獲得晉升的機會嗎？難道您不想提高您的說服能力，輕易說服客戶而擴大您的業(yè)績和收入嗎？難道您不想在競崗競聘時，發(fā)表富有感染力的演講而身局要職嗎？難道您不想在員工面前言談得體、一呼百應，具備領袖風度嗎？難道您不想在異性面前言談幽默風趣、風度翩翩，娶得美女為妻嗎？難道你不想在面試時表達自如、施展才華、挑戰(zhàn)高薪嗎？難道您不想在同學面前脫穎而出，成為班干部和學生會領袖嗎？工作和生活中這么
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《職場雙贏競爭力》課程大綱【課程時長】：2天【目標學員】：企業(yè)管理者、職員、白領、一線員工、應屆畢業(yè)生【課程背景】：作為老板、高層，總覺得員工不給力，....... ? 同樣的薪資待遇，為什么留不住人才？ ? 同樣的員工，為什么企業(yè)績效天差地別？ ? 同樣的工作，為什么有人整天在混日子？ ? 同樣的工作方法，為什么不同的人做出不同的結果？ ? ........？作為職員、白領，總覺得企業(yè)不給力，....... ? 同樣的學歷，不同的升遷，為什么？ ? 同樣的工作，不同的業(yè)績，為什么？ ? 同樣的職場，不同的精彩，為什么？ ? 同樣的人生，差距
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《STTT企業(yè)內訓師培訓》課程大綱【課程時長】：3天【目標學員】：培訓講師、專員、培訓主管、經理、人事主管、經理等【課程背景】：企業(yè)培訓總是投入多、收獲少，....... ? 培訓經費投入多，培訓效果小，老板心疼，培訓師頭疼！ ? 培訓課程不專業(yè)，沒有針對性，培訓常常流于形式，培訓師頭疼！ ? 培訓組織不合理，學員沒興趣參加，培訓師頭疼！ ? 培訓需求繁雜，沒有更有效的分析方法，匯總不出有針對性的需求，培訓師頭疼！ ? 培訓課件庫資料繁雜，沒有更好的開發(fā)課件的方法，培訓師頭疼！ ? 內訓師成員不善于臺上演講授課，無法吸引學員，無法保證效果，內
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《TPT培訓師晉級培訓》課程大綱【課程時長】：3天【目標學員】：培訓講師、專員、培訓主管、經理、人事主管、經理等【課程背景】：企業(yè)培訓總是投入多、收獲少，....... ? 培訓經費投入多，培訓效果小，老板心疼，培訓師頭疼！ ? 培訓課程不專業(yè)，沒有針對性，培訓常常流于形式，培訓師頭疼！ ? 培訓組織不合理，學員沒興趣參加，培訓師頭疼！ ? 培訓需求繁雜，沒有更有效的分析方法，匯總不出有針對性的需求，培訓師頭疼！ ? 培訓課件庫資料繁雜，沒有更好的開發(fā)課件的方法，培訓師頭疼！ ? 內訓師成員不善于臺上演講授課，無法吸引學員，無法保證效果，內
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《OJT在職教練輔導技巧》課程大綱【課程時長】：2天【目標學員】：企業(yè)管理人、儲備管理人、技術型人才、即將晉升為管理者【課程背景】：作為一名管理者，總有些力不從心的地方，可是，你的團隊必須由你來帶，....... ? 您是否總覺得下屬不能徹底明白您的工作安排？ ? 學了各種領導方法、藝術，是否就能100打造巔峰團隊？ ? 您是否對新人的提升有些無從下手？ ? 您是否成功培養(yǎng)出自己的接班人？ ? 您是否能有效提升團隊的整體績效？ ? 您是否因剛成為管理者，而不知道如何帶下屬？ ? 您能否在任何時間、任何地點，對于任一員工，都能有效激勵、號召他？ ?
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Part1職業(yè)素養(yǎng)篇一、正確認識企業(yè)與工作1、相同的職場，不同的精彩！WHY？！！2、企業(yè)：利益共同體，命運共同體3、工作：鑄就輝煌的魔棒4、對待工作的三個層次：5、案例分享：二、享受、愛上你的工作1、人生價值與意義的體現2、喜歡——深入——優(yōu)秀3、小事奠定大事，平凡鑄就輝煌4、沒有不勞而獲的事情5、對天職的理解6、變被動等待為主動出擊三、明確的高目標1、動力與創(chuàng)造力的源泉2、能更合理的控制成本3、效率、效益高4、團隊溝通、協(xié)作更順暢5、目標制定“SMART”原則6、現場分組演練：制定本崗位每天、每周的工作目標四、積極主動向上的思維1、人要靠心態(tài)而活，不是靠心情而活2、積極地人找原因，找方法3