楊天林 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：國學(xué)養(yǎng)生 國學(xué)應(yīng)用 孫子兵法
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楊天林老師的內(nèi)訓(xùn)課程
中層經(jīng)理的十項兵法謀略修煉 【學(xué)員對象】中層管理人員、董事長、總裁、高級管理者以及對國學(xué)感興趣的所有人群！ 適合培訓(xùn)類型：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、中高層培訓(xùn)班 【課程背景】 日本學(xué)者村山孚說：日本企業(yè)的生存和發(fā)展有兩個支柱，一個是美國的現(xiàn)代管理制度，一個是《孫子兵法》的戰(zhàn)略和策略.可見，兵法謀略在現(xiàn)代管理中的重要地位。 孟子所說：“天時不如地利，地利不如人和?！? 卡內(nèi)基的墓碑文寫的是：“一位知道選用比他本人能力更強(qiáng)的人來為他工作的人，安息于此?！彼f：“將我所有工廠、設(shè)備、市場、資金全部奪去，只要保留我的組織、人員，10年
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三國兵法智慧 （本課程已由贏家大講堂錄制成電視節(jié)目） 【學(xué)員對象】董事長、總裁、高級管理者以及對三國、兵法、國學(xué)感興趣的所有人群！ 適用培訓(xùn)類型：講座、論壇、內(nèi)訓(xùn)等 【課程背景】 三國故事家喻戶曉，三國是一部軍事百科全書，其中政治權(quán)謀、軍事戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，各種計謀達(dá)130余條。《孫子兵法》是中國古代最偉大的軍事理論著作，也是中國古籍在世界影響最大、最為廣泛的著作之一。 日本學(xué)者村山孚說：日本企業(yè)的生存和發(fā)展有兩個支柱，一個是美國的現(xiàn)代管理制度，一個是《孫子兵法》的戰(zhàn)略和
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上兵伐謀——古典兵法現(xiàn)代應(yīng)用之6項修煉 【學(xué)員對象】中層管理人員、董事長、總裁、高級管理者以及對國學(xué)感興趣的所有人群！ 適用培訓(xùn)類型：總裁班、高層培訓(xùn)班 【課程背景】 日本“經(jīng)營之神”松下幸之助說：“《孫子兵法》是天下第一神靈，我們必須頂禮膜拜，認(rèn)真背誦，靈活運用，公司才能發(fā)達(dá)。”? 日本麥肯錫公司董事長大前研一認(rèn)為“采用中國兵法指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理，比美國的企業(yè)經(jīng)營管理更合理有效”?！ √柗Q“汽車大王”的美國福特汽車公司老板羅杰·史密斯公開申言：“我成功的法寶是《孫子兵法》?！? 在商業(yè)時代，以前是大魚吃小魚，而今是快魚吃慢魚，
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孫子兵法與現(xiàn)代管理 【學(xué)員對象】董事長、總裁、中高級管理者以及對國學(xué)感興趣的所有人群！ 適合培訓(xùn)類型：論壇、講座、內(nèi)訓(xùn) 【課程背景】 日本“經(jīng)營之神”松下幸之助說：“《孫子兵法》是天下第一神靈，我們必須頂禮膜拜，認(rèn)真背誦，靈活運用，公司才能發(fā)達(dá)。”? 日本麥肯錫公司董事長大前研一認(rèn)為“采用中國兵法指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理，比美國的企業(yè)經(jīng)營管理更合理有效”?！ √柗Q“汽車大王”的美國福特汽車公司老板羅杰·史密斯公開申言：“我成功的法寶是《孫子兵法》?！? 在商業(yè)時代，以前是大魚吃小魚，而今是快魚吃慢魚，巧魚吃傻魚。如何用最簡單的方式打敗
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品三國智慧 做個好員工題目二：三國職場學(xué)院的十二堂必修課課程背景：三國故事家喻戶曉，深入人心，影響著一代又一代的中國人，其中蘊涵著豐富的人生經(jīng)驗。本課程將三國的經(jīng)典故事和現(xiàn)代職場有機(jī)結(jié)合，目的是用啟迪三國智慧來指導(dǎo)現(xiàn)代人感悟職場規(guī)律、寓教于樂、適應(yīng)崗位、提升能力。從而是提升組織的團(tuán)隊競爭能力。對象：全員（內(nèi)容可分管理層、員工層分別培訓(xùn)）解決問題：提升領(lǐng)導(dǎo)能力 樹立良好心態(tài) 掌握職場規(guī)律教學(xué)方式：分組與講授均可 分組效果更好|課程模塊 |課程內(nèi)容 ||
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孫子兵法與企業(yè)管理優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的全勝觀點優(yōu)秀企業(yè)的七大必備條件成功案例章、兵法為鑒——企業(yè)成功要素的診斷標(biāo)準(zhǔn)節(jié) 老板的三種致命缺陷第二節(jié) 職業(yè)經(jīng)理人的五大死穴第三節(jié) 信息不暢第四節(jié) 重視不夠第五節(jié) 員工的六大不良表現(xiàn)第六節(jié) 快魚吃慢魚第七節(jié) 決策的關(guān)鍵點第八節(jié) 戰(zhàn)例研討第二章 道——文化為王節(jié) 有正確的核心價值觀第二節(jié) 修道而保法第三節(jié) 以人為本第四節(jié) 戰(zhàn)例研到第三章 天地——企業(yè)成功環(huán)境節(jié) 知天知地 勝乃可全第二節(jié) 廟算第三節(jié) 營造有利條件 贏得天時地利第四節(jié) 情報工作第五節(jié) 戰(zhàn)例研討第四課 將——職業(yè)經(jīng)理人的成功之道節(jié) 優(yōu)秀經(jīng)理人是企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素第二節(jié) 優(yōu)秀經(jīng)理人的八大黃金工作法則第