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殷國輝老師
殷國輝 老師
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 河南 開封
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:銀行顧問式營銷 銀行服務營銷 銀行沙龍組織
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
殷國輝老師培訓聯(lián)系微信

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殷國輝

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殷國輝

殷國輝老師的內訓課程

銀行網(wǎng)點營銷總動員課程收益:1.提高認識:了解銀行業(yè)的發(fā)展歷史、經營現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢等,提高對銀行工作的認識。2.認識客戶:了解客戶的核心訴求、產品期望、行為特征、思維方式等,融洽彼此相處。3.思維轉變:改變銀行業(yè)傳統(tǒng)的推銷思維,以產品和任務為導向,轉變?yōu)橐钥蛻魹閷虻臓I銷思維。4.營銷鏈條:變單兵作戰(zhàn)為團隊協(xié)同營銷,掌握營銷六大模式,構建網(wǎng)點無盲區(qū)的營銷鏈條。5.技能提升:掌握電話營銷、客戶拜訪、產品介紹、交易促成、客戶維護等必備營銷技能。課程時間:2天,6小時/天。授課對象:一級支行支行長;網(wǎng)點負責人;客戶經理;理財經理;大堂經理;柜

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休眠客戶的激活營銷課程收益:1.借鑒模式:通過了解多家銀行喚醒休眠的方法,探尋出一條適合自身銀行及客戶的激活模式。2.學習語術:學習到激活對公零余額基礎戶、個人休眠客戶、邀約沙龍、升級服務等實用語術。3.掌握工具:掌握客戶信息檔案;短信激活五步法;電話溝通六模塊推進法等行之有效的工具。4.提升業(yè)績:通過激活休眠客戶,篩選出高品質客戶,通過拜訪與維護,放大客戶價值貢獻。課程時間:2天,6小時/天授課對象:個金條線主管,對公條線主管,網(wǎng)點負責人,對公客戶經理,個人客戶經理,綜合客戶經理等。課程大綱:第一講:別把你的鉆石客戶埋在土里一、轉型中

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修齊治平中的管理大智慧課程收益:“家和萬事興”!家庭和諧是社會和諧的基礎;而家庭成員人人身心和諧又是家庭和諧的基礎??v觀今日之社會,人和人的關系矛盾空前尖銳,婆媳關系、父子關系、妯娌關系、師生關系、上下關系等,均稱為人人心中說不出的痛。今日之社會,無論家庭的經濟水平,還是資訊的獲取學習,在物質社會突飛猛進的同時,為什么人類的痛苦和矛盾亦隨之增長?也許可以從古圣先賢的智慧中找到答案,“三天不讀圣賢書,攬鏡常覺面目可憎”而今天的社會人,已經有幾十年甚至是上百年與圣賢教育脫節(jié)。希望能夠通過此課程回歸初心、回歸家庭倫理,尋找到精神覺醒的力量。弘揚中

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銀行開門紅營銷模式創(chuàng)新課程時間:2天3天。授課對象:支行長、理財經理、理財顧問、客戶經理、個貸經理、個人客戶經理、個人業(yè)務顧問、大堂經理。課程大綱:一、第一戰(zhàn)場:社區(qū)營銷1.沙龍營銷模式1)論點:沙龍流程:三大步驟二十三流程2)論點:沙龍策劃:五關鍵十二問3)案例:深圳XX銀行的親子沙龍如何銷售29份兒童保險。4)案例:端午節(jié)的社區(qū)活動如何拉存款2. 路演營銷模式1)論點:化硬為軟,賣產品先賣理念2)案例:GD銀行的社區(qū)公益巡演如何巧營銷保險3)案例:廣州XY銀行的闖關行動開戶56戶。3. 跨界營銷模式1)論點:借助第三方的力量2)案例:銀

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新增客戶的九大營銷模式課程時間:2天3天,6小時/天。授課對象:支行長、理財經理、理財顧問、客戶經理、個貸經理、個人客戶經理、個人業(yè)務顧問、大堂經理、綜合柜員等營銷職能人員。課程大綱:一、顛覆傳統(tǒng)的營銷思維1.銀行營銷人員的四大境界論點:從無到有再化無案例:大額取現(xiàn)的商機客戶白白流失案例:滿懷激情的客戶經理為何受挫2.營銷高手的六大營銷步驟簡述論點:三入戰(zhàn)術挖需求論點:六先六后說產品案例:富太太信用卡營銷全流程深度解讀3.營銷的最高境界:返璞歸真論點:再高明的營銷技巧都抵不過死心塌地的客戶關懷案例:客戶為什么送給大堂經理LV包包二、新增客戶

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銀行外拓營銷培訓+輔導項目項目框架|時間 |主題 |時長 |內容 ||第一天 |課程講授 |4小時 |學習外拓的選址;流程;工具;技巧等|| | | |。 || |方案制定 |2小時 |各小組在老師指導下優(yōu)化設定方案,優(yōu)|| |

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