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黃俊敏老師
黃俊敏 老師
  •  所在地區(qū): 湖北 武漢
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:創(chuàng)新思維 結(jié)構思維 TTT
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
黃俊敏老師培訓聯(lián)系微信

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黃俊敏

黃俊敏老師的內(nèi)訓課程

新生代員工的職場幸福課 講師:黃俊敏課程背景:當今企業(yè)正處于互聯(lián)網(wǎng)+時代的風口浪尖,面對異軍突起的自媒體時代,員工擁有越來越多的職業(yè)選擇,員工對于企業(yè)的忠誠度越來越低。如果企業(yè)還運用舊管理模式,必然會導致人才的持續(xù)流失,為企業(yè)發(fā)展帶來巨大的損失。在驅(qū)動力1.0時代,就是基于馬斯洛需求層次理論的最初版本,注重于鐵飯碗式的職業(yè)保障;驅(qū)動力2.0時代,就是于2001年開始在國內(nèi)企業(yè)界普遍推崇的胡蘿卜+大棒的管理方式,并由此引發(fā)的一系列績效管理模式。而在目前的互聯(lián)網(wǎng)信息時代,新生代員工成

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向麥肯錫學職場表達 —— 金字塔原理的職場應用 講師:黃俊敏課程背景:“想清楚,說明白,知道說什么.怎么說”,是我們在職場表達中希望達到的境界??墒牵F(xiàn)實卻是大多數(shù)員工都被評價為 ——“啰嗦半天也不知道他想說什么,沒有重點,思路混亂!”如何確保向領導匯報時重點突出.邏輯清晰?如何在部署工作時讓下級準確接收工作指令?如何搭建語言的框架結(jié)構

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新生代員工的職場管理與引導技巧 主講:黃俊敏課程背景:最近幾年,隨著互聯(lián)網(wǎng)+模式的興起和90后員工的崛起,所有的企業(yè)都遇到了巨大的挑戰(zhàn)——商業(yè)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)升級、變化升級、需求升級,導致企業(yè)驅(qū)動員工去適應新的管理模式非常困難。唯有激發(fā)員工的內(nèi)在驅(qū)動力,才能實現(xiàn)企業(yè)和員工的發(fā)展雙贏!為什么我們一直要強調(diào)員工生涯發(fā)展對于企業(yè)來說非常重要?因為越優(yōu)秀的企業(yè),越需要管理人心!當企業(yè)從“行業(yè)、企業(yè)、職業(yè)的組織關系”到“平臺+個人的雙向關系”,管理者應該重新掌握哪些管理員工的新技能?管理者如何通過幫助員

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邏輯思維與問題分析解決 講師:黃俊敏課程背景:隨著市場競爭的日益加劇,必然使企業(yè)面臨的問題越來越多。我們在職場工作的過程,就是不斷分析和解決問題的過程。不善于挖掘問題,就抓不住關鍵問題,甚至讓假問題搞暈自己;不善于表達問題,就會說了也白說,甚至還不如不說;不善于解決問題,就會做了白做,甚至不如不做!世界上沒有不存在問題的組織,同樣也沒有不需要做出決策的管理者。在許多世界500強企業(yè)中,理性的思維與科學的決策被認為是經(jīng)理人必備的核心能力之一。選擇比努力來得更重要.決策比細節(jié)更決定成

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思維導圖的職場應用 講師:黃俊敏課程背景:思維導圖被譽為21世紀全球性的思維工具,在全世界,成功幫助超過6億人改變工作和生活!一個簡單的.能夠幫助組織和個人迅速提高績效的思維工具.管理工具!思維導圖工具可以幫助我們訓練大腦,不僅可以強化發(fā)散性思維讓我們更具創(chuàng)造力),還可以培養(yǎng)歸納性思維使我們的思維更具條理性),滿足職業(yè)化表現(xiàn)需求。思維導圖運用圖文并重的技巧,把各級主題的關系用相互隸屬與相關的層級圖表現(xiàn)出來,把主題關鍵詞與圖像.顏色等建立記憶鏈接,充分運用左右腦的機能,利用記憶

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結(jié)構化思維 —— 助力團隊清晰思考、高效表達 講師:黃俊敏課程背景:作為職場人士,你在工作中是否會遇到以下情況?1.開會時,大家面對冗長的討論卻沒有結(jié)論;2.寫報告時,面對大量信息卻沒有思路無從下筆,煞費苦心完成的報告卻被領導痛批無主題無重點無結(jié)論,退回重寫;3.向上級匯報時,連續(xù)匯報15分鐘,領導卻不知道你到底想說啥;4.領導安排時,卻抓不住上級的核心要求;……結(jié)構化思維就是用來解救這樣的職場人士的!結(jié)構化思維的的核心理

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