張雁濱老師的內(nèi)訓課程
卓越團隊－教練技術團訓[pic]課程背景★企業(yè)做了很多年，內(nèi)部和外部顧客的要求不斷提高；★一方面是人員素質(zhì)偏低，另一方面是人才流失，人浮于事，工作效率低下；★有制度文件，可各類崗位的工作標準并不清楚，執(zhí)行不力；★部門間業(yè)務流程銜接不順暢，推諉扯皮，協(xié)調(diào)不力；★客戶的要求越來越苛刻，競爭越來越激烈，市場開發(fā)困難，客戶不斷流失；★人力成本提高，生產(chǎn)成本、管理成本無法得到有效控制，浪費嚴重；★您在面對８０后有個性的員工時，你的領導力還有效嗎？ ……[pic]培訓對象參會對象：總經(jīng)理、企業(yè)核心團隊、骨干員工、有志向的個人[pic]課程收獲?開放，負
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教練技術二階段CT2[pic]課程背景《突破》二階段課程奠基于一階段課程之上。一階段主要集中在觸發(fā)意識，而二階段是將意識付諸行動，因此，二階段的價值并非來自進一步了解自己，而是來自當你明白自己的處境時所采取的行動。一階段強調(diào)你的個人體驗，而二階段強調(diào)的是你與別人之間的相互體驗。在二階段進行期間，你如何與其他學員建立關系就是學習的竅門。[pic]培訓對象總經(jīng)理＋中高層管理者＋愛好自我成長的個人[pic]課程收獲課程的練習類似一階段，但較之更具挑戰(zhàn)性。課程有少許講座，當中有更多與其他學員及導師的接觸。在課程的大部分時間內(nèi)，主要就學員在現(xiàn)實
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教練技術三階段TA[pic]課程背景《創(chuàng)造》這是一個關于創(chuàng)造并取得成果的階段。三個多月（包括三個周末及實習時間）的訓練，目的是讓參加者將第一、二階段的體驗和發(fā)現(xiàn)學以致用，在生活中實踐并且創(chuàng)造切實的成果。[pic]培訓對象總經(jīng)理＋中高層管理者＋愛好個人成長的個人[pic]課程收獲參加者將會擬訂目標與計劃，通過不同的訓練、評估去清晰目標和現(xiàn)狀，檢視行為的有效性，不斷調(diào)整心態(tài)，以更有效地達到目標。第三階段將以個人和團隊的目標為導向，有方向地鍛煉參加者的綜合素質(zhì)，提升領袖力。參加者需要不斷主動創(chuàng)造、自我超越，在過程中去發(fā)掘承諾的力量以及承諾與
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教練技術一階段CT1[pic]課程背景《覺知》 一階段課程可以使您初步掌握領導力中的一種重要能力——教練的能力。教練有如一面鏡子，他的目的不是指導你做什么，而是讓你看到你的現(xiàn)狀，你的心智模式，你跟目標的關系，以及限制你達成目標的障礙。鼓勵你積極調(diào)整心態(tài)、修正行動、達成目標。教練的核心目的是——“授之以魚，不如授之以漁”?！ ∥覀冄埬鷰е剿鞯哪康膩淼竭@個課程，去探索正困擾您的問題核心，探索的方向不是您以外的事情，而恰恰是您自己本身。去探索您對現(xiàn)狀的態(tài)度和您的習慣對您的影響。通過40個小時的探索，您會神奇地發(fā)現(xiàn)您從來沒有意識到的您的
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（五）教練技術應用工作坊 適應情景：在黨的十八大召開之后，中央相應的出臺了一系列的政策，對企業(yè)提出了前所未有的考驗，競爭越來越白熱化，激烈程度與日高，這就要求我們不能光憑借原來的資金、技術、品牌、產(chǎn)品等優(yōu)勢，而是要拓展我們的管理水平，不斷創(chuàng)新新的增長點，這時候尤其需要我們挖掘員工的內(nèi)在智慧，才能適應當前的企業(yè)競爭，使我們的企業(yè)立于不敗之地。教練是體育界人才培養(yǎng)的一種基本模式，通過十幾年在中國企業(yè)的不斷實驗，證明是非常有效的、能夠落地的，激發(fā)員工智慧的一種工具，給我們的企業(yè)管理帶來了新的希望?！ ≌n程特色：融合企業(yè)教練技術和NLP神
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（六）NLP情緒與壓力管理 適應情景： 進入21世紀，信息充斥著社會的每個角落，加上金融危機，使得本來競爭激烈的企業(yè)在成長的路上更加艱難。與此同時，對生活在其中的人們提出更高的要求以面對生存的競爭，快節(jié)奏的工作效率使得形形色色的壓力直逼人們脆弱的心理防線。在內(nèi)外環(huán)境急遽變化的今天，管理者的心理壓力不但對自己的健康產(chǎn)生巨大傷害，使得高血壓，冠心病等高發(fā)，對個人家庭的穩(wěn)定性帶來很大的沖擊，而且還給企業(yè)帶來了工作績效降低、成本增加等無形損失。 課程特色： ■ 采取小團體授課，保證你的需求得到最大照顧。 ■ 課程以