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張方金老師
張方金 老師
  •  所在地區(qū): 福建 泉州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:經(jīng)銷商管理 經(jīng)銷商開發(fā) 渠道管理 渠道開發(fā) 消費品營銷 區(qū)域市場開拓
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
張方金老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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張方金

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張方金

張方金老師的內(nèi)訓(xùn)課程

渠道銷售精英系統(tǒng)訓(xùn)練課程背景:做銷售工作難,成為一個營銷高手就更難。成功的銷售需要掌握什么樣的技能?銷售人員應(yīng)該具備怎樣的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn)?如何才能由一個普通的銷售代表成長為營銷高手?這些是企業(yè)和銷售人員所關(guān)注的問題。圍繞這些問題,老師在本課程中以幽默風(fēng)趣的語言及活潑開放的授課風(fēng)格介紹了極具實戰(zhàn)性的營銷技能,解析了成為營銷高手的奧妙。課程內(nèi)容依據(jù)常規(guī)行銷程序及技能,又不乏諸如獵犬計劃、人性行銷及連環(huán)發(fā)問等嶄新的銷售技能,學(xué)員可在案例中體驗實戰(zhàn),在問題中感受現(xiàn)實銷售中的困惑,輕松之間掌握成功銷售的招招式式,從而提升銷售技能學(xué)員收益:1、在分析

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區(qū)域市場運營的四把利劍課程背景:中國大多數(shù)企業(yè)都有做大做強的夢想,但全國市場必須從區(qū)域市場做起,沒有區(qū)域市場的精耕細(xì)作,沒有根據(jù)地的有力保障,企業(yè)擴(kuò)張就變得無勢可依,無險可守。面對市場的千差萬別,企業(yè)沒有固定的運營模式,有了模式卻難于有效復(fù)制突破。老師累積十幾個行業(yè),幾百家企業(yè)區(qū)域市場咨詢經(jīng)驗,向你提供一個把握區(qū)域市場運作要點、實現(xiàn)區(qū)域市場高效解讀與科學(xué)規(guī)劃、區(qū)域市場策略創(chuàng)新與策略組合、區(qū)域市場深度營銷的全景解決方案。希望本課程能夠?qū)ζ髽I(yè)區(qū)域市場運作乃至公司運營體系改善起到示范作用,讓你從區(qū)域之王走向全國之王。培訓(xùn)收益:讓你對區(qū)域市場的精耕

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動銷秘笈 --破解產(chǎn)品暢銷的營銷策略模式及戰(zhàn)法課程背景:不少的老板,都有一個頭疼的問題:最近產(chǎn)品不動銷!老板反復(fù)沙盤推演:我這個寶貝產(chǎn)品是舉全企業(yè)之力精心研發(fā)多年的產(chǎn)品,質(zhì)量一流,價格也很合理;包裝是請專業(yè)公司設(shè)計的,印刷很精美;廣告是4A公司策劃的,代言人請的還是大牌明星;媒介計劃也經(jīng)過專家用大量的圖表、數(shù)據(jù)分析過,已經(jīng)精確到每花一分錢,有多少收視率了;試銷、試用反饋的意見很好,經(jīng)銷商很有信心,銷售團(tuán)隊的績效考核設(shè)計也不錯。可是,產(chǎn)品擺上貨架了,一周、一個月、三個月過去了,要說紋絲不動,倒

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互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型升級之道課程背景:互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)經(jīng)銷商飯碗被搶怎么辦?這個時代屬于具有互聯(lián)網(wǎng)思維的經(jīng)銷商?;ヂ?lián)網(wǎng)浪潮正以迅雷不及掩耳之勢撲面而來,它對傳統(tǒng)經(jīng)銷商的滲透、改變甚至顛覆,是那么的深刻、迅速。正如百度公司董事長李彥宏所說:“中國互聯(lián)網(wǎng)正在加速淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),每一個產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在都面臨互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。”作為經(jīng)銷商我們不能忘記,商人是我們的身份,商人的本質(zhì)和職責(zé)就是贏利、賺錢。一個不賺錢的商家就好比一個不會為官的公務(wù)員、一個不會開車的駕駛員、一個不懂電路的電工一樣。小米的創(chuàng)始人雷軍說,站對了風(fēng)口,母豬都能飛上天。風(fēng)口就是勢,沒有這個勢,再偉大的

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達(dá)摩十劍成就非凡店長課程背景:不管電商如何攻城掠地,終端門店對于實體企業(yè)而言的重要性誰也不敢忽視。那么今天經(jīng)銷商如何才能使門店獲得良性發(fā)展,立于不敗之地呢?店長作為品牌各項方針政策的終端執(zhí)行者和門店目標(biāo)、銷售指標(biāo)的落實者,如何才能做好這個角色呢?好的店長具備足夠的店面診斷經(jīng)驗和整改技能,而差的店長往往會找不到核心問題和原因,通常是計劃不著重點,結(jié)果非常努力付出了,但門店業(yè)績遲遲無法改善。就算是再好的計劃,如果缺少店長嚴(yán)格的執(zhí)行,也只是紙上空談。所以說,一位優(yōu)秀店長的重要性,是其他角色無可取代的。授課對象:經(jīng)銷商、門店老板、店長等如果你有如

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