王昆 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：企業(yè)管理 物業(yè)管理 項目管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
王昆老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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王昆老師的內(nèi)訓(xùn)課程
節(jié)：營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與前期調(diào)研一、品牌調(diào)性與活動調(diào)性１.品牌故事2.活動故事3.品牌傳播執(zhí)行系統(tǒng)二、網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)品分析1. Swot分析2.產(chǎn)品賣點分析3.產(chǎn)品差異化營銷4.核心產(chǎn)品推廣分析5.八個維度、八個賣點6.賣點如何變營銷節(jié)點7.營銷節(jié)點如何引爆品牌第二節(jié)：消費者行為分析與營銷布局、快速轉(zhuǎn)化系統(tǒng)1.核心客戶群分析2.消費的3W1H3.營銷節(jié)點占位預(yù)埋讓客戶無處可跑4.營銷布局圖設(shè)計5.互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)營銷整合布局第三節(jié)：自媒體快速傳播技巧（268種技巧答疑）1.微博營銷—微力無邊1)微博營銷互動5原則2)微博營銷8大技巧3)微博輿情監(jiān)測與應(yīng)對策略2.微視頻營銷—微style1)微視頻
講師：王昆查看詳情
一、新政下成本的管理1.土地政策的變化2.金融政策變化3.全面成本的構(gòu)成4.如何確定產(chǎn)品的價格和利潤率以確定成本5.將客戶目標納入成本目標管理6.成本管理需要關(guān)注的全過程與細節(jié)7.供應(yīng)鏈管理8.跨職能合作二、成本控制的職場裝備1.了解成本控制理念已成企業(yè)管理之需2.成本控制經(jīng)理必備的兩大素質(zhì)與六項技能3.成本控制經(jīng)理容易陷入的四大誤區(qū)三、如何科學的制定成本目標1.何時形成成本目標2.選定預(yù)算對象3.選定合適人選4.跨部門協(xié)作、公司審批下發(fā)5.便于操作與實施四、開發(fā)成本與立項階段的成本控制策略1.房地產(chǎn)開發(fā)成本的構(gòu)成2.整體成本的控制3.項目開發(fā)成本的管理4.成本核算的四大步驟和七大項目5.立項