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張克民老師
張克民 老師
  •  所在地區(qū): 河北 保定
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)力 人力資源 TTT
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
張克民老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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張克民

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張克民

張克民老師的內(nèi)訓(xùn)課程

一、金字塔思維認(rèn)知(一)金字塔原理(二)金字塔結(jié)構(gòu)1、塔尖與塔基——結(jié)論與資料2、塔身(1)垂直關(guān)系——概括與分類(lèi)(2)水平關(guān)系——MECE原則(三)金字塔思維的意義1、人類(lèi)與生俱來(lái)的思維方式2、統(tǒng)一解決問(wèn)題的思考模式3、作為知識(shí)管理的數(shù)據(jù)庫(kù)二、金字塔思維與公文寫(xiě)作 (一)文章與文體(二)寫(xiě)作的一般規(guī)律(三)公文寫(xiě)作的特點(diǎn)1、思維特征(1)對(duì)象化思維(2)替代性思維(3)金字塔思維2、行為特征(1)遵命性(2)政策性(3)急迫性(4)規(guī)范性3、文體特征(1)實(shí)用性(2)簡(jiǎn)約性(3)模式性(四)金字塔思維與公文寫(xiě)作1、公文架構(gòu)(1)縱向安排1)確定主旨,以上統(tǒng)下(思想、目標(biāo)、結(jié)論)。2)從上至下

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一、管理及管理角色認(rèn)知(一)什么是管理1、管理的內(nèi)涵2、管理的職能3、管理的實(shí)質(zhì)(二)管理者角色1、作為上級(jí)的管理者2、作為同級(jí)的管理者3、作為下屬的管理者(三)管理者的思維模式1、思維的“兩字”精髓2、行為的“四化”模式二、管理理論與管理技能 (一)非人力資源管理1、人的角色心理與有效管理2、人的歸因偏差與有效執(zhí)行3、人的需求動(dòng)機(jī)與有效激勵(lì)(二)目標(biāo)管理1、目標(biāo)的意義與作用2、目標(biāo)管理的優(yōu)越性3、目標(biāo)管理實(shí)施步驟4、目標(biāo)的過(guò)程管理5、目標(biāo)結(jié)果評(píng)估6、目標(biāo)確立的管理技術(shù)(1)投入產(chǎn)出原理(2)量本利分析(三)績(jī)效管理1.績(jī)效計(jì)劃(1)績(jī)效計(jì)劃制定原則(2)績(jī)效計(jì)劃制定的程序(3)績(jī)效計(jì)劃內(nèi)容2

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一.克服膽怯訓(xùn)練1.無(wú)聲肢體展示(1)登臺(tái)演練(姿態(tài)、表情、動(dòng)作)(2)手語(yǔ)操展演(感恩的心、步步高、相親相愛(ài)一家人)(3)游藝活動(dòng)(八仙過(guò)海)2.有聲多情境朗誦(1)毛主席詩(shī)詞《沁園春。雪》(2)徐志摩《再別康橋》(3)多種繞口令3.調(diào)息及發(fā)音器官訓(xùn)練(1)腹式呼吸訓(xùn)練(2)底氣長(zhǎng)聲訓(xùn)練(3)爆破發(fā)音訓(xùn)練二.思維升級(jí)訓(xùn)練1.快速構(gòu)思訓(xùn)練(1)關(guān)聯(lián)詞語(yǔ)串珠法(2)標(biāo)題反向?qū)Ρ确ǎ?)三。3式法2.即興表達(dá)訓(xùn)練(1)多對(duì)一發(fā)難提問(wèn)(2)激發(fā)式小組論辯(3)三步走即興演講1)照本宣科2)提示卡片3)張口就來(lái)3.工作講話訓(xùn)練(1)工作總結(jié)性講話(2)問(wèn)題分析性講話(3)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)性講話三.表達(dá)規(guī)范訓(xùn)練

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一.企業(yè)文化認(rèn)知(一)文化的起源及涵義1.廣義文化2.狹義文化(二)文化的一般特征1.創(chuàng)造性與動(dòng)態(tài)性2.民族性與階級(jí)性3.共同性與傳承性(三)文化的表現(xiàn)形式及作用1.意識(shí)形態(tài)2.精神產(chǎn)品3.生活方式(四)企業(yè)文化內(nèi)涵(重點(diǎn))1、企業(yè)文化定義與體系(1)理念文化(2)制度文化(3)行為文化(4)物質(zhì)文化(5)理念文化詳解1)企業(yè)愿景2)企業(yè)使命3)企業(yè)精神4)企業(yè)核心價(jià)值觀2、企業(yè)文化功能(1)引導(dǎo)功能(2)約束功能(3)激勵(lì)功能(4)強(qiáng)化功能(5)內(nèi)聚功能(6)融合功能(7)象征功能(五)企業(yè)文化與傳統(tǒng)文化(略)二、優(yōu)秀企業(yè)文化賞析1.海爾企業(yè)文化2.蒙牛企業(yè)文化三.企業(yè)文化管理(重點(diǎn))(一)

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一、何謂職業(yè)化 1、職業(yè)化定義及內(nèi)涵2、職業(yè)化的具體內(nèi)容3、職業(yè)化的意義與作用二、職業(yè)化的根基----職業(yè)素養(yǎng)(一)職業(yè)道德哈佛商業(yè)評(píng)論的9項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)(二)職業(yè)意識(shí)1.角色意識(shí)——社會(huì)人到企業(yè)人、崗位人2.責(zé)任意識(shí)——沒(méi)有責(zé)任感將一事無(wú)成!3客戶意識(shí)——?jiǎng)?chuàng)造客戶價(jià)值是職業(yè)化的標(biāo)志之一4.成本意識(shí)——發(fā)揚(yáng)主人翁精神5.利潤(rùn)意識(shí)——生存與發(fā)展6效率意識(shí)——沒(méi)有速度就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力!7.質(zhì)量意識(shí)——不為做而做,而是為了做好8團(tuán)隊(duì)意識(shí)——世界上沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)?。ㄈ┞殬I(yè)心態(tài)1.感恩心態(tài).——不懂得感恩,就沒(méi)有責(zé)任感。2樂(lè)觀的心態(tài)——積極與成功相伴,和快樂(lè)同行。.3.共贏心態(tài)——幫助他人也是成就

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