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朱奇老師
朱奇 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:商業(yè)地產(chǎn) 項(xiàng)目管理 企業(yè)戰(zhàn)略 資本運(yùn)作
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
朱奇老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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朱奇

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朱奇

朱奇老師的內(nèi)訓(xùn)課程

連鎖店選址及運(yùn)營管理培訓(xùn)講師:朱奇培訓(xùn)時間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定課程特色: 1. 講:企業(yè)家自己創(chuàng)業(yè)以來最成功的經(jīng)典案例 2、聽:專家論述連鎖與特許企業(yè)的未來及商業(yè)玄機(jī) 3、比:企業(yè)自身的現(xiàn)狀與同行業(yè)的差距到底在哪里 4、看:全國各地的各路精英暢談企業(yè)快速發(fā)展之道 5、想:同樣的連鎖與特許企業(yè),他們快速發(fā)展的奧秘在哪里 6、借:力使力不費(fèi)力,把同行業(yè)成功案例運(yùn)用自己的企業(yè)中去 2. 課程收益: 1、如何快速在陌生的城市找店? 2、掌握商圈分析與專店專柜選址技巧; 3、市場調(diào)

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[pic] 商品布局展示 培訓(xùn)參考大綱附件1:授課顧問朱奇老師介紹及課程大綱第一部分 商品陳列管理與控制 ? 商品力的構(gòu)成 ? 商品的分類管理內(nèi)容 ? 商品的配置管理 ? 如何展現(xiàn)商品的魅力 ? 理貨的原則第二部分 現(xiàn)場商品管理與控制 ? 商品的分類管理內(nèi)容 ? 商品的補(bǔ)充、調(diào)整、與管理 ? 商品管理日常檢視應(yīng)用表第三部分 商品陳列技巧

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商業(yè)地產(chǎn)投資分析與操盤詳解一、商業(yè)地產(chǎn)的概念及分類二、宏觀經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù)使用方法1、宏觀、政策、法規(guī)及重大事件趨勢研判1.1城市社會環(huán)境 1.1.1自然環(huán)境(如地理、地勢、行政區(qū)劃分,氣候條件等); 1.1.2人口環(huán)境(城市近年人口變動對比分析及形成原因);1.2地區(qū)或城市的經(jīng)濟(jì)特性(國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)),包括收入、消費(fèi)結(jié)構(gòu)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模、趨勢、速度和效益。 1.2.1地區(qū)生產(chǎn)總值分析 1.2.2社會固定資產(chǎn)投資及社會消費(fèi)品零售總額近年?duì)顩r對比分析 1.2.3地區(qū)或城市的居民收入情況、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)水平。 2商業(yè)地產(chǎn)環(huán)境2.1商圈分布、商業(yè)的構(gòu)成(市場與商業(yè)街區(qū))與消費(fèi)者來源。

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【課程大綱】 一、房地產(chǎn)企業(yè)投資拿地政策環(huán)境分析與解讀 1、當(dāng)前國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)面臨的投資形勢 2、“十八大”后,房地產(chǎn)行業(yè)的投資政策導(dǎo)向 3、城鎮(zhèn)化與中小城市投資機(jī)會分析 4、未來5年國內(nèi)房地產(chǎn)的投資方向 二、當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)投資模式 1、大盤開發(fā)的模式 2、剛性需求性項(xiàng)目的投資模式 3、稀缺資源項(xiàng)目的投資模式 4、軍產(chǎn)模式 三、投資拿地工作的理念和認(rèn)知 1、投資管理在企業(yè)系統(tǒng)中的地位 2、國內(nèi)標(biāo)桿房地產(chǎn)的投資管理方式 3、投資管理的要素 4、不同企業(yè)對投資管理的實(shí)踐途徑 四、宏觀調(diào)控后,品牌房企在拿地領(lǐng)域的對策 1、宏觀政策變化后,投資管理決策的調(diào)整方式 2

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《商業(yè)地產(chǎn)投資分析與操盤詳解》培訓(xùn)課件一、商業(yè)地產(chǎn)的概念及分類二、宏觀經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù)使用方法1、宏觀、政策、法規(guī)及重大事件趨勢研判1.1城市社會環(huán)境1.1.1自然環(huán)境(如地理、地勢、行政區(qū)劃分,氣候條件等);1.1.2人口環(huán)境(城市近年人口變動對比分析及形成原因);1.2地區(qū)或城市的經(jīng)濟(jì)特性(國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)),包括收入、消費(fèi)結(jié)構(gòu)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模、趨勢、速度和效益。1.2.1地區(qū)生產(chǎn)總值分析1.2.2社會固定資產(chǎn)投資及社會消費(fèi)品零售總額近年?duì)顩r對比分析1.2.3地區(qū)或城市的居民收入情況、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)水平。2商業(yè)地產(chǎn)環(huán)境2.1商圈分布、商業(yè)的構(gòu)成(

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一、房地產(chǎn)企業(yè)投資拿地政策環(huán)境分析與解讀1、當(dāng)前國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)面臨的投資形勢2、“十八大”后,房地產(chǎn)行業(yè)的投資政策導(dǎo)向3、城鎮(zhèn)化與中小城市投資機(jī)會分析4、未來5年國內(nèi)房地產(chǎn)的投資方向二、當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)投資模式1、大盤開發(fā)的模式2、剛性需求性項(xiàng)目的投資模式3、稀缺資源項(xiàng)目的投資模式4、軍產(chǎn)模式三、投資拿地工作的理念和認(rèn)知1、投資管理在企業(yè)系統(tǒng)中的地位2、國內(nèi)標(biāo)桿房地產(chǎn)的投資管理方式3、投資管理的要素4、不同企業(yè)對投資管理的實(shí)踐途徑四、宏觀調(diào)控后,品牌房企在拿地領(lǐng)域的對策1、宏觀政策變化后,投資管理決策的調(diào)整方式2、政策空白空間的土地拓展方向3、對國土政策和具體地塊競買政策的研究4、土地優(yōu)惠政策的

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