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曾子熙老師
曾子熙 老師
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  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)力人力資源TTT職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)修養(yǎng)
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曾子熙老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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曾子熙

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曾子熙

曾子熙老師的內(nèi)訓(xùn)課程

創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維體驗(yàn)課Innovation Design thinking(洞察創(chuàng)新成敗規(guī)律從創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維到成果落地)主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說明:互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,創(chuàng)新成為每個(gè)行業(yè)必須面對(duì)的問題,也是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維就成為每個(gè)職場(chǎng)人必須掌握的技能?!霸O(shè)計(jì)思維”(Design Thinking)源自美國(guó)硅谷,是目前全球最為熱門的創(chuàng)造性解決問題的一套方法系統(tǒng)!如果你關(guān)注用戶體驗(yàn),關(guān)注產(chǎn)品創(chuàng)新,關(guān)注服務(wù)設(shè)計(jì),想要在創(chuàng)新方面有所作為,那么你就必須學(xué)會(huì)像設(shè)計(jì)師一樣思考。Design Thinking的核心理念以人為中心的設(shè)計(jì),最早由全球最大的商業(yè)創(chuàng)新咨詢機(jī)構(gòu)IDEO提出,并與斯坦福大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)

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創(chuàng)新思維訓(xùn)練創(chuàng)新工具實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 Creative thinking 主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說明: 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,創(chuàng)新成為每個(gè)行業(yè)必須面對(duì)的問題,也是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,創(chuàng)新思維就成為每個(gè)職場(chǎng)人必須掌握的技能。創(chuàng)新是指以現(xiàn)有的思維模式提出有別于常規(guī)或常人思路的見解為導(dǎo)向,利用現(xiàn)有的知識(shí)和物質(zhì),在特定的環(huán)境中,本著理想化需要或?yàn)闈M足社會(huì)需求,而改進(jìn)或創(chuàng)造新的事物、方法、元素、路徑、環(huán)境,并能獲得一定有益效果的行為。創(chuàng)新思維是一

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創(chuàng)新思維與思維導(dǎo)圖訓(xùn)練 主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說明: 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,創(chuàng)新成為每個(gè)行業(yè)必須面對(duì)的問題,也是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,創(chuàng)新思維就成為每個(gè)職場(chǎng)人必須掌握的技能。創(chuàng)新是指以現(xiàn)有的思維模式提出有別于常規(guī)或常人思路的見解為導(dǎo)向,利用現(xiàn)有的知識(shí)和物質(zhì),在特定的環(huán)境中,本著理想化需要或?yàn)闈M足社會(huì)需求,而改進(jìn)或創(chuàng)造新的事物、方法、元素、路徑、環(huán)境,并能獲得一定有益效果的行為。創(chuàng)新思維是一種具有開創(chuàng)意義的思維活動(dòng)。開創(chuàng)我們認(rèn)識(shí)新成果的思維活動(dòng),它往往表現(xiàn)為新的服務(wù)理念,新的商業(yè)模式

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前 言: 本建議書為規(guī)劃貴司各職級(jí)管理人員提升360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉技能所制作 ,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況,擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我 司希望能為貴司貢獻(xiàn)一份力量,同事也希望能在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方面做深入的探討。課程規(guī)劃的說明 據(jù)調(diào)查,在當(dāng)今全球競(jìng)爭(zhēng)加劇的時(shí)代里,組織領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力缺乏是一個(gè)全球性問題,其中中國(guó)是缺乏領(lǐng)導(dǎo)力人才比例最高的國(guó)家。有47的被調(diào)查公司認(rèn)為他們?nèi)狈︻I(lǐng)導(dǎo)力人才,并且中國(guó)有61的公司認(rèn)為,之所以沒有辦法去推行儲(chǔ)備、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人的計(jì)劃,是因?yàn)樗麄儧]有人培養(yǎng)。而有60

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CM0T客戶服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻 Customer Moment of Truth 主講:曾子熙 老師課程背景 ? MOT走進(jìn)中國(guó)6位著名企業(yè)家、管理大師共同推薦 ? 中國(guó)國(guó)際航空公司董事長(zhǎng) 李家祥 ? 招商銀行行長(zhǎng) 馬蔚華 ? 科特勒營(yíng)銷集團(tuán)高級(jí)顧問 孫路弘 ? 領(lǐng)導(dǎo)力大師 沃倫?本尼斯 ? 管理大師《追求卓越》作者 湯姆?彼得斯 ? 美國(guó)西南航空公司借助MOT連續(xù)20年取得了驕人成績(jī) ? IBM耗資800萬(wàn)美元開發(fā)了MOT培訓(xùn)課程 ?

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CM0T客戶服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻 Customer Moment of Truth 主講:曾子熙 老師課程背景1. MOT走進(jìn)中國(guó)6位著名企業(yè)家、管理大師共同推薦2. 中國(guó)國(guó)際航空公司董事長(zhǎng) 李家祥3. 招商銀行行長(zhǎng) 馬蔚華4. 《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》總編 秦朔5. 科特勒營(yíng)銷集團(tuán)高級(jí)顧問 孫路弘6. 領(lǐng)導(dǎo)力大師 沃倫?本尼斯7. 管理大師《追求卓越》作者 湯姆?彼得斯8. 美國(guó)西南航空公司借助MOT連續(xù)20年取得了驕人成績(jī)9. IBM耗資800萬(wàn)美元開發(fā)了MOT培訓(xùn)課程

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