王昆 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：企業(yè)管理 物業(yè)管理 項目管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
王昆老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
王昆老師的內(nèi)訓(xùn)課程
地產(chǎn)王牌項目經(jīng)理管理能力提升訓(xùn)練1. 項目經(jīng)理快速提升領(lǐng)導(dǎo)力 1. 領(lǐng)導(dǎo)力的作用 —— 優(yōu)化項目管理.. 2. 領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵 —— 建立目標管理.2. 項目經(jīng)理專項實戰(zhàn)管理. 1. 項目經(jīng)理快速提升人力資源管理能力. 2. 項目經(jīng)理快速提升成本控制管理能力. 3. 項目經(jīng)理快速提升項目管理能力.三、項目經(jīng)理快速提升投資與風險防范力. 1. 項目經(jīng)理快速掌握項目投資策略 2. 項目經(jīng)理快速把握項目風險防范策略四、項目管理知識體系使用 1． 建設(shè)工程管理概述 2． 工程的招標與投標 3． 工程合同管理 4．工程施工組織設(shè)計
講師：王昆查看詳情
房地產(chǎn)成本控制管理【培訓(xùn)背景】 房地產(chǎn)項目開發(fā)是一項綜合性很強的經(jīng)濟活動，許多房地產(chǎn)開發(fā)公司在項目開發(fā)過程中，由于缺乏系統(tǒng)的成本控制思想，最終導(dǎo)致項目總體成本無法有效控制。本課程通過分析房地產(chǎn)開發(fā)公司在成本控制中存在的種種問題，通過供應(yīng)鏈理論的導(dǎo)入，構(gòu)建基于供應(yīng)鏈理論的房地產(chǎn)成本控制體系，將房地產(chǎn)開發(fā)過程各項活動納入這一控制體系，從而達到在時間、成本、質(zhì)量等方面為顧客提供性價比最好的產(chǎn)品與服務(wù)。【課程設(shè)計方向與收益】 針該課程濃縮地產(chǎn)標桿企業(yè)二十年成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)，系統(tǒng)詮釋行業(yè)標桿企業(yè)的模式 、方法和經(jīng)驗。 破解
講師：王昆查看詳情
產(chǎn)業(yè)園項目運營管理能力提升1. 產(chǎn)業(yè)園物業(yè)管理內(nèi)容及分類2. 產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化的必備條件3. 產(chǎn)業(yè)園服務(wù)框架4. 產(chǎn)業(yè)園物業(yè)經(jīng)營管理特點5. 產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營管理重點及難點6. 產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營管理對策實踐7. 創(chuàng)新管理和特色服務(wù)8. 大客戶管理系統(tǒng)9. 管理體制、管理模式、職能及組織架構(gòu)10. 運營模式、盈利模式及運營策劃11. 園區(qū)物業(yè)企業(yè)工程部員工培訓(xùn)管理12. 員工考核管理13. 服務(wù)品質(zhì)設(shè)計與控制14. 物料采購管理15. 財務(wù)預(yù)算管理、物業(yè)費收繳管理16. 物業(yè)租賃管理及營銷管理17. 園區(qū)客服部常見業(yè)務(wù)辦理的操作規(guī)程18. 客戶企業(yè)投訴處理和服務(wù)質(zhì)量調(diào)查19.
講師：王昆查看詳情
從普通到卓越---物業(yè)管理服務(wù)品牌建設(shè)【課程大綱】：■物業(yè)管理服務(wù)基本特征■行業(yè)：行業(yè)資源枯竭導(dǎo)致品牌是物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)■客戶：客戶的需求決定于品牌是物業(yè)服務(wù)企業(yè)生存的根本■品牌的三個效應(yīng)對物業(yè)管理企業(yè)的作用：磁場效應(yīng)擴散效應(yīng)聚合效應(yīng)案例分析：如何打造一個成功的物業(yè)管理企業(yè)品牌■物業(yè)管理服務(wù)品牌核心：■品牌理念與物業(yè)服務(wù)企業(yè)核心價值觀的對接■品牌文化與物業(yè)服務(wù)企業(yè)文化的融合■品牌意識與客戶為中心的物業(yè)服務(wù)企業(yè)宗旨的整合■物業(yè)管理服務(wù)品牌基礎(chǔ)：■樹立品牌意識是物業(yè)管理服務(wù)品牌建設(shè)的前提■完善的規(guī)章制度和高素質(zhì)的從業(yè)人員是物業(yè)管理服務(wù)品牌建設(shè)的基礎(chǔ)■提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)
講師：王昆查看詳情
地產(chǎn)王牌采購與供應(yīng) 1. 采購經(jīng)理必備的業(yè)務(wù)素質(zhì) 1. 必須適應(yīng)采購新趨勢. 2. 必須掌握解決采購難題的方法 3. 必須具備核心心技能 4. 必須迎接挑戰(zhàn).... 2. 編制采購計劃與預(yù)算.. 1. 縝密分析采購計劃與預(yù)算 2. 確定采購數(shù)量與用款預(yù)算. 3. 正確選擇供應(yīng)商 1. 找出供應(yīng)商管理中的問題與應(yīng)對策略 2. 建立供應(yīng)商評估與管理系統(tǒng) 3. 與核心供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟...... 1. 挖掘信息化對采購成本降低的作用 2
講師：王昆查看詳情
《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)要點與規(guī)劃設(shè)計解析》【學(xué)員對象】商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商決策層、招商、運營等部門骨干商業(yè)地產(chǎn)作為新興的開發(fā)領(lǐng)域，缺少完整的規(guī)劃設(shè)計體系，造成目前許多商業(yè)項目設(shè)計不當，不符合商家需求甚至空置，最終成為項目開發(fā)的犧牲品。由于行業(yè)的局限，開發(fā)商對商業(yè)業(yè)態(tài)的建筑設(shè)計、配套規(guī)范和細節(jié)只能簡單地通過參考樣本的手段來進行規(guī)劃設(shè)計；商業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃設(shè)計與商業(yè)的實際經(jīng)營者脫節(jié)嚴重。商業(yè)地產(chǎn)項目旨在以商業(yè)需求和市場需求為導(dǎo)向的，保障商業(yè)項目后期的經(jīng)營管理、提升項目的商業(yè)價值和商場競爭力的，最終的目的是達到可持續(xù)的投資、經(jīng)營、管理和消費多方共贏。本課程操盤導(dǎo)師立足于商業(yè)